內容介紹
《專案技術創新管理》在編寫中力求突出以下特色：內容豐富——《專案技術創新管理》摒棄了以往同類書籍以理論為主線的編寫思路，涵蓋了技術專案的實施策略、技術專案的實施技巧、技術專案的實施案例、技術專案的實施制度化管理技術等內容，讓讀者一書在手，學用不愁。淺顯易懂——《專案技術創新管理》從專案計畫和專案架構出發，讓讀者了解技術專案的理論知識和專案實施策略，通過行銷3大專案計畫，讓讀者避開苦澀的理論知識，迅速學會如何制定專案計畫。淺顯易懂是《專案技術創新管理》在編寫過程中自始至終的理念。
案例導向——《專案技術創新管理》以案例為主線展開，透過編著者在眾多企業中的諮詢輔導案例，描述專案在企業中的套用。選取的案例是編著者從300多個專案中精挑細選而來，凝聚了編著者的心血。每個案例都會讓你受益匪淺。 精美圖表——《專案技術創新管理》在編寫過程中，力求在可以用圖表的地方堅決用圖表來體現，便於讀者一目了然，快速閱讀，使讀書成為一種樂趣，不再為密密麻麻的蠅頭小字而苦惱。
寬廣覆蓋——《專案技術創新管理》所收集的案例覆蓋面之廣，是其他同類書籍所沒有的，包括機械、電子、化工等，讓不同行業的專業技術人員都可以切實熟悉專案技術管理創新在本行業的套用方法和技巧，從而學以致用，為企業創效。
面對當今企業管理層在專案管理中的困難和盲區，《專案技術創新管理》的推出旨在讓企業決策者真正理解專案技術管理創新的內涵，並將專案技術管理創新運用在實踐中，提升企業的技術能力，打造高效的作業流程運作體系。
