目錄
一、簡介
二、概況
本數據來源於百度地圖，最終結果以百度地圖數據為準。
三、領導成員
四、組織結構
五、管理制度簡介
福建湄洲灣氯鹼工業有限公司質監中心負責全面質量管理工作，中心化驗室擁有完備的檢測設施和一流環
BDO中控分析室境。目前本中心有30餘間獨立實驗室、擁有原裝進口日本島津GC-2014氣相色譜儀7台，美國PE公司DV-7000型ICP，加拿大波曼FTLA紅外光譜儀、瑞士萬通809全自動電位滴定儀和全自動水份測定儀，德國肖特容量法水分測定儀和庫侖法水分測定儀，美國HunterLab ColorQuest XE色差儀，日本島津UV-2550雙光束紫外/可見分光光度計，德國賽多利斯電子天平台和PB-10酸度計以及電導率儀和烘箱等高精尖儀器設備。同時，檢測設備責任劃分到人，計量檢測設備都經省級計量檢定，確保檢測設備準確可靠。同時，公司非常注重高素質量工作人才的培養，公司檢測中心有專職質量檢測人員72人，其中本科以上學歷分析技術人員8人。其中，化工分析高級工程師1人，化工分析工程師1人，助理工程師4人，化學檢驗工高級技師1人，技師5人，高級分析工33人，中級分析工27人。所有分析人員都經過嚴格的專業培訓和技能考核，高素質的分析團隊是公司產品質量監測保證。概況
中心積極實施產品質量標準化工作，起草編寫修訂相關產品的企業和國家標準，實現公司產品質量標準接
色譜分析室軌。2006年10月成為全國標準化技術委員會氯鹼分會會員後，參與全國氯鹼行業多項國家標準的修訂，並對該產品標準指標要求的修訂提供重要的驗證和檢測數據，代表東南片區氯鹼廠獲得認可。2011年，福建湄洲灣氯鹼公司與全國標準化技術委員會氯鹼分會積極配合，參與起草了《工業用氫氧化鈉 鐵含量的測定 1，10-菲囉啉分光光度法》（GB/T 4348.3－XXXX）和《次氯酸鈉》（GB 19106－XXXX）兩項國家標準，目前標準驗證實驗已經完成，進入審查待發布階段。同時，積極制定企業標準。對本公司的產品企業標準聚醚（PPG）11個牌號和離子交換膜法高濃度液體氫氧化鈉按GB/T 1.1《標準化工作導則第1部分：標準的結構和編寫規則》，按照省質量技術監督局要求，規範申報、審批、備案、修訂等工作。企業標準文本Q/MZLJ301-2008《離子交換膜法高濃鹼氫氧化鈉》閩QB/3500.0101-2008;Q/MZLJ501-2008《M-3031E M-820 M-375S聚醚多元醇》閩QB/3520.0102-2008; Q/MZLJ502-2010《M-5203 M-6030 M-210 M-220 M-3030聚醚多元醇》閩
QB/0000.0410-2010，Q/MZL503-2010《M-1110 M-2110 M-4110Ⅱ聚醚多元醇》閩QB/0000.0411-2010 已獲省技術監督局標準處備案，投入正常運行。2010年9月完成Q/MZLJ 505-2010《M-8826 M-3031D聚醚多元醇（試行）》Q/MZLJ 601-2010《工業用1，4-丁二醇（試行）》標準文本通過公司標準審查委員會的評審，形成會議紀要內部試行，該標準計畫在2011年報省技術監督局備案。同時為滿足生產需要，協調公司生產部完成蔗糖、電石渣、電石、消石灰等原料化驗質量內部控制指標的修訂。 2004年公司建立並通過了ISO質量環境管理體系第三方認證。2003年以來，公司建立了以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準在內的現代企業標準體系，並於2003年通過國家質監機構A級化驗室認證驗收工作。目前公司實施標準化管理體系，形成了現代質量管理模式。為不間斷的提升產品服務質量，滿足客戶需求，增強客戶滿意度，建立了一系列產品質量管理制度，包括《產品標識和可追溯性控制程式》等，有效地保證公司產品的質量。 公司在2006年加入福建省質量協會，成為質量協會的第一檔團體會員，積極參加省質量協會開展的相關活動。在建立企業標準體系的過程中，公司通過理念和方法的選擇，並最終確立了管理理念與方法相整合的思路，與已開展的質量、環境安全一體化管理體系相互結合，形成了相互補充、相互支持、協調配套的綜合管理體系。通過體系的整合與提升，形成福建湄洲灣氯鹼工業有限公司現代質量管理模式。進一步增強和提升了公司的市場競爭實力和綜合管理水平，促進了公司的卓越經營和可持續發展。 本數據來源於百度地圖，最終結果以百度地圖數據為準。
領導成員
副主任：葉奶義
技術員：張連威
鄭煒（兼安全員）
鄭明（環保方面）
劉影（儀器設備方面）
蔡玉環
燒鹼分析組組長：江滔
PO/PPG分析組組長：莊恆榮
BDO分析組組長：康增
水質分析組組長：王煌輝組織結構
主任辦公室、技術員辦公室、綜合分析組、燒鹼分析組、PO/PPG分析組、BDO分析組、環保水質組
管理制度
公司制定了完善的質量管理制度，建立科學有序的質量管理體系，推行全面質量管理，全面加強質量管理工作。本著“質量第一，用戶至上”的原則，樹立一切以消費者為中心的服務理念，在生產的每一環節做好過程控制，結合質量管理體系的要求，公司在原料進廠、生產過程控制、出廠成品檢驗及售後服務環節均建立了質量控制標準。在產品生產過程中實行全程監督，所有工序進行監控檢驗，對產品質量嚴格把關，保證出廠產品達到行業標準或契約規定的技術條件，確保產品出廠合格率100%。同時加強與銷供、生產車間和相關部門保持密切溝通合作，準確了解產品的客戶使用情況，滿足不同用戶要求，嚴把質量關。
◇ 質監中心績效考核細則 ◇ 主任崗位責任制 ◇ 副主任崗位責任制 ◇ 技術員崗位責任制
◇ 班組長崗位責任制 ◇ 化驗班長崗位責任制（三班倒班長） ◇ 中控倒班化驗員崗位責任制
◇ 原材料崗位責任制 ◇ 標準溶液崗位責任制 ◇ 成品崗位責任制 ◇ 循環水崗位責任制
◇ 倉管員責任制 ◇ 勞工統計員責任制 ◇ 採樣、留樣及樣品管理規定
