風格
李寶珠嗓音高亢渾厚,演唱韻味濃郁,具有蒼勁、奔放的特點,且帶有較明顯的天津語音。其唱腔基本上遵循劉(翠霞)派的板式結構形式。唱段中時常運用低腔,有主調與上方五度宮音系統的交替現象。她在某種和度上保持著早期(慢板)不慢的傾向,鏇律簡練,較少婉轉曲折。其中略保持一些說唱味道。她演唱的(拾調)粗獷、豪放,情緒激昂,別具風格。
家庭紛爭
自古以來,豪門就因為其顯赫的地位而受到普遍關注,家族內部的紛爭尤其讓人們津津樂道。台灣豪門也不例外。台塑王家可稱得上是台灣的豪富之家,其靈魂人物王永慶多次被評為“台灣首富”。他先後娶了三位太太,大太太是童養媳,未能生兒育女;二太太生有兩男兩女;三太太李寶珠生有5朵金花。可以想像,在這樣一個大家族內會存在多少矛盾,尤其是在繼承權問題上。一直以來,台塑集團內長久以來所傳聞的第二代接班人,始終圍繞著王文洋及王永在之子王文淵等堂兄弟之間,但是發生呂安妮事件,王文洋被逐出了台塑集團。
而三太太的女兒們在王文洋被逐後,逐漸掌握台塑的大權,其中王瑞華與王瑞瑜更雙雙進入台塑7人核心集團,與叔叔王永在的兩個兒子共同分權。
出身風波
由於出身背景,王永慶當年娶進“三娘”,曾經遭受不少閒言閒語,而他的母親當時也不同意他迎娶三娘。當年,李寶珠在台北市博愛路的“黑美人大酒店”當酒女,藝名叫做櫻花小姐。
櫻花小姐李寶珠,性格開朗大方,善解人意。與王永慶前兩位太太完全不同,給王永慶留下美好的印像。王永慶的大太太,長年念經拜佛;二太太只知撫兒育女,對丈夫的生意交際,起不到輔佐的作用,留守在家。
而這個櫻花小姐,身在酒肆之時,卻能給王永慶以女性溫存。尤其使王永慶感動的,有一次王永慶生意遭受了挫折,櫻花小姐賣自己的金銀首飾,多方籌措資金,幫助王永慶渡過難關 。
得力助手
親和力十足的李寶珠,每次現身幾乎都是旗袍搭配包頭,看起來簡單高貴,出身清寒的她,當初靠著高超的交際手腕在王永慶創業時期幫他四處募集資金,讓王永慶相當感動,即使李寶珠之前有過一段婚姻,還有小孩,王永慶還是把她納為三房。 其實在王永慶生命中占有一席地位的總共有三個女人,大老婆郭月蘭是童養媳,沒有為王永慶生下一男半女,長年念經拜佛,與世無爭,二老婆廖嬌本名姓楊,小時後因為被收養而改姓廖,但晚年的她又希望改回原姓,要大家叫她楊嬌。
“不好意思,不好意思喔!”篤信基督教的她,已經旅居美國,行動不太方便,得靠輪椅代步,但只要家族有大事,她都會現身支持。“很開心、很開心,孫子結婚最高興了,對不起,謝謝!”楊嬌說。
05年1月2日孫子的婚禮上,王永慶沒有現身,倒是三房李寶珠代表到場祝福,因為晚年常伴王永慶身旁的都是她,即使被記者問到“外傳你們去視察醫院,去哪裡?”時,也是由李寶珠代打,她說,“不是,沒有,我們去香港玩。”不管是出境考察還是談生意,李寶珠都跟在身旁,成了王永慶的最佳代言人。
王永慶在台塑13樓打造的私人招待所,高雅簡潔,其實就是三娘李寶珠一手張羅,對菜色很要求的她,花很多時間和廚師苦思選單,這道名氣響亮的“台塑牛小排”鹵得入味的牛肉搭配蒜頭,其實就是她的手藝,在這裡王永慶談成不少生意,但讓李寶珠費盡心思的,還包括王永慶的身體狀況。李寶珠曾說,“身體還是要自己保重,你不保重的話,馬上就壞掉了。”
早期陪著王永慶跑步,運動會上的5000米她從來不缺席,看到王永慶不太舒服,馬上拿出營養品,生活重心就只有他一個人,即使王永慶從來沒有對外界鬆口談論感情世界,但一舉一動都表現出夫妻情深。
掌控台塑
為確保台塑企業的永續經營,90歲時王永慶正式退出台塑集團經營第一線,並成立企業行政中心,由七人決策小組掌控集團運作。兩年來運作良好,2007年創下台灣最賺錢企業集團的佳績。 台塑集團複雜的家族生態遠超其它家族企業,王家光是第二代子女就有十餘人。王永慶施行接班制度化,設立企業行政中心,一切只看成績不看血緣。
王永慶沒有把台塑集團全交給自己的小孩,而是交給決策小組。這個看似不利己的決定,卻是讓台塑接班能制度化的重要關鍵。
2008年,台塑集團在總裁王文淵、副總裁王瑞華、台塑董事長李志村、南亞董事長吳欽仁、台塑石化董事長王文潮、台塑集團總管理處總經理楊兆麟和台塑生醫董事長王瑞瑜七人決策小組努力下,2007年創下營收總額新台幣1兆9674.38億元、資產總額2兆4623.97億元佳績,成為台灣最賺錢企業集團。
投入公益
“你們只知道台塑很有錢,卻不知王永慶的個人生活相當節儉,甚至到摳門的程度。”一接近台塑的知情人這樣說。王永慶對慈善事業的慷慨與早年的生活經歷有關。王永慶早年生活艱辛,後來即便已成為台灣首屈一指的富豪,他對自己依舊非常嚴格,個人生活節儉到“摳門”的程度。
四川遭遇特大地震後,王永慶決定捐贈1億元人民幣支援災區,創下台灣企業捐款之最。
據了解,多年來台塑在台灣投入的慈善公益活動接近90億人民幣。“有錢不拿去做公益,是種罪過”,王永慶如此說。