組織變革:戰略性ERP價值實現的保障

ERP實施與組織變革 2.1 基於ERP的組織變革策略

圖書信息

出版社: 清華大學出版社,北京交通大學出版社; 第1版 (2004年8月1日)
平裝: 220頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7810823515
條形碼: 9787810823517
尺寸: 22.6 x 18.2 x 1 cm
重量: 322 g

內容簡介

《組織變革:戰略性ERP價值實現的保障》是一本以ERP實施和組織變革關係為視角,論述在全球信息化背景下如何通過組織變革來保障ERP戰略價值在組織成長中成功實現的書。《組織變革:戰略性ERP價值實現的保障》內容共分為8章和一個附錄A。第1章是組織變革的原理;第2章講述了ERP實施與組織變革;第3章論述了基於ERP的組織變革策略;第4章分析了ERP實施團隊的構建問題;第5章講述企業流程變革;第6章講述組織結構變革;第7章是企業文化變革;第8章闡述了資訊時代基於能力的企業持續成長戰略;附錄A是訪談錄,即ERP用戶和金蝶諮詢顧問談ERP實施中的感想。《組織變革:戰略性ERP價值實現的保障》是一部高校與企業、理論與實踐高度融合的成果結晶,書中有大量ERP供應商的最新流程、工具和方法,更有豐富的ERP實施企業的真實案例。

目錄

第1章 組織變革原理
1.1 組織變革概述
1.2 組織變革的動因和思路
1.3 組織變革的方式和過程
練習題
第2章 ERP實施與組織變革
2.1 基於信息技術的組織變革
2.2 ERP成功實施的兩大支柱
2.3 組織變革四要素
2.4 戰略導向的ERP解決方案
練習題
第3章 基於ERP的組織變革策略
3.1 組織持續發展與信息化策略
3.2 ERP實施流程
3.3 基於ERP的組織變革時機與策略
第4章 ERP實施團隊
4.1 ERP實施團隊構建
4.2 ERP實施的企業領導
4.3 ERP項目中企業領導風格案案例
練習題
第5章 企業流程變革
5.1 企業流程簡介
5.2 企業流程變革步驟
5.3 企業流程變革案例
練習題
第6章 組織結構變革
6.1 組織結構概述
6.2 組織結構變革步驟
6.3 組織結構變革案例
練習題
第7章 企業文化變革
7.1` 企業文化概述
7.2 人力資源管理變革
7.3 知識管理變革
練習題
第8章 資訊時代基於能力的企業持續成長戰略
8.1 資訊時代條件下的組織變革研究
8.2 以信息為基礎的企業競爭力策略分析
8.3 全球化背景下基於能力的企業價值鏈最佳化分析
練習題
附錄A 企業用戶和諮詢顧問談ERP套用
A.1 企業用戶談ERP套用
A.2 諮詢顧問談ERP套用
參考文獻

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