![土豆[土豆網簡稱]](/img/8/e68/n5GcuM3XzcDO3YjNxcTN2gzMzQTM5ETM4ITMxADMwAzMwIzL3UzL3YzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "土豆[土豆網簡稱]")
發展簡史
登入納市
優酷土豆合併土豆網成立於2005年4月，其提供的視頻內容主要包括網友自行製作或分享的視頻節目、來自內容提供商的視頻節目以及土豆自身投資製作的節目，其收入主要來源於廣告收入。
優酷土豆合併
2012年3月12日，優酷股份有限公司(NYSE:YOKU)(“優酷”)和土豆股份有限公司(NASDAQ:TUDO)(“土豆”)共同宣布，優酷和土豆將以100%換股的方式合併。2012年8月20日，優酷土豆合併方案獲雙方股東大會高票批准通過，優酷土豆集團公司正式誕生。2013年4月，優酷土豆集團宣布進入“集團BU化”運營階段，提出“優酷更優酷，土豆更土豆”的發展戰略。
向土豆轉型
2013年2月，楊偉東成為土豆總裁，宣布打造土豆“成為中國年輕人最喜愛的視頻網站”，並明確土豆“成為中國最具影響力的年輕文化品牌”的願景，確立了土豆“青春、個性、自主、有趣”的品牌定位，土豆全面進入2.0階段。通過年輕化的內容、年輕化的產品技術和年輕化的UGC/PGC生態三個方面來全面推動土豆2.0戰略。
2014年1月到3月，土豆大首頁和旗下19個一級頻道新一輪的改版順利完成。此次改版淋漓盡致展現出最新的網際網路前沿的自適應螢幕技術及扁平化的設計元素。新版土豆首頁加強了“頻道”概念的體現，凸顯了土豆頻道化戰略方向，進一步鞏固了土豆作為中國版YouTube難以撼動的地位和決心。從內容結構上，進一步強化年輕人的品牌定位，在動漫、時尚、音樂、韓娛等領域全力出擊，各類獨家重磅內容成為主打，為網友提供最佳觀看體驗。
土豆製造
2014年10月21日晚在上海舉行的土豆2015內容和行銷分享會上，土豆表示以自制內容為關注點的“土豆製造”將是其接下來重點發力的戰略之一，主要通過大型綜藝節目和網路劇呈現。一位行業分析師在採訪時稱，儘管購買著作權目前仍是各家視頻廠商的主要模式，但自製內容的投資回報率更高，廣告投放模式更靈活，也容易塑造品牌，未來將被看好。
土豆總裁楊偉東表示，要嚴格把關自製內容的品質，不做“一錘子買賣”，而是鼓勵可以長期做下去的自製節目，以此形成品牌效應。據了解，土豆在自製上的策略是緊貼年輕人。
阿里入股
2014年4月29日訊息，阿里巴巴攜雲鋒基金以巨資12.2億美元入股優酷土豆，占股18.5%，阿里CEO陸兆禧會加入優酷土豆董事會。優酷土豆如虎添翼，阿里終於拿下視頻入口。企業文化
由來
作為“土豆”的前身——土豆網，在英語中，有一個詞描述了電視對人們生活方式的影響，那就是“沙發土豆”（Couchpotato）。它指的是那些拿著遙控器，蜷在沙發上，跟著電視節目轉的人。“土豆網”名字就來源於“沙發土豆”。自2014年1月，“土豆網”正式更名為“土豆”以來，也標誌著土豆進入品牌發展的新階段。
口號
“每個人都是生活的導演”
大事記
土豆4+1戰略內容
經過一年時間的培育，土豆的土壤在楊偉東親自督導下已經準備就緒。區別於優酷的大而全，土豆開始推出更專注、更頻道化的“4+1”戰略。其中“4”代表的是土豆在視頻量方面更專注動漫、音樂、韓國娛樂、時尚四個內容文化領域。而“1”則代表土豆推出的“一個頻道”戰略。
土豆“一個頻道”戰略發布
