劉紅鷹

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劉紅鷹,大眾傳播學碩士,先後任《信息時報》經濟中心主任、 《贏周刊》核心創業人員之一,曾供職《21世紀經濟報導》 ,後任網易財富中心總監,負責商業、財經、科技等頻道;2010年7月加盟盛大遊戲,任傳播中心總經理。

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推薦——主編直評:

所著書籍:

《民意調查實務》(柯慧新合著,1996年)

《對話》(熊曉傑等合著2003年)

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IT.com.cn在對劉紅鷹女士進行採訪中(二) 攝影:王喜軍 不少所謂有新聞理想的人,都好像把自己看的很高,把讀者看的很低,高高在上的自我感覺良好的要去引導讀者。劉紅鷹的看法相對比較務實而簡單。

“其實我希望從讀者這個角度來看問題,不要把讀者都當成是傻瓜,讀者是有分眾的,有很高明的讀者,也有很普通的大眾,但你面對的時候,作為一個職業的媒體人,應該怎么去影響他們,怎么去做報導,對報導負責,我覺得這是最根本的。你說有新聞理想,你說要去推進……民主建設,這個可能太虛了。我覺得只要把工作做好了,其實該推進的都推進了,它是一個順勢而為的東西。”

劉紅鷹:我覺得最不能預測的就是網際網路的未來,因為它變化太快了。其實網際網路的危機是最大的,我們時時刻刻有的一個感覺就是危機感,市場是瞬息萬變,可能過了三五個月,這個市場就不存在了,現在網際網路的玩法又得變了,不變你就得死掉。網路的顛覆力量太迅速了,來得太突然了。

但是有一點,媒體的這種自由感會越來越強,就是技術實現的可能性會越來越厲害,比方說視頻,音頻和現有的網際網路的元素的結合,可玩的東西會越來越多。到那個時候,我們現在的所謂門戶,就沒有任何優勢可言了——如果自己不改變的話。

IT.com.cn:現在在給您一個機會你去選擇,您還會去傳統媒體嗎?

劉紅鷹:有可能。

IT.com.cn:為什麼呢?

劉紅鷹:我覺得媒體……都好玩,網路媒體我願意玩,傳統媒體我也願意,就看到底哪個機會對我更有價值了

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