品牌介紹
羅萊自2004年起，羅萊開始實施多品牌運作，目前除已擁有自有品牌“羅萊”品牌，同時代理國際著名家紡品牌“JOYBY”、“SHERIDAN喜來登”、“SaintMarc尚瑪可”、“Disney迪士尼”、“意歐戀娜（Yolanna）”、“Christy”、“Graccioza”、“Millefiori”等品牌。
品牌定位：國內著名的、專業的優質馨宜家紡產品的代表。
鄭州分布：金博大、丹尼斯、北京華聯、正道中環
產品定位：以歐式化的設計風格為主，充分體現浪漫與優雅的歐洲相融的品牌形象。
消費人群定位：以女性群體為主，年齡在22-55歲中等收入以上人群，其生活方式為追求較高品味，崇尚舒適、溫馨、豪華的生活。兒童系列針對5-10歲的小齡兒童。
品牌由來
羅萊在薛偉成參觀威尼斯的聖馬可大教堂時，卻被其奇特的藝術陶醉，大教堂唱詩班開始獻演十六世紀文藝復興著名音樂家奇普里亞諾·德·羅萊的牧歌音樂，管風琴曲和著悠揚的合唱，空靈神聖，猶如天籟之音。音樂、建築的美麗色彩，隆重的音樂獻演儀式，幾種藝術的美結合在一起，形成了撼人心魄的藝術效果！
音樂獻演結束，薛偉成在翻譯的陪同下和教堂樂長交流內心的感受。談話輕鬆而隨意，薛偉成談到自己的困惑。樂長告訴薛偉成，雖然他不了解紡織行業，但紡織絕對是一門生活藝術。所有的藝術都是相通的，正如他剛剛獻演的著名音樂家奇普里亞諾·德·羅萊的牧歌音樂一樣。而藝術形式都必須考慮人的感受，因為音樂家胸懷大眾，所以剛剛無論是演奏人員，還是聽樂的人員，都沉浸在音樂家營造的藝術境界裡。任何事業只要胸懷人類，就一定會成功！
薛偉成久困的心結豁然開朗。那一刻他感悟到自己事業的經營方向，決心要開創一個純粹從消費者需求和感受出發的、追求生活藝術的家紡品牌。
回國後，為了紀念這段奇妙的思想歷程，也為了紀念聖馬可大教堂那位開啟他靈感之門的教堂樂長，薛偉成以十六世紀文藝復興著名音樂家、也是歷史上最負盛名的聖馬可大教堂樂長奇普里亞諾·德·羅萊的姓氏為品牌命名。自此，羅萊品牌誕生，時針指向1992年9月。
品牌歷史
羅萊當時的“羅萊”，只是一個品牌的符號，或說一個品牌的代名詞，也其它對手相比，也並沒有什麼不同和差異。進入2003年，伴隨著中國家紡業的高速發展，“羅萊”走過了輝煌的十年，也開始成為行業的領導者。
但是，薛偉成卻發現中國的家紡行業，包括“羅萊”，在硬體設備上基本上已經達到或超過世界家紡同行。但在研發上卻大多模仿國外設計，自主研發的產品總是缺少國際品牌的那份藝術內涵。同時，“羅萊”在銷售上的快速擴張，使得“羅萊”品牌顯示出乏力的跡象，在某種程度上，品牌力已成為影響和制約銷售力進一步提升的的障礙因素。
2004年6月，“羅萊”正式起用全新的品牌標識，並以啟動品牌標識為契機，開始了羅萊品牌的再造之旅。1992年同行業的首次採用CI體系設計的原“羅萊”LOGO已完成前期的品牌導入使命，現已無法承載更多的使命，對品牌進行了換標，對“羅萊”品牌賦予新的定位：羅萊家紡體現歐洲家紡市場的最新潮流；深刻了解中國消費者；充分滿足消費者對家紡系列化產品和服務的需求。在此基礎上，形成“羅萊”的產品風格：源於歐洲浪漫、典雅的設計風格；演繹現代優雅、精緻生活。
為了充分傳播“羅萊”的品牌形象，對銷售形成強有力的拉動力，首次採取代言人的品牌傳播策略，聘請國際著名影星李嘉欣為“羅萊”形象代言人。伴隨著品牌提升和再造的戰略實施，“羅萊”還在央視黃金時段和上海捷運等媒體同時推出了系列形象廣告片。與此同時，傳播“羅萊”品牌與文化的《羅萊時尚》雜誌和傳播羅萊人精神和文化的《羅萊人》報紙開始扮演“羅萊”品牌和文化的使者走進尋常百姓家。
更令人驚嘆的是，作為定位中高檔的“羅萊”，已將享譽巴黎的時尚家居品牌SaintMarc納入懷中，作為旗下張場個性化和時尚化的品牌，並牽手世界著名家居品牌喜來登，結成戰略聯盟體，把喜來登作為**奢侈品牌，形成其旗下三足鼎立的品格格局。