新版土豆開放的一個視頻自媒體：自頻道採用所見即所得的互動方式，支持靈活的模組化組合，個人和機構便捷地搭建和管理自頻道。支持頻道和冬粉間的互動、頻道數據管理，也支持將多個頻道組建成頻道矩陣，相互推薦和展示，形成興趣“頻道圈”。同時自頻道支持微博、微信、貼吧等SNS和自媒體分享，為個人和機構搭建完整的自媒體矩陣。
基於全平台的一體化構建：一個頻道戰略不僅是針對土豆單一的功能和產品，而是基於土豆全平台的再構建。從首頁、頻道廣場、觀看中心、訂閱中心，站內搜尋，土豆做了全站的顛覆性的架構設計，為頻道主提供全站的推薦和浮現機制，為觀看者提供方便的個性訂閱和觀看機制。
一套跨屏的服務體驗：“一個頻道”戰略將打通多屏，包括在PC端、移動端及TV端提供基於用戶ID的雲同步服務，構建多屏服務推送體系，針對不同螢幕的用戶推送個性化的自頻道。最終實現隨時隨地用戶對自頻道觀看，訂閱及管理。在PC端已經完成了結構布局，4月初，“自頻道”架構在土豆移動客戶端4.0體現，5月，針對客廳的土豆TV客戶端呈現“自頻道”體系。
商業生態的一套體系：繼2013年土豆推出“播客分成計畫”，“一個頻道”戰略中，土豆將通過自頻道的廣告分成、付費點播、付費直播、頻道衍生品、電商服務等，為頻道拓展更多商業機會。為此，土豆也專門組建了為自頻道主提供商業價值開發的頻道合作中心，專人提供自頻道商業拓展服務。
線上線下的一體運營模式：“一個頻道”戰略將完整實施線上線下運營一體化，土豆將月度開展線下“自頻道”的活動，比如土豆映像節不僅提供一個線上的評選平台，更重要是土豆自頻道主通過一系列的落地活動，將頻道主（道掌）和訂閱者，圈子與圈子拉在一起，探索自頻道線上線下的商業價值。
土豆韓娛頻道上線
2014年3月，土豆“韓娛頻道”啟動上線發布會舉辦。土豆韓娛頻道將以“最全、最原創、最具互動”的定位策略，打造最具特色並緊跟韓娛潮流的全方位內容互動平台。此舉標誌著土豆全面開啟韓國娛樂文化策略。今後，土豆將以全方位的影視、音樂、娛樂、時尚、綜藝等韓國授權節目，匯聚自製節目、PGC、UGC等原創內容，融入最具互動的冬粉體驗，將土豆韓娛頻道打造成韓國潮流文化與國內冬粉的聚集地，為冬粉提供一站式的韓文化服務。
土豆紀實頻道上線
2013年12月，土豆紀實頻道正式上線；發布會現場，土豆同時宣布與中國紀錄片網簽署戰略合作簽約，此舉標誌著土豆網的內容產品正式全面進入紀錄片領域，將以更廣闊的視角、更創新的手法為億萬年輕人提供全新內容服務。在稍後舉行的論壇上，簽約雙方代表、業內專家以及廣大媒體就“新媒體如何助力紀錄片的製作與傳播”進行現場討論。土豆網首部自製紀錄片非凡之旅之《進藏》同期於廣州進行點映活動，獲得業內專家、觀眾好評。
土豆與東京電視台續約
2013年11月，土豆宣布了與東京電視台續約，自2014年起，包括火影在內的900集動漫新番、3000餘集優質片庫將在土豆獨家零時差同步播出。此舉豐富土豆動漫著作權庫的同時，預示著土豆2014年以年輕人為核心的全面內容戰略的啟動，更為土豆穩坐“中國第一動漫平台”奠定了堅實基礎。
土豆文藝頻道上線
2013年6月，國內第一個“文藝電影頻道”在土豆上線，並與豆瓣網合作提供“線上觀影、線上互動、快捷購票、線下活動”的跨平台、一站式服務。文藝電影頻道儲備百部高質量院線文藝片，涵蓋奧斯卡、坎城影節等世界級獲獎佳片，不乏歐洲文藝大師麥可哈內克、韓國名導李滄東，金基德大師等文藝大家的經典力作，更成為《觀音山》、《桃姐》、《晚秋》等大量華語文藝電影的線上展示廳。除此之外，還收錄了百部文藝地下電影及大學生優秀文藝電影作品。2014年3月，在第86屆奧斯卡頒獎典禮舉辦前日，土豆宣布獨家獲得了六項大獎提名的《達拉斯買家俱樂部》網路著作權，並在北京舉辦國內首次觀影活動。該片也是第一部在國內非院線上映的86屆奧斯卡提名影片。
