基本信息
《九型人格與企業管理》
----打造優勢互補的高績效團隊
傳統的管理模式，大多數是在同一套管理方式，在去管理不同性格類型的一群人，同樣的激勵的方式在去激勵一群類型（性格）不同的人。
然而，這種高度同化的管理方式能否充分調動每個下屬的積極性？充分發揮每個人的潛能？
如此同時，這類管理模式產生的弊端是：下屬表面上的服從，內在的抗拒，執行力的低下，增加了管理成本。
眾所周知，管理就是透過別人來完成工作的一門藝術。但怎樣讓別人來更好、更快的完成工作？用什麼方式才能讓下屬更好的完成工作？才是管理的關鍵，有沒有一種方法可以很好增加管理的效率呢？
《九型人格》這套有效的管理工具，為我們在管理的個性化方面提供了清晰的參考和思路。
內容概覽
Part 1：九型人格概述1.1 九型人格的分類
1.2 九型人格的套用
1.3 九型人格的測試
2.1 1號改革型特點分析與鑑別
1）1號性格如何自我提升
2）1號性格的工作優勢和劣勢
3）對1號性格的溝通、管理和激勵技巧
2.2 2號付出型特點分析與鑑別
1）2號性格如何自我提升
2）2號性格的工作優勢和劣勢
3）對2號性格的溝通、管理和激勵技巧
2.3 3號動力型特點分析與鑑別
1）3號性格如何自我提升
2）3號性格的工作優勢和劣勢
3）對3號性格的溝通、管理和激勵技巧
2.4 4號浪漫型特點分析與鑑別
1）4號性格如何自我提升
2）4號性格的工作優勢和劣勢
3）對4號性格的溝通、管理和激勵技巧
2.5 5號思想型特點分析與鑑別
1）5號性格如何自我提升
2）5號性格的工作優勢和劣勢
3）對5號性格的溝通、管理和激勵技巧
2.6 6號忠誠型特點分析與鑑別
1）6號性格如何自我提升
2）6號性格的工作優勢和劣勢
3）對6號性格的溝通、管理和激勵技巧
2.7 7號活潑型特點分析與鑑別
1）7號性格如何自我提升
2）7號性格的工作優勢和劣勢
3）對7號性格的溝通、管理和激勵技巧
2.8 8號領袖型特點分析與鑑別
1）8號性格如何自我提升
2）8號性格的工作優勢和劣勢
3）對8號性格的溝通、管理和激勵技巧
2.9 9號和諧型特點分析與鑑別
1）9號性格如何自我提升
2）9號性格的工作優勢和劣勢
3）對9號性格的溝通、管理和激勵技巧
3.1 曾國藩識人用人之道
3.2 鬼谷子縱橫捭闔之術
適用對象
適用對象：企業負責人、職業經理人、團隊管理者
課程特色：導師講授、分組交流、情景模擬、現場答疑
