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《王石財富密碼:全面揭開萬科地產成長之謎》作者魏聽，隨著國家在房地產行業展開的大規模整頓進入到實質層，中國房地產行業正經歷一場改變競爭格局的行業洗牌，“強者恆強”的格局必然成為一大趨勢。於是，眾多的分析都一致認為，“萬科作為地產領導者的地位會越來越明顯”。其先前所積累下來的各種優勢條件，將進一步強化萬科作為未來中國房地產行業長跑冠軍的基因特徵。與此對照的是，萬科戰略的制定者王石，更是已經就萬科未來10年的目標給出了明確的定位：成為一家偉大的公司。
王石的如此目標，除了建立在已經提到的眾多“第一”或“之最”外，還有他一直不為人所道的潛心謀劃。
特別是最近幾年來，王石已然通過一系列公開或不公開的戰略布局，默默地強化著他和萬科在中國地產業內的領軍地位。
如：1999年5月，王石參加由中國房地產業協會主辦的“1999中國住房發展論壇”，在論壇上第一次提出了“城市空心化”概念；9月，王石應邀出席1999世界財富論壇，發言呼籲21世紀的中國房地產企業應走產業化、規模化的道路；當年，萬科就發起並聯合國內房地產巨頭成立“中國城市房地產開發商協作網路”，並被推舉為輪值主席；2000年6月，王石發起組織了“新住宅論壇”上海大會，倡導並推動“新住宅運動”，直至2007年底、2008年初，王石又頂風而動，指揮萬科在嘈雜聲一片的中國地產界逆市降價，使自己再次站在了地產業的風口浪尖之上。
這些還不算，性格富有張力的王石那句“靈犀一點，便捷無限”的廣告語，至今仍為大眾們所熟記，也為他自己贏得了眾多冬粉。王石又成功地開了中國企業家明星化的先河。
俗話說，外行人看熱鬧，內行者看門道。王石和萬科一系列不同凡響的動作布局，豈止一次次“看似熱鬧”般那么簡單。
還是讓我們一起來細細品味其中的點點滴滴吧。
