特點
小農出版1、匠人（編輯）獨作。自己選作者，自己編輯，自己販賣。
2、一次一收。只印刷一版，賣完即止。
3、產地直銷。不進入行銷通路，不打折扣，沒有廣告（腰帶、文案、名人推薦什麼的）。
背景
小農出版“數字閱讀”重傷“紙本閱讀”早成事實，出版界卻將矛頭指向電子書，並以電子書遲遲未成氣候而竊竊自喜。甚者，傳統出版人對如何因應“數字閱讀”，尋找對策，設法整合匯流化敵為友，完全束手無策，或者說閉眼無視。出版社只會以不變應萬變，“以書養書”，想方設法維持產能，以便守住企業規模。
讓一切回歸“書的本質”，凸顯其“公益性”（知識、智慧的傳遞）與藝術性（裝幀設計），降低“商業性”（“書是一種商品，但不能僅止於是一種商品”）。
運作方式
傅月庵將二手書店經營珍本藏書的經驗運用於新書：限量一版一印，“印後絕版”。《人間自若》每套編號並附雷驤版畫作品典藏卡。《夢蝶草》不只是簡單複印，最末幾款章各有它們與周公的淵源，由傅月庵與同事親手印上。隨機出貨，隨緣有得，每個人拿到的都不太一樣。
掃葉工房的書僅提供網路訂購和獨立書店買斷銷售。傅月庵試圖打通“小農出版”上下游，回歸書店能夠詮釋書，書能夠詮釋作者的理想年代。可喜的是，經此兩番合作，獨立出版和獨立書店相濡以沫，生機煥發，讓人相信“生命自會找到出路”。
“小農出版”，一年一作，賣完就賣完了，也不再版，要買請等下一季。因為是這樣的概念，對掃葉而言，每一部出版品都是“獨一無二”的，因此無所謂“書系”、“類型”什麼的。這也是為什麼第一套《人間自若》，除兩本文字書，還要多一本畫冊，因為編輯覺得，若不是這樣，無法顯現作家雷驤的完整面向。到了第二套《夢蝶草》，沒有畫集，卻改成了朗讀CD跟“心經手跡復刻”，原因還是一樣，非得如此，詩人周夢蝶全貌無法呈現，讀者不容易進入他的詩的世界。