“青春的選擇2013年度盛典”
2013年10月，由土豆與深圳衛視共同策劃、出資製作並由雙方團隊聯合執行的“青春的選擇2013年度盛典”在京舉辦。盛典以“青春ORZ”作為主題，是國內唯一一個屬於年輕人的頒獎盛典。盛典當天頒發近30個榮譽稱號，涵蓋音樂影視、動漫作品、潮流品牌、電子產品及遊戲、熱門APP等潮流生活的各個方面，均由年輕人自主投票選出，定義了當下年輕人最愛的娛樂及時尚潮流。土豆與深圳衛視從節目的研發、架構、機制、活動搭載、執行、宣傳等多個維度全部打通，進入到台網互動的全新階段——網台聯動3.0模式。盛典於11月30日深圳衛視綜藝節目黃金檔正式上線，土豆、深圳衛視同步獻映。
土豆移動端APP的升級
根據第三方調研公司艾瑞的數據，優酷土豆集團在PC端和移動端全平台各項數據持續占據視頻行業絕對的領先優勢，截止2014年3月，土豆每月獨立訪問用戶數量從增長到2.43億。受益於移動端的優異表現和對青年文化品牌市場的深耕，2013年土豆在移動端的增長也非常迅猛，2013年三季度，土豆移動端獲得了高速增長，月均覆蓋用戶較當年3月增長11倍，平均增長率超過40%；月均視頻播放量增長23倍，月平均增幅達60%。
同時，土豆移動端APP本著“個性、有趣”的產品理念不僅為年輕人提供了更好看的內容，也為年輕人提供了驚喜不斷的視頻玩法。在2013年陸續推出多代典型版本：9月份推出的APP3.4版本，強化“碰撞穿越”功能外，全新升級多版本的濾鏡功能，文藝范兒十足；11月推出的APP3.5版本，則側重UGC內容的“消費”和體驗，被譽為“移動時代的UGC樣本”。
此外，邀請到郝雲加盟，親自操刀並演唱土豆APP主題歌《該裝就裝》。
經營範圍
土豆網視頻內容廣泛，包括三大類：網友自行製作或分享的視頻節目，例如播客和用戶原創視頻；來自土豆眾多內容提供商的視頻節目，例如電影、電視劇和MV等等。土豆網與2500多家國內外知名的音樂廠牌、內容製作方、內容代理商和電視台建立了廣泛的深度合作。土豆投資製作的節目，例如土豆攝線等等日播欄目及系列短劇。
土豆網的主要收入來源於廣告。2007年，土豆網推出了線上視頻廣告系統。該平台能夠幫助廣告客戶便捷的管理預算，並對目標用戶群進行基於數據分析的定向廣告投放。土豆網的廣告包括全螢幕展示的前貼片廣告、背景廣告等多種形式。目前，土豆網的客戶數量正在迅速增長，現有客戶包括愛迪達、福特、肯德基、聯想、摩托羅拉、耐克、百事、三星和索尼等眾多全球知名品牌。
2010年，在土豆網成立5周年之際，土豆網推出了為期三年的“全土豆計畫”，其中包括播客運營計畫、熱點頻道計畫、內容正版化計畫、攝線計畫、整合行銷項目計畫和土豆自製劇計畫六大板塊，多線並行發展。作為中國網路視頻行業的開山鼻祖，土豆網將繼續帶領整個行業進入高速發展的又一年。
2011年10月18日，視頻網站樂視網及土豆網聯合宣布成立合資公司進行著作權採購和分銷，並共同籌建視頻合作平台。2012年3月12日，優酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布雙方於3月11日簽訂最終協定，優酷和土豆將以100%換股的方式合併，本次合併預計在2012年第三季度完成。
2012年8月20日優酷土豆兩完成合併，設立優酷土豆集團。
優酷土豆和土豆公司2012年8月23日宣布，土豆與TwoMergerSub已經依據2012年3月11日公布的合併協定和計畫完成合併，後者是優酷旗下的一家全資子公司。
