實務經驗
八年的國際大型企業的質量管理及六西格瑪經營管理經驗；
常靜勇曾在韓資、國內高科技企業擔任質量總監、經理及六西格瑪推行總負責人、總監等職位；五年的質量及六西格瑪諮詢經驗，為國內大中型企業設計並實施六西格瑪管理。
培訓特色
精通六西格瑪管理理論及實務操作，對六西格瑪經營管理見解獨到，擅長溝通，親和表達，謙虛務實，設計的方案操作性強；
多年的跨國大型企業的實務經驗和企業管理諮詢工作經驗，尤以諮詢六西格瑪的實施最為獨到，諮詢、培訓、實際的有機結合，工具的熟練運用，六西格瑪推行戰略設計和實施都有獨到的經驗。
精選課程
♦六西格瑪黑帶課程
♦六西格瑪綠帶課程
♦質量管控通用工具培訓
♦六西格瑪工具類培訓
♦DFSS
♦SpeedySixSigma
♦統計過程管理SPC
♦測量系統分析MSA
♦實驗設計DOE
服務客戶
三星、LG電子、韓國東馬、聯想集團、中興通訊、福州電信、山東移動、蒙古電信、中航集團、飛亞達、新進電子、大進電子、宗泰電子，上海賓館，格蘭雲天大酒店等企業。
專長領域
企業管理、生產管理、項目管理、6西格瑪、精益生產、SPC統計、JIT生產、TQM管理、現場管理、6S管理、項目管理
擅長行業
電子、通訊、航空、酒業