“羅萊”，這匹中國家紡業的黑馬，正漸漸超越眾多的對手，成為業界真正的第一品牌。
品牌文化
羅萊羅萊理念
羅萊使命--引導家居文化，創造美好生活為消費者提供領先時尚的優質家居用品，引導新的生活方式，提升生活品質
為加盟商提供成功的商業模式，有較好的投資回報
為員工提供發展機會及良好的薪酬福利
羅萊願景
成為世界級領先的家紡企業擁有國際知名品牌
占有全球市場的重要份額
持續快速發展
羅萊價值觀
卓越--比優秀還突出，不斷進取，不斷超越專注--認準目標，持續努力，快速推進，專心達成
夥伴--夥伴是一種平等、雙贏、互信、坦誠、志同道合的關係
羅萊商業行為準則
堅守誠信人無信不立。羅萊把誠信放在商業行為準則的第一位。羅萊堅守誠信包括三個層次：公司堅守誠信。堅守誠信是羅萊創業成功的秘訣。作為一家有社會責任感的公司，羅萊與社會講誠信，羅萊與企業講誠信，羅萊與消費者講誠信，羅萊與加盟商講誠信，羅萊與員工講誠信。企業家堅守誠信。一位受人尊敬、具有社會責任感、良好公眾形象的企業家是企業成功的基礎。羅萊企業家公開宣稱，將繼續堅守誠信，做到言必信，行必果。員工堅守誠信。一支堅守誠信、高度敬業、能征善戰的員工隊伍是企業取得成功並持續發展的決定性因素。堅守誠信是公司對員工的第一要求。我們在招聘錄用員工時，將把誠信放在第一位。
遵守法律
開展商業活動時，公司和員工都將受到種種法律規定的約束。我們的經營活動要遵循法律的條文來運作。
公司介紹
羅萊羅萊在上海研發總部擁有66人的研發團隊，涵蓋花型設計，面料研發，生產工藝，配套產品等各個方面。具有開發多系列，多品牌的研發實力。66人的研發團隊是目前家紡行業最具有實力的研發團隊之一。值得一提的是，羅萊集團在義大利的米蘭設立研發工作室，負責為特定的品牌提供創意和策劃。
“羅萊”品牌先後榮獲“中國500最具價值品牌”、“中國著名暢銷品牌”、“中國家紡協會床上用品知名品牌”；羅萊產品先後榮獲“上海名牌產品100強”、“國家免檢產品”、“中國名牌”、“中國紡織針織產品博覽會金獎”等稱號。2004年羅萊床上用品榮列同類產品市場銷量第一位，2005年、2006年、2007年蟬聯同類產品市場占有率第一位。2008年，羅萊公司被《福布斯》評為最有發展潛力的企業，這是給予羅萊極高的榮譽，也是羅萊多年經營成績的印證，作為家紡巨頭的羅萊，將一路領跑未來。
自2004年起，羅萊開始實施多品牌運作，目前除已擁有自有品牌LUOLAI、澳大利亞著名家紡品牌SHERIDAN等品牌，不斷滿足不同消費者的個性化需求。
同時羅萊積極開拓海外市場，目前已經在中東等地開設分公司，在新加坡、烏克蘭等地開設專賣店，公司產品獲得海外消費者的好評。
同時公司還積極進行資本運作，2008年9月羅萊家紡股份有限公司（首發）獲通過，成為我國家紡行業首家獲得證監會發審委審核通過的企業。
21世紀是品牌競爭的時代，品牌的背後是文化。羅萊將在傳承“卓越、專注、夥伴”的文化基因的同時，不斷創新，力爭力爭永立時代潮頭，成為一家基業長青的公司。
所獲榮譽
2003年獲得國際羊毛局頒發的純羊毛標誌證書；2003年通過ISO9001國際質量體系認證；
2004年成為家紡行業首家通過國際環境管理體系ISO14001、國際職業健康安全管理體系GB/T28001的認證，成為行業內首家通過“三合一”認證企業
2004年獲得“中國免檢產品”稱號；
羅萊家紡織；2004年獲得“中國500最具價值品牌”
2005年羅萊獲“中國名牌”稱號。……
以及：
“中國家紡協會床上用品知名品牌”
“中國著名暢銷品牌”
“中國紡織針織產品博覽會金獎”
2005~2007年同類產品市場綜合占有率第一
2007年“《福布斯》中國潛力企業”
2008年中國紡織工業協會“五星級”家紡企業