土豆網在納斯達克的交易將於2012年8月24日晚停止，土豆網並正式摘牌，優酷公司名稱將從優酷改為“優酷土豆”，王微微博宣布退休，但並未透露其接下來的去向和計畫。
飛速土豆
因為東西南北網路不同，或者上網遇到尖峰時間，總會造成你視頻的時候很“卡”，看個視頻等半天，你很煩。土豆們也覺得很煩，難受。所以土豆們開發了飛速土豆幫網友解決視頻卡的問題：綠色安裝，按照提示您幾下就能搞定。
花幾分鐘下載3.38M大小的飛速土豆，以後每天都能幫網友節約幾十分鐘到數小時的卡屏時間。
中途關閉了瀏覽器，下次打開會繼續從這一點上開始下載，再也不用重頭開始下載視頻，漫長等待了。
飛速土豆只有幾個簡單配置，網友能用得很開心，在你掌握中。
iTudou
iTudou2.7版，除了保留原有功能之外，在穩定運行的基礎上，最佳化節目推送方式，上傳流程最佳化，提高上傳穩定性和成功率，播放頁面右鍵選單里添加“itudou下載”，針對點“下載節目”按鈕不能下載節目的用戶。使用戶更順暢地欣賞土豆視頻，更便捷地發布自己的精彩節目。斷點上傳下載：觀賞視頻更順暢，發布節目更簡捷。批量上傳，批量下載，更穩定。
可將節目轉換成mp4、3gp格式，在移動設備觀看。
我的主頁：你的訂閱、最熱的土豆、推薦節目一目了然。
我的節目庫：集中收藏下載的內容，隨時隨地都能看。
界面最佳化：操作界面更美觀、更實用。
批量添加上傳視頻。
新增H264（高清mp4格式）的視頻轉換功能，可對視頻畫面實現適量最佳化。
開通“我的小組”的線上討論功能，可隨時聯絡線上豆友。
iTudou3.0版
更新
增加線上影視庫，滿足用戶觀看視頻的需求。
修復上傳功能，讓用戶的上傳更加順暢、完美。
最佳化視頻轉碼部分，提供更加高效的視頻轉碼服務。
註：iTudou目前不支持的非IE核心的瀏覽器。
影視製作
2010年5月21日下午，視頻網站土豆網宣布推出“橙色盒子（OrangeBox）”自製劇計畫和“6號倉庫”中國人才儲備計畫這兩大長期規劃。土豆網將率先從單純的視頻內容平台供應商轉型成為“平台提供商+內容出品方”的雙重角色，正式打開視頻網站大舉進軍影視內容製作領域的序幕。據悉土豆網將以“橙色盒子-我們的故事（OftheWeb，BytheWeb,FortheWeb）”為自製項目的品牌宣傳語，旨在為中國網民打造專屬的內容，題材選擇、角色定位等都以“網民的喜好”為出發點，而製作各環節的創作人才也將來自“6號倉庫”，全部通過網際網路渠道徵集，土豆網決心和中國億萬網民一起創造“我們的故事”。土豆網方面表示，中國網民已達4.04億，其中網路視頻用戶規模達到了2.4億，伴隨著網民的迅速增長，對“MadeforInternet”和“用戶創造內容”的呼聲也越來越高。一方面，傳統的影視作品已經不能完全滿足網民的需求，作為出品方，需要為網際網路打造符合時代要求、貼近生活、高品質的作品。
為此，土豆網以“OftheWeb,BytheWeb,FortheWeb”為宣傳口號，向影視內容製作領域進軍。
土豆網創始人及CEO王微表示，土豆網一直在推動網路視頻原創力量的發展，此次推出‘橙色盒子’自製網路劇計畫和‘6號倉庫’人才招募系統，傳承了這些理念，希望讓富有創造力的節目創造者們能夠自由地讓節目在所有用戶面前出現，讓有才華的‘網路製作人’、‘視頻代導演’能夠找到真正屬於自己的舞台。
據介紹，此次土豆網大舉進軍網路影視內容製作，也得益於蘇麗媚、馬中駿、洪晃、戢二衛、路金波、張巍等人組成的強大顧問團的支持。
土豆映像節
