拐點調研

抽樣調查 PPS抽樣調查法 抽樣調查

市場調查方法
A
案頭調研
案例研究法
B
不重複抽樣
C
抽樣調查
重置抽樣
抽籤法
產品留置測試
D
多維尺度法
定量研究方法
定性研究方法
典型調查法
電話調查
多階段抽樣
等距抽樣
獨立控制配額抽樣
等距量表
等比量表
E
二手資料調研
二路焦點小組
F
非機率抽樣
分層抽樣
分層比例抽樣
分層最佳抽樣
G
觀察法
機率抽樣
拐點調研
滾雪球抽樣
H
會議調查
J
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經驗判斷法
隨機抽樣
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K
可行性研究
L
聯合分析法
留置調查
垃圾調研法
類別量表
M
面談訪問法
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描述性調研
P
PPS
判斷抽樣
配額抽樣
平衡量表法
評價量表
配對比較量表
Q
Q分類法
R
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S
容量測定法
SEM模型
深層訪談法
雙重抽樣
實驗調查法
實地調研
數值分配量表
隨機號碼錶
順序量表
T
投影技法
推銷估計法
投射研究
探索性調研
W
文獻調查法
問卷調查法
網路調研
文案調查法
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網上調查
X
詢問法
辛迪加調研
行蹤分析
相互控制配額抽樣
Y
郵寄調查
因果性調研
Z
主觀機率法
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重點調查
逐戶尋找法
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拐點調研概述

一個經濟學家應該“在某種程度上是一個數學家、歷史學家、國務院活動家、哲學家…象藝術家那般冷漠與正直”。經濟學家約翰.梅納得.凱恩爵士曾經如斯說。

一個調研的組織也要必須象數學家那般周密,歷史學家那般考究,活動學家那般靈光,哲學家那般怪異,藝術家那般脫俗。數學家確保調研設計的準確性,歷史學家確保調研安排的隨意性,活動家確保調研活動的便利性,哲學家確保調研分析的片面性,藝術家確保調研方案的生動性。

調研工作已經無法流於表面,消費者給予的答案往往出於意料,因為消費者當時口中講的,眼前做的,心理想的,與最終實際行動未必一致。切準調研的拐點,才是實質。人是多疑的,是膽怯的,不願意暴露心底深處東西的。人是不願意想自己臉上抹黑的,大家都喜歡展示優秀的一面,隱藏自身的弱點。“附庸風雅”的人群太多太多。所以在調研過程中,在調研結果後,我們要思量、解剖、批判,消費者呈現給我們的信息,總結隱藏在更深層次的答案。

拐點調研的思路

1、拐點調研注重於方案的設計和信息的分析。它告訴我們即使從消費者手中得到的信息,未必是真確的,可執行的

有這樣一個試驗,把蜜蜂和蒼蠅裝進一個瓶子,然後將瓶子平放,瓶底朝著視窗,會發生什麼情況呢?蜜蜂一直不停圍繞瓶底找出口,而蒼蠅很快就出去了。蜜蜂認定給予光亮的地方,一定是出口。而蒼蠅呢?到處碰壁,到處尋找拐點,碰巧抓住出口了。

這個試驗不是告訴我們象蒼蠅那樣盲目的尋找出口,也不是蜜蜂那般面對玻璃這種超自然的不可穿透的大氣層,相信明亮的地方就是出口。利用拐點思維,逐步分解問題的癥結。例如運用逆向思維,便可瞬間“另有洞天”。在市場調研中,也不能完全相信消費者“給予光亮的地方,便是出口”。

蒙牛在推出新的利樂枕牛奶外包裝前,在一項關於牛奶外包裝調研問卷中問道:牛奶裝在塑膠袋中你會喝嗎?而得到的答案多是“NO”。雖然得到的答案是否定的,但蒙牛還是推出了利樂枕包裝的牛奶,結果消費者紛紛搶購。這是為什麼呢?中國家庭婦女的傳統美德是勤儉,持家有道,會過日子;中國家庭婦女的小市民心態:自私、貪小便宜,本質一樣的東西,我為何要買貴的呢。蒙牛在解剖調研結果時,通曉中國家庭婦女的“婦女情節”,抓住拐點,做出調研決策,設計市場運做。

2、拐點調研不是正面的“強迫”消費者回答你心中想得到的答案,而是側面、反面挖掘出消費者的心裡話

假設某個市場調研問卷中這樣一個問題。

你對留著黑髮的女性有何評價?

1、古典  2、賢淑3、傳統  4、保守

如果你讓留著黑髮的女性做出選擇,得到多是1、2的答案。

如果你讓染著頭髮的女性做出選擇,得到多是3、4的答案。

如果你讓男性做出選擇,得到的將是不確定的答案。

這個調研的目的是什麼呢?是讓消費者對中國女性美的評價嗎?不是。而是對於價格的一種調研。所以要抓住調研拐點,做出突破。

例如:如果你的產品專注於留著黑髮的女性,你的宣傳點可以是“東方女性的美,讓你的頭髮更黑更健康”。這對於保守、傳統的女性會喜愛你的產品,不過價格要便宜,這部分消費群體對價格較敏感。

如果你的產品專注於染髮的女性,你產品的宣傳點可以是“珍愛你的多姿人生,體驗你的生活價值”。這對於時尚、前衛的一族來講,可能會偏愛你的產品,價格可以定位高些,這部分消費群體追求時尚,講究生活質量。即使那些跟風入潮但經濟拮据消費者的,也會體驗一下你的產品。

其實消費者自己也明白,留著黑髮的女性是一種傳統的美,和古典、賢淑沒有多少關係,只是虛榮的心理讓人無法如實回答。而在產品宣傳中,給這部分消費群體,寓以“東方女性的美”文化宣傳,授以光環,增加銷售。

3、拐點調研是一種“名不負實”的調研行為,不能從直觀、字面、表象的層面得到問題的實質

繁華的喧鬧卻是下坡的激流,慘澹的經營卻是上進的蝸牛,這一切多少人在調研中願意看穿什麼。都是等到事情發生了,結果定局了,討伐聲,謳歌聲頓時出現了,沒有多少人願意在事情沒有發生之前做出大膽的預測和剖析,加以評論。李東生在2004的時候,到處贊聲迭起,沒有多人給予預警,提醒未來。2005,倒是出現了指點迷津的篇章,有何用呢?人家差點“砸鍋賣鐵”。

以實際為基準,以事實為依據,以表象為參考,以拐點為切口,透過現象看本質,切準利害,這就是拐點調研的本質。

本條目在以下條目中被提及

  • PPS抽樣調查法
  • Q分類法
  • SEM模型
  • 不重複抽樣
  • 主觀機率法
  • 二手資料調研
  • 二路焦點小組
  • 產品留置測試
  • 任意抽樣
  • 會議調查
  • 典型調查法
  • 分層抽樣
  • 分層最佳抽樣
  • 分層比例抽樣
  • 判斷抽樣
  • 雙重抽樣
  • 可行性研究
  • 因果性調研
  • 垃圾調研法
  • 多維尺度法
  • 多階段抽樣
  • 定性研究方法
  • 定量研究方法
  • 實地調研
  • 家庭日記法
  • 市場實驗調查法
  • 市場容量測定法
  • 平衡量表法
  • 投射研究
  • 投影技法
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