倒店鄉倒店鄉強化工作舉措落實惠農政策
一、成立工作專班。鄉政府將全鄉劃分為四個區域，成立了四個自查工作專班，每班由兩名鄉鎮幹部、兩名財政幹部組成，常年在其區域內巡視檢查。
二、嚴肅工作紀律。鄉政府與各村責任人簽訂《2008年落實惠農政策責任狀》，明確規定惠農政策是高壓線，誰觸犯誰負責，對玩忽職守造成嚴重影響者，作停職停薪處理，每月只發180元生活費，以強化責任，嚴肅紀律。
三、確定工作重點。在全鄉逐村逐戶檢查監督卡、存摺、票據、公開信以及資金結算兌付情況：農戶是否有卡、折、信；票據填開是否規範；結算是否清楚，資金是否到位。
四、強化整改糾偏。對於檢查中暴露的一些問題：如存摺不到戶，補貼資金不到位，新增戶上報不及時，有些村組有抵扣現象等。鄉政府及時召開駐村幹部及財政所全體人員會議，制定糾偏方案，查漏補缺，限期整改，解決落實。
雲夢縣倒店鄉全力打造“楚天鴨業第一鄉”
肉鴨屠宰二是大力建設養殖基地。實行“三管齊下”：①企業示範。久順實業正在籌建占地120畝、年出籠300萬隻商品鴨的示範養殖場。②大戶帶動。鄉政府通過招商引資，聯繫老闆承包租賃鄉內水庫。坡崗地，計畫建立10個規模養殖場，年供應肉鴨300萬隻。為鼓勵大戶參與養殖，久順實業承諾每建一個規模養殖場由公司與養殖戶簽定年30萬隻肉鴨的購銷契約，並對每個標準鴨舍補助3000—5000元。③農戶參與。鄉政府大力動員民眾從事肉鴨養殖，久順實業對每個骨幹養殖戶簽定年3萬隻肉鴨購銷契約、每個標準鴨舍補助2000元以上。計畫在全鄉扶持100戶骨幹養殖戶。
三是切實加強技術服務。實行“五統一”：①統一提供種苗。公司設計孵化能力為每天孵化雛鴨1萬隻，保證鴨苗供應。②統一防疫。公司聘請專業防疫技術人員10多人。組成防疫組，定期到養殖戶上門防疫。③統一技術指導。公司計畫在縣電視台開通“久順頻道”，播放養殖技術，防疫信息，並開通專線服務電話跟蹤指導服務。④統一收購。養殖戶與公司簽定購銷契約後，有公司負責收購其所養肉鴨，並保證收購價格高於成本價。⑤統一供應飼料。公司統一配製供應飼料，以確保肉鴨養殖周期在39——42天以內，並保證肉質達到相關標準。
四是強化技術人才保障。鄉政府與企業老闆都十分注重人才引進，多次到華英集團聘請專業人才。為解決企業用工問題，鄉政府召開動員大會組織本鄉富餘勞動力，為企業招收員工300多人。在技術指導方面，鄉政府和企業老闆多次到華農聯繫，與華農達成長期技術指導合作協定。