土豆映像節是國內優質網際網路原創影像的匯集平台和扶持基地，在2008年由土豆網在浙江德清莫乾山創辦，到2011年已是第四屆。中影集團於2009年加入主辦方陣容，為該平台提供系統的培育。雙方歷時三年，已將土豆映像節打造成為國內網際網路創意影像文化的第一品牌。土豆映像節最初設立的目的是為了培植視頻文化的土壤，提供一個聚合的平台，發現優秀的作品及作者。土豆映像節成為視頻文化的起點，經過四年的成長，映像節所提倡的原創精神及其產生的系列優秀作品成為土豆網區別於其他視頻網站的標誌及核心優勢，並產生出強大的作品。網民所熟知的《網癮戰爭》、《李獻計歷險記》、《打個大西瓜》等優秀作品及筷子兄弟”等優秀作者均是在這一平台湧現。
作為全中國播客的狂歡節，土豆映像節為草根播客提供了一個很好的互動平台，許多專業機構也把土豆映像節當成發掘人才的寶庫。
管理團隊
創始人物
王微出生於1974年,福建人，在美國讀經濟學，是視頻分享網站土豆網的創始人及CEO。在創土豆網之前，王微是德國貝塔斯曼集團總部的企業發展總監兼貝塔斯曼線上中國執行總裁。在此期間，王微負責貝塔斯曼集團在中國的戰略策劃以及貝塔斯曼線上中國的重組工作。
1997-2001年間，王微任職於美國休斯公司。任職業務開發經理期間，王微負責亞洲市場的衛星寬頻及衛星電視業務。王微也參與了休斯在亞洲的戰略規劃及併購。
在美國和法國居住了8年和1年後，王微自2002年起一直居住在上海。
王微擁有歐洲工商管理學院(INSEAD，楓丹白露，法國)的MBA學位以及約翰霍普金斯大學的計算機碩士學位。
王微微博告別
王微在微博上感慨稱：“七夕夜晚，七年土豆，今晚（8月23日晚）正式退休。謝謝每個的兄弟姐妹，也謝謝路上每個經過的人在故事裡留下的一筆色彩……下一個有趣的夢裡再見。”著作權收入
從土豆網站選用作品的商業媒體應當依法向作品的作者支付或通過土豆網站轉交著作權報酬，土豆網站予以相應的協助。經由全土豆網路科技公司的商業合作，你的原創作品產生的收入，土豆網將給予你10-30%的著作權收入。你並且同意土豆網可以在這個範圍內單方面決定給予你的著作權收入的最終數字，並在此範圍內實時調整。所獲榮譽
2013年11月，以“新媒體共贏大未來”為主題的2013中國媒體年度盛典暨第六屆新媒體節圓滿落下帷幕。作為媒體節最具影響力的頒獎典禮，中國新媒體領軍榜受到了業界的高度關注。土豆網作為中國網路視頻行業的領軍品牌，憑藉其在內容、技術以及行銷等領域的創新理念，接連斬獲“2013中國新媒體領軍品牌”及“2013中國APP熱門套用Top100”兩項大獎，成為頒獎典禮中備受矚目的焦點。
速途研究院
土豆優酷logo年度最佳視頻播出平台2013年3月，《新周刊》中國電視榜結果揭曉，土豆網憑藉2012年的突出表現榮獲視頻網站評選的最重量級獎項：“年度最佳視頻播出平台”。在這樣一份重量級榜單中，雖然電視和電視節目依然魅力不減，但是不可否認的是，網際網路視頻已經日漸強大。而《新周刊》也根據觀眾追趕時代的步伐和喜新厭舊的趣味，將目光關注點放到了視頻網站上。
中國創意傳播獎
由中國傳媒大學、中國商務廣告協會、中國廣告協會電視分會、《21世紀廣告》雙周刊共同發起的首屆“中國創意傳播大獎”頒獎盛典在北京舉行。歷時78天、300餘家單位參評、經過嚴格的初審、網路公示、終審，土豆網憑藉在2009創意行銷中的出色表現，贏得“2009年度中國創意傳播價值媒體獎（平台獎）”。
中國廣告主金遠獎權威行銷獎項“中國廣告主金遠獎”在北京舉行頒獎禮，土豆網奪得“最具創新精神網路媒體”大獎，土豆網經典行銷案例“趣喝美之源，一笑贏千金”,同時獲得網路行銷巔峰案例大獎。業內人士稱，這表明土豆網所提倡的創新行銷以及成熟的“CATCH娛樂行銷”模式，已經成為網際網路行銷界的創新趨勢和明星案例，也凸顯了網際網路行銷領域的變革趨勢。
