概念含義
劇團 【jùtuán】，區別於“劇社”的業餘性，“劇團”更注重於專職戲劇藝術創作，但尚沒有到達“劇院”的大型規模。一般以排演劇目為日常工作與活動，大多並沒有自身擁有產權的排練和演出場所，人員和編制相對固定，但較為靈活。
國內外現狀
在外百老匯，小劇團的演出活動是主要組成部分。但現在，外百老匯和百老匯一樣，商業的比重逐漸加大，而藝術性勢漸衰微。小劇團的活動又有向外外百老匯逐漸聚集的趨勢。
而在中國當代一般性的戲劇市場活動中，劇團，尤其是小型劇團並不是一個為一般大眾所熟知的概念。現今大陸的大型劇團主要以隸屬部隊的形式（比如總政歌舞團，總政話劇團等）以及戲曲單劇種劇團（如曲劇團、豫劇團）為主。但由於早已有了固定的演出場所，其實質早已經進展為劇院，只是由於部隊演出範圍較大，活動性強，並且承襲建國初期的名稱至今，仍保留“劇團”這一名稱。但除了上述的大型劇院團外，小型劇團存在程度很低，並且得到的支持較少。
中國話劇的小型劇團規模尚未發展起來，戲劇演出都以國家及地方大型劇院為主。以北京為例，大部分戲劇演出以國家話劇院、北京人民藝術劇院等的創作為主。相當活躍的孟京輝也以國家話劇院為平台，並不以“孟京輝劇團”的形式，而是以自己本人的品牌推出自己的話劇。
在2013年“國際劇院團管理大師班”的論壇中，耶魯大學戲劇學院的院長針對美國戲劇現狀發表了演講。令人印象深刻的是，在她的演講中提到，美國戲劇產業每年產生20億美元的產值，而這其中，無論是上座率和票房收入，百老匯都屈居非盈利戲劇演出（這往往是小型劇團的演出）之下。她提出的思路是“不只為賺錢，全力投入藝術但不為收回”，並且介紹了與教堂和博物館合作的經驗。這就是“百老匯”和“外百老匯、外外百老匯”的模式區別，其中應該被國內借鑑的是“個人小劇團品牌”的營運模式。
電視劇
《不是錢的事》改名《劇團》
據本山傳媒藝術總監劉雙平介紹，“本山傳媒今年的重點還是影視劇，前一陣子就籌備開拍的電視劇《不是錢的事》已經改名為 《劇團》，將馬上投入拍攝”。“劉老根大舞台”也將創新劇目，不再滿足於經典段子的重複演出，劉雙平說道，“我現在都在編劇本，希望通過不同的思路創作出好的劇本，充實‘大舞台’的演出。同時我們的演員也在很努力地提高自己的表演，前一陣子宋小寶一直在‘大舞台’演出，這兩天因為感冒都說不出話來了，才休息兩天”。
視劇《不是錢的事》由小瀋陽、於月仙等“趙家班”成員主演。講述的是一個民間藝術團轉企改制的故事，在這個東北小藝術團里，有唱二人轉的，有演小品的，有練雜技的，因為節目單一票房不理想，藝術團從事業單位轉變成企業，團員們的內心也發生巨大變化。從吃大鍋飯到按本事吃飯，藝術團發生了一系列令人啼笑皆非的事，經過不斷更新經營理念，把“觀眾需要”和“市場需求”放在首位後，最終轉企成功，走向了全國的大舞台。導演高占全對“劇團”一詞在人民日報發表了唱片評論。
