各說紛紜
“恆大模式”的出現，在中國體育界引起了極大反響，各方反應褒貶不一。“恆大模式”不是隨便哪個俱樂部都可以仿效的，也不是隨便哪個俱樂部有財力和底氣仿效的，也不值得提倡。因為，“恆大模式”本身還有很多弊病，未來的前景也不可測。但是，“恆大模式”所產生的積極效果不可小瞧，它對中國體育的改革、改變、提高、完善將起到獨特的催化作用。
作用
廣州恆大俱樂部憑藉雄厚的財力可以吸引、聚攏一批大牌球員，對其他俱樂部的衝擊不可謂不小，對傳統的球員轉會和球員管理模式也是一個極大的衝擊。逼迫其他俱樂部想辦法吸引和留住好的球員。最起碼不能像以往那樣，依靠不對稱的優勢打壓球員。
“恆大模式”也逼迫其他俱樂部及其背後的投資企業加大對球隊建設的投入，而不是僅僅把球隊當做宣傳自己的“片子”，當做向地方政府討價還價，索要優惠政策的藉口。
“恆大模式”對聯賽成績的豪取，將打破傳統的實力和名次排隊格局，迫使一些傳統強隊產生憂患意識，採取應對措施，進而促進聯賽水平提高。
效果
在經歷了打黑掃賭風暴的中國足壇還處於嚴冬的時候，廣州恆大迅速將球市直接帶到了夏天。5000萬辦中超揭幕戰，每踢贏一場獎500萬，豪言3～5年必拿亞洲冠軍；兩年耗資4億進軍足球、排球和羽毛球三項體育賽事；恆大以令人咋舌的方式搞足球、乾體育。由此帶來的效果是顯而易見的，僅就足球而論，在主場，廣州恆大的場均上座率為4.8萬人。在客場，恆大的每場比賽至少都將當地球市提升了三成上座率，這些都是真金白銀以及過硬的競技成績砸出來的效應。
有人說恆大掌門人許家印的做法像俄羅斯富豪阿布·拉莫維奇，也有人說中超的恆大像英超的曼城，還有人說，恆大搞女排為的是商業上的訴求，搞足球為的是商業上更大的訴求。畢竟，大連萬達也曾憑著強力金元政策雄霸中超；四川全興也曾讓成都數萬球迷齊呼“雄起”。恆大接手廣州隊之初，很多圈內人說，恆大是帶著某種目的介入足球的，他們將會像廣藥一樣不會長久。北京社科院體育文化研究中心主任金汕曾表示，“燒錢雖然催生了這個市場，但沒有節制地燒錢，實則是在破壞這個市場。歷史的經驗告訴我們，凡是燒錢的俱樂部，他們存活的時間都不長。”他認為，廣州恆大隊是和恆大在房地產上的成敗緊密掛鈎的。房地產一旦勢頭不好的話，恆大隊也很可能沒戲了。
展望
恆大進軍體育產業是不是為了商業炒作，還是回饋社會我們現在還不得而知。但我們可以看到恆大的做法確實讓球市比過去火了。構想一下，如果聯賽中多幾支像恆大這樣的隊伍，聯賽的質量會提高的。另外，球員的出路廣了，家長就樂意送自己的孩子去學踢球、去打球。這樣，人才基礎薄弱、梯隊建設難的問題也就好辦了。如果恆大能堅持做下去，“恆大模式”帶來的必定會是多贏的局面。讓人欣喜的是，恆大越來越有經營百年老店的架勢了。