2008年羅萊榮獲“2008女性十大最愛品牌”；
2008年9月羅萊家紡董事長薛偉成先生當選“感動中國·2008十大公益品牌人物”，該評選活動由亞洲國際名優品牌認證監督管理中心，國務院國有資產監督管理委員會研究中心，人民畫報社、亞洲經濟雜誌社等九家權威機構聯合發起的
2005-2008年連續四年榮獲床上用品市場占有率第一；
2005-2008年連續四年榮獲被類市場占有率第一；
2009年1月榮獲08年全國行業顧客最佳滿意品牌稱號
2009年4月唯一榮獲“2008中國特許經營連鎖百強”稱號的家紡企業
2009年10月榮獲中國扶貧基金會頒發的“新中國六十華誕六十個愛心榜樣”榮譽稱號
2010年3月，羅萊家紡入選“中國2010年福布斯最具潛力企業”
2010年3月，羅萊家紡入選“中國紡織服裝商業20年傑出企業”
2010年3月，羅萊家紡董事長薛偉成先生當選“中國紡織服裝商業20年傑出人物”
發展年鑑
1992年，羅萊在一無廠房，二無品牌，三無穩定市場的情況下。憑著薛偉成、薛偉斌兄弟倆過人的膽識和對中國經濟走勢的正確判斷，投資100多萬元，成立南通華源繡品有限公司。從此，開始了從經商向實業的跨越。1994年，南通羅萊臥室用品有限公司成立，一期工程投資200多萬元，公司搬至南通鍾秀路，占地面積8畝，從此，公司有了自己的生產基地。註冊“羅萊”商標，斥資38萬元請當時全國著名廣告公司進行策劃，全面導入CI形象識別系統。在行業內還沒有品牌觀念的時候，羅萊已敏銳認識到品牌經營對企業發展的重要性。阿拉克涅女神頭像、標誌性的金色識別系統，在多年的發展歷程中一次次見證了羅萊的成長壯大。事實證明，此次的品牌打造舉動對羅萊後期的企業形象建設有著舉足輕重的作用。
1999年元旦，羅萊第一家專賣店在南通正式開張營業。經過兩年多時間的痛苦變革，羅萊實現了鳳凰涅磐。
從2000年開始，羅萊發動機開始發力，2000年至2004年，羅萊平均每年以60%的速度增長。如今，已建立起遍布全國各地的行銷網路，在全國發展了400多家連鎖加盟商，共有1000餘家連鎖店。2004年，羅萊銷售額已居同行業首位。
自2004年開始，羅萊進入了二次創業階段。這一階段，羅萊從以外部市場的快速擴張為主向強化企業內部管理轉變，夯實基礎，苦練內功，打造百年羅萊；實施多品牌運作，代理美國迪斯尼、澳大利亞SHERIDAN、法國尚·瑪可品牌、義大利意·歐戀娜品牌；實施國際化戰略，使羅萊走出國門，走向世界。
至2008年6月30日，公司在全國31個省（直轄市、自治區）的400多個城市以特許加盟連鎖模式開拓了547個加盟商，建立了1，301個銷售網點，其中專賣店610個，商場專櫃691個。在部分大型中心城市，如上海、鄭州、長沙、重慶等地，公司則以直營連鎖模式建立了直營市場，截至2008年6月30日，公司已形成了擁有16家專賣店、82家商場專櫃的直行銷售網路。
發展歷程
2000年，在義大利米蘭設立海外研發中心;2002年，為進一步擴大生產規模，征地150畝，興建現代化
的羅萊工業園區；
2003年11月，獲得國際羊毛局羊毛標誌商標;
2004年，羅萊家用紡織品（香港）有限公司成立;
同年，上海羅萊家用紡織品有限公司從蓮花路搬至上海廣東路500號世界貿易大廈16樓；
同年，“羅萊”品牌更換全新形象識別系統;
同年，羅萊通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001職業安全健康管理體系一體化認證；
同年,羅萊產品獲國家免檢產品稱號;
同年，“羅萊”品牌獲得“中國500最具價值品牌”，品牌價值達8.79億元；
同年9月，羅萊家紡榮獲中國連鎖經營企業50強稱號；
同年9月，羅萊邀請香港著名影星李嘉欣擔任羅萊品牌形象代言人；
