山東能源肥城礦業集團有限公司

山東能源肥城礦業集團有限公司

山東能源肥城礦業集團有限責任公司原名肥城礦務局,坐落在享有“中國桃都、世上桃園”美譽的肥城市境內。地理位置優越,交通運輸便利,區位優勢明顯。1959年建局,1998年3月改制創立肥礦集團,同年由原煤炭部直管下放山東省管理。是國有大型一類企業,位列中國企業500強,中國煤炭工業、山東工業企業100強,銀行認可資信“AAA”級。員工家屬10萬多人。

基本信息

簡介

山東能源肥城礦業集團有限責任公司原名肥城礦務局,坐落在享有“中國桃都、世上桃園”美譽的肥城市境內,是史聖左丘明故里、商聖范蠡晚年歸隱地。北臨泉城濟南,東接五嶽泰山,南望古城曲阜,西連水泊梁山。毗鄰京福、京滬、濟廣高速公路和京九鐵路幹線,地理位置優越,交通運輸便利,區位優勢明顯。1959年建局,1998年3月改制創立肥礦集團,同年由原煤炭部直管下放山東省管理。是國有大型一類企業,位列中國企業500強中國煤炭工業、山東工業企業100強,銀行認可資信“AAA”級。員工家屬10萬多人。建企以來累計生產原煤2.1億噸,實現利稅46億元,是國家預算投資的16倍,為國民經濟建設和區域經濟社會全面協調可持續發展做出了突出貢獻。

肥礦集團是全國煤礦質量標準化的發源地。長期以來,始終秉承安全為天、質量為本理念,大力探索安全長效機制,著力強化本質安全型礦井建設,安全生產持續穩定健康發展。全公司取得連續23年原煤百萬噸死亡率控制在1以下、25年杜絕一次死亡3人以上重大事故,建局以來杜絕瓦斯煤塵爆炸事故和一次死亡10人以上事故的優異成績。20多年的歷史、文化、人文、科技積澱,形成了科學的發展思路、厚重的文化底蘊、先進的管理方法。上世紀80年代被評為全國安全生產先進單位、全國安全生產現場會在此召開,90年代第一批命名為全國現代化礦務局,先後獲得“全國安全生產先進單位”、“中國優秀企業形象單位”、“全國煤礦質量標準化礦務局”、“全國煤炭科技進步先進企業”、“首屆中國煤炭工業優秀企業”、“全國煤炭工業質量管理優秀企業和先進單位”、“山東省思想政治工作十佳企業”等榮譽稱號。

近年來,肥礦集團堅持以科學發展觀統領全局,緊緊圍繞“五年營造一個新肥礦”戰略規劃,大力實施“重點發展煤業,最佳化調整非煤”發展思路,努力“做大、做精、做強”煤炭產業:產能240萬噸的梁寶寺公司於2005年建成投產,梁寶寺2號井、楊營煤礦、陳蠻莊煤礦、煤化工項目陸續開工建設;在青海合資興建了江倉能源公司;正在整合重組河北張家口三縣地方煤礦、貴州煤炭資源開發和內蒙煤礦託管合作等,預計2015年將建成老區、魯西南、貴州、張家口、內蒙五大煤炭生產基地,形成煤炭產能2240萬噸、產值332億元、利稅60億元的規模。立足最佳化調整非煤,以發展“高端、高質、高效”鋁化、煤化產業為目標,努力做優泰山鋁業、平陰鋁業、菏澤聚隆能源煤化工三大項目,一個以煤為主,鋁業、化工多業並舉的跨省、跨地區、跨行業、跨所有制的大型現代化企業集團已初具規模。

肥城礦業集團肥城礦業集團
肥城礦業集團肥城礦業集團

企業文化

核心價值觀

【明德立新】人無信不立,企無德不明,德為企業之魂。明德是山東能源人矢志追求的崇高境界,是山東能源成功的基石。山東能源憑藉對社會公平正義的主動踐行,塑造正直坦蕩、責任擔當的社會風範;山東能源員工以良好的道德素養和對企業的忠誠奉獻,成就受人尊重與稱羨的職業人生。

企業發展當順勢應變,與時偕行,破舊立新。在行業重組的大勢下,山東能源如鳳凰涅磐,應運而生;在市場變革的大潮中山東能源發展當敢破敢立,順勢而為。在發展中創新,在創新中發展,山東能源必將走出一條獨具特色的能源發展之路。

【包容超越海納百川,有容乃大】。面對當今世界經濟全球化和文化多元化的發展態勢,包容和發展成為時代的強音,包容將使世界“和而不同”。山東能源以磊落坦蕩的胸襟包容各方關係,形成利益共同體、命運共同體和精神共同體。在明德基礎上的誠信和包容,將使我們贏得無盡的市場與客戶、獲得忠誠的團隊與員工、積蓄支持的力量與優勢。

