人物經歷
何享健1980年，開始製造風扇，進入家電行業。
1985年，進入空調業。
1992年，成立美的集團，並進行內部股份制改造。
1993年，美的集團在深交所上市，成為中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司。
1997年，推動事業部制改造，為集團“二次創業”奠定堅實基礎。
1999年在全集團範圍內推行員工持股制，促使產權和分配機制改革，使員工和企業形成“命運共同體”。
2001年完成了公司高層經理人股權收購，進一步完善現代企業制度。何享健先生先後獲得“廣東省優秀企業家”、“首屆空調大王”、“廣東省優秀共產黨員”、“全國優秀鄉鎮企業家”、“廣東省‘五一’勞動獎章”、“全國勞模”等一系列榮譽稱號。如今美的集團擁有總資產90億元，累計納稅30億元，美的商標品牌價值達378.29億元。美的空調、壓縮機、電風扇、微電機等九大主導產品產銷量均居全國前三名。2001年美的在中國家電企業綜合排名中名列第二。
2002年實現銷售收入150億元，出口創匯3.3億美元。
2003年開始進軍汽車製造業。
2000年4月起，擔任美的公司控股股東董事長及總經理。後為董事局主席。
2005年，美的集團整體實現銷售收入達456億元，同比增長40%，其中出口額超過17.6億美元，同比增長65%。
2007年，美的集團整體實現銷售收入達750億元（其中海外營收31.2億美元），在“2007年中國最有價值品牌”的評定中，美的品牌價值已從2004年的201.18億元躍升到378.29億元，位居全國最有價值品牌第七位。
2009年，美的集團的收入達到了950億元，其中出口額突破了34億美元。
2009年8月26日，美的公司今天召開董事會通過了重大的人事調整議案：何享健在美的公司董事會上辭去美的電器董事局主席及董事職務，交由原董事局副主席、總裁方洪波繼任董事局主席，併兼任總裁。
2010年，美的集團銷售收入超過1000億元，集團提出了“再造一個美的”的宏大目標，預計2015年收入將超過2000億元。
2012年8月25日下午，美的集團在深交所發布公告稱，何享健將卸任美的集團董事長，現任美的電器董事長方洪波接任集團董事長一職。何享健仍舊繼續擔任美的集團控股股東。
2013新財富中國富豪榜以135億排名第44名。
2014年7月21日，《理財周報》發布的《3000中國家族財富榜》，美的集團創始人何享健家族憑藉346.51億元資產沖入榜單第5名，成為榜單上佛山最富有的第一家族。
2015年10月26日，《2015年福布斯中國富豪榜》在北京發布，何享健以93億美元的財富，排名第七位。
2016年5月4日，《新財富500富人榜》出爐，何享健家族以財富是640億元，排名第八。
2016年10月13日，2016年胡潤百富榜發布，何享健、何劍鋒父子以780億元，位列第十名。
2016年10月27日，2016福布斯中國富豪榜公布，何享健以114億美元財富，排名第八位。
2018年5月3日，21數據新聞實驗室發布《2018年A股百億富豪榜》何享健成為A股新首富排名第一。 2018年5月8日，胡潤研究院發布《2018胡潤慈善榜》，100名中國大陸最慷慨的慈善家上榜。
其中，在榜單前十中，佛山企業家占據兩席。佛山企業家、美的創始人、76歲的何享健以74.6億元捐贈額成為中國首善。
管理語錄
何享健2002年10月：美的能夠從一個23人的街道小廠發展到如今的規模，正是不斷機制創新的結果。企業機制的弱化、 退化，比一億元投資（失敗）更致命。
2002年10月：股份制的最大好處就是建立了完整的激勵和約束雙向機制，讓所有員工都明白，你明天吃稀飯還是吃大蝦，取決於今天的工作努力程度。
2002年10月：“寧可放棄一百萬利潤的生意，也絕不放棄一個對企業發展有用的人才”。何享健實現了MBO，最大限度地發揮人才的積極性。
2002年3月：美的是先有改革，再有對照，再有借鑑，再上升到理論。
2002年3月：一個企業最重要的就是轉折點，你必須要知道什麼時候企業該轉折，這條路一開始是金光大道，可能越走越走就是死胡同，而過去的成功往往卻成為了陷阱。
何享健從來認為他個人沒有什麼好說的，唯有“公司利益高於一切”。
社會評價
專家評論美的的成功
何享健中國民營企業家
段永基 | 南存輝 | 尹明善 | 汪力成 | 祝義才 | 王文京 | 周海江 | 王守東 | 周大虎 | 吳鷹 | 何享健 | 樓永良 | 鄭永剛 | 侯為貴 | 張明渝 | 潘石屹 | 史玉柱 | 李彥宏| 詞條1|詞條2 |