同年12月，羅萊產品榮獲上海市名牌產品100強；
2005年4月，中國商業聯合會/中國商業統計學會發布2004年全國大型零售企業監測報告，羅萊榮列2004年度同類產品市場銷售第一位。
2006年榮列同類產品市場占有率第一位。
與歐美國家相比較，國內家紡業目前正處於起步階段，產品附加值高，發展潛力巨大。近幾年家紡業的高速增長，也吸引了眾多國外廠商的關注，但由於國外品牌價格定位較高，產品在款式、花型上與國內審美觀存有較大差異，市場導入較國內品牌要艱難許多。目前一些國外品牌也只是停留在品牌形像塑造階段，何時進入市場獲利有待市場考察。
家紡業的巨大發展空間，同樣也引起了國內一些投資商的涉足，越來越多的投資商正通過各種合作渠道進入家紡業，據不完全統計，目前國內家紡企業有近4000家，主要分布在長江三角洲一帶。但很大一部分企業沒有自己的生產車間，產品缺乏質量保障，涉足家紡主要是緣於家紡業較大的利潤空間，帶有一種明顯的投機心理，還有一部分企業，有生產車間，但缺乏產品的研發、設計，一般是市場上什麼款式銷量好，便稍加改良後模仿上市，但抄襲產品往往存在滯後於市場的現象，當知道某類產品暢銷時，再經過下單生產，往往是產品一上市，便面臨購買已飽和或已過銷售季節，從而錯過了最佳的銷售時機。
目前國內只有為數較少的幾家企業，既擁有自己的現代化工業園區，又擁有自己的研發、設計中心和覆蓋全國的銷售網路，而在海外設定獨立研發設計分部的企業則基本是寥寥無幾。
入世以後，越來越多的國外家紡品牌將會以各種形式進入中國市場，國內家紡業在各種力量的疊加下，市場容量將會出現幾何級的擴張。
社會責任
2011年，羅萊聯合中國扶貧基金會啟動溫暖基金二期合作計畫，同年11月四川廣福鎮羅萊國小竣工並投入使用，配備圖書室、運動場等設計，同時向該校捐贈了電教設備、愛心圖書、藍球架等教學、文體活動用品。2010年6月，羅萊溫暖基金愛心探訪活動深入青海民和縣震災區。同年6月攜手中國扶貧基金會啟動“美好校園計畫”，幫助貧困地區重建校舍。同年10月羅萊高層百公里愛心徒步，為援建石灰槽國小奠基。截止2010年已有四川、青海、雲南等地220名孤兒享受到了羅萊溫暖基金的關愛。
2009年9月，羅萊溫暖基金愛心探訪活動深入四川巴中夾著昌縣黑水鄉。
2008年1月，羅萊家紡捐贈14餘萬元物資，積極回響南方雪災災區救援行動
2008年，5.12汶川特大地震發生後羅萊緊急籌集總價值410萬物資發往災區。同年6月在全國門店發起“每賣一筆，捐贈一元”賑災活動。同年7月成立“羅萊溫暖基金”，每年50萬元用於求助貧困地區孤兒。
2007年，羅萊家紡聯合國內一線明星發起“溫暖家園星光慈善匯”愛心義賣活動。
2006年，羅萊向中國扶貧基金會捐贈百餘萬物資，援助福建水災地區重建家園。
重大事件
羅萊家紡子公司購買5000萬元銀行理財產品羅萊家紡周一晚間公告，公司下屬全資控股子公司上海羅萊家用紡織品有限公司於2013年9月29日出資人民幣5000萬元，向交通銀行上海市分行購買了銀行理財產品。
截至公告日，公司及其控股子公司過去12個月內累計購買銀行理財產品尚未到期的金額總計8,000萬元，占公司最近一期經審計淨資產的4.23%。
“尋找絲路公主”大型公益活動河南區啟動
羅萊家紡聯姻和而泰開啟智慧型家居新模式
羅萊家紡4月16日晚間公告，公司與和而泰簽署了戰略合作協定，雙方擬共同研究並生產用於臥室的系列化智慧型家居、家庭大健康產品，並形成一整套智慧型臥室系列的前後台檢測、控制、服務設備，並搭建服務與管理網際網路大數據系統。
羅萊家紡的內部人士告訴證券時報記者，未來，雙方將通過優勢互補，把握智慧型家居的發展機遇，結合智慧型感測、移動互聯、無線通訊等技術，以睡眠健康監測及相關增值服務為入口，在智慧型家居、大健康、大數據等方向進行戰略布局，實現雙方及消費者互通多贏的局面。