天行健,君子以自強不息。山東能源站在了一個全新的歷史起點,超越成為企業發展的主鏇律。山東能源將不斷超越資源,超越差異,超越地域,超越歷史,超越小我,在超越中不斷創造卓越。

企業使命:奉獻綠色能源 創造人本價值

面對全球能源危機、環境惡化的世界性難題,可持續發展成為能源企業發展的不二選擇。為經濟社會發展提供安全、優質、清潔的綠色能源,成為山東能源肩負的神聖職責。山東能源緊跟綠色能源潮流,發展低碳經濟,注重節能減排,開拓能源新領域;主動承擔環境責任,實現能源與環境的和諧發展。

山東能源在開採能源、創造經濟效益的同時,堅持以人為本、科學發展,不斷豐富和完善以人本為核心的文化價值和社會價值,持續提升員工與社會的福祉,為促進社會和諧和文明進步貢獻一份心力。

企業文化核心內涵

【超越資源多元發展】
超越現有資源的制約,除了不斷挖掘煤炭資源外,還要不斷挖掘多元化的發展資源。商海無涯,商機無限,山東能源要在經濟大潮中頑強搏擊,不斷創造新的發展機遇。
【超越差異共贏未來】
超越權屬企業的文化差異,超越各利益相關方的文化差異,取長補短,求同存異,整合優秀文化,形成更高層次、更加先進的山東能源企業文化系統,形成企業強大的文化軟實力與核心競爭力,助力山東能源實現和諧發展、共同發展。
【超越地域走向世界】
超越山東地域局限,放眼全國市場,調整戰略布局,在鞏固國內市場競爭地位的同時,積極參與國際能源領域的市場競爭,向世界企業500強進軍。
【超越歷史創新驅動】
超越傳統的管理思想與作業方式的限制,引入新思維、新技術,弘揚齊魯文化創造精神,緊跟資訊時代潮流,走科學發展和創新發展之路。

【超越小我敢當大任】
超越自我中心的局限,擔負起能源大企的社會責任,回響國家節能減排和低碳經濟發展的要求,創造和諧環境,塑造良好形象,實現安全發展、綠色發展,提供清潔、高效的能源,服務於經濟發展和人民生活改善的需要。

黨建工作

肥礦集團著力提升黨建工作科學化水平

在推進學習型黨組織建設過程中,堅持同深入研究提高黨的建設科學化需要著力破解的熱點、難點、重點問題結合起來,探索總結黨建工作的規律,以科學理論指導黨的建設,以科學制度保障黨的建設,以科學方法推進黨的建設。
實踐中,探索實施黨建工作績效管理,強化績效理念、管理理念、評價理念、系統理念,對近年來礦區黨建工作進行系統總結,整合提煉行之有效的工作方法,學習借鑑兄弟企業的先進經驗,明確工作方向,理清工作思路。圍繞抓班子、帶隊伍、創環境、促發展細化量化考核指標,把黨組織的機構設定、職責分工、工作任務納入企業的管理體制、管理制度、工作規範之中。近期,成立了課題小組,著手在全公司展開一次黨建績效工作專題調研,深入查擺在考核方面亟待改進的方面,拿出量化考核辦法,從而保證黨建工作績效考核科學規範。借鑑和運用現代企業管理的科學方法和手段開展黨建工作,引入先進管理理論中的工作流程、項目管理、對標管理、量化管理、要素管理和信息技術等,講效率、講效益,把搞好企業改革發展和生產經營的目標作為黨組織開展活動的出發點和落腳點,把解決改革發展中的難題作為黨組織活動的重點,把促進生產經營的成效作為黨組織工作的重要檢驗標準,以“創四強、爭四優、固堡壘、促發展”為活動主題,以爭做“創業先鋒”為實踐載體,以創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員為主要內容,通過“黨建工作示範點”、“紅旗黨支部”、“黨員責任區”、“黨員示範崗”、“黨員人才工程”、“黨員攻關項目”等多種形式,為黨員發揮作用搭建平台,使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節,成為企業發展的內在推動力量。如,基層黨組織引入了對標管理,對出了危機感,對出了緊迫感,對出了上進心,對出了高境界,提高了管理水平,促進了工作開展。集團公司掘進工效率達到全省先進水平。
張家口公司主動對標省內外整合辦礦企業的先進經驗,加快整合規劃煤礦工作,一批整合煤礦將於下半年陸續復產。泰鋁公司通過自主創新,綜合交流電耗、陽極炭塊消耗兩項指標創全國同行業、同類型領先水平。
山東能源集團黨委中心組會議山東能源集團黨委中心組會議
肥礦集團公司半年工作會議肥礦集團公司半年工作會議

產品介紹

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