內容介紹
《創造價值:成功的經營戰略》更加偏重管理而非理論。它在文中引入了最近人們關注的全球化和網際網路，陳述了更明確的案例以說明對待未來提供品應作為戰略的核心，並介紹了許多最近的例子和圖表。
相關詞條
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價值共同創造
現在，價值必須由由公司與顧客聯合起來共同創造。 價值共同創造不是簡單的顧客導向，它走得更遠。 價值共同創造過程的典型步驟：
什麼是價值共同創造 價值共同創造的起源（歷史） 價值共同創造的步驟（流程） -
價值創造指數
價值創造指數是由世界五大會計師事務所的安永開發出一套智力資本的度量體系，是一項用來量化企業非財務績效與其市場估值關係的工具。
簡介 產生背景 決定企業價值創造的無形驅動因子 建立方式 套用 -
活動創造價值
新活動是什麼. 活動的預算. 活動執行風險.221
圖書信息 內容簡介 書的目錄 名人評價 作者簡介 -
併購創造價值
併購創造價值，作者，（英）蘇達斯納，由經濟管理出版社於2006-12-1出版。
圖書信息 內容 -
創造股東價值
第一章 第九章 第十章
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
創造顧客價值
《創造顧客價值》是2003-01華夏出版社出版的圖書，本書作者是湯姆遜。
基本信息 內容簡介 目錄 -
服務創造價值
如何體現客戶服務部門的真正價值？ 三、前台回響是客戶感知服務的視窗 六、差異化服務才能贏得客戶的忠誠
基本信息 講師簡介 主要內容 目錄 課程收益 -
變革創造價值
・循證式變革是人力資源管理的必然趨勢（1） ・循證式變革是人力資源管理的必然趨勢（2） ・循證式變革是人力資源管理的必然趨勢（3）
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