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《馬雲教你創業》——馬雲
內容簡介
今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。最優秀的模式往往是最簡單的東西。
要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
前言
要想創業，就必須有吃苦的準備。確實，創業是一個艱辛的過程，沒有吃苦的準備，肯定是堅持不下去的。馬雲在“西湖論劍”上多次告誡創業者：“對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：‘從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，而是不能讓別人替你去扛。9年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。’”因此，要想創業成功，必須要有足夠的危機意識。微軟創始人比爾。蓋茨說過：“對於創業者來說，初創企業的破產只有一個星期。”正是在這一名言的激勵下，微軟懷著巨大的危機感，不斷積極進取，短短20年就發展成為世界最大的軟體企業。如今，微軟的作業系統占有了90％以上的市場，成為絕對的壟斷者。無獨有偶，英特爾前CEO安迪葛魯夫對於危機意識的看法與比爾·蓋茨有著驚人的相似，安·葛魯夫在接受美國《商業周刊》記者採訪時強調：“一個CEO每個月的第一天必須做一件事：將自己解僱，並詳細地申述解僱的理由，在深刻地反省並拿出有效的應對之策後，重新雇用自己。只有這樣的CEO才能讓企業生存和發展。”
精彩書摘
第一課把誠信放在戰略的高度上大多數創業者，在創業的過程中為了謀取更多利潤比較急功近利、急於求成，漸漸地忽視了誠信的力量，直到創業失敗才翻然醒悟。然而，在阿里巴巴，馬雲非常重視誠信，以至於把誠信放在戰略的高度。對此，馬雲在《財富人生相約馬雲》欄目上談道：“很多人都把賺錢看得很難。但我覺得：一個生意人或者一個商人、一個企業家，最容易的事情就是賺錢。事實上，對於任何一個經營者來說，財富並不是你所有的追求，經營者最該信守的還是經營者的誠信，這對企業的常青猶為重要。當然，誠信必須說到做到，等你沒有錢的時候，你出去跟朋友講：因為你以前說到做到，別人就會把錢給你。儘管你沒有錢，因為你有誠信，很多人都會跟著你去乾。”從馬雲的話中，不難看出馬雲對誠信的重視，對此，王瀛波在《浙江日報》發表名為《馬云：讓誠信的人先富起來》的評論文章，再次把馬雲今天的成就歸功於誠信的作用。
2006年2月10日，在阿里巴巴一年一度的全體員工大會上，董事局主席馬雲像往常一樣以充滿激情的語調，向員工們宣布了公司新一年大主題：第一，誠信建設和智慧財產權保護；第二，以高科技網路技術社會創造更多就業機會；第三，幫助更多中小企業贏利，讓廣大農民上網賣農產品。誠信，再次被馬雲置於公司發展的第一命，只不過，這次比以往表述得更為直接和明確。
短短數年時間，馬雲領導的阿里巴巴奇蹟般的發展速度——從一家小企業變成目前全球最大的企業電子商務平台、亞洲最大的個人電子商務平台，從全面收購雅虎中國時，就像謎一般的被各種版本解說著：勇氣、機遇、冒險、才華、激情……然而在這些辭藻背後，一座巨大的冰山正漸漸浮出水面——那就是經過歷年苦心經營、架構完備的誠信體系。
土生土長於浙江的馬雲一直以“浙商”而自豪，也因此把公司的總部設在杭州。馬雲說：“l00多年前，胡慶余堂的創始人胡雪岩就把‘戒欺’、‘誠信’注入了浙商的血脈。在新的歷史時期，對阿里巴巴而言，誠信建設更是一項首要的使命。我們的網路平台，是一個活
盤點生活勵志書籍（十三）
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