《財智書架:百部商業經典圖書導讀》

《財智書架:百部商業經典圖書導讀》

《財智書架:百部商業經典圖書導讀》是繼《讀到財智2007》後,又一本為忙碌的職場人士節約時間,找到自己所需書籍,提升個人品位的“精品書”。由中國經濟出版社出版。

基本信息

內容簡介

《財智書架:百部商業經典圖書導讀》包括必讀、選讀、參讀三部分內容相比於《讀到財智2007》,《《財智書架:百部商業經典圖書導讀》對當年財經類書籍的分類更加貼近閱讀人的需求,其內容中的“主題書評”部分,不僅讓人們快速了解到當前財經類書籍中的熱點問題,同時通過作者的書評,抓住了每一本書的核心內容,完成快速閱讀。相信此書可以對忙碌的職場人士帶來閱讀上的幫助。

作者簡介

楊吉,浙江寧波人,法學博士。智唐文化工作室創始人、執行總監.智唐文化網(www.4touchina.com)總編輯。浙江六和律師事務所律師兼網路與智慧財產權部副主任。專欄作者和文化產業觀察者。主要從事領域智慧財產權法、網際網路、新媒體、圖書出版和影視娛樂產業。
歷任中信出版社、機械工業出版社、廣西師範大學出版社等出版社特約圖書評論人、《立場》執行主編、“醒客”(Thinker)學術協會名譽顧問,浙江大學“求是學社”副社長兼任學術發展中心主任,“博士咖啡”專欄作者.新浪文化頻道專欄作家。
長期為《21世紀經濟報導》、《青年參考》、《商界評論》、《中國經營報》、《中華讀書報》、《上海證券報》、《國際金融報》、《南方都市報》、《中國圖書商報》、《商學院》、《新行銷》、《管理學家》等媒體撰寫財經圖書書評。著有《法理的解釋:思辨筆記》、《21世紀的書.資訊時代商業思想10×10閱讀》、《讀到財智》等作品。

媒體評論

讀書是有趣的,讀一個有著獨到視野與品位的人的讀書感受也是有趣的。他的感受,或能激發我們對某一本書探秘的興趣。因為讀書人已經給我們踩出了一條發現這本書中典藏的奧妙和路徑。於是讀書有了趣味,感謝作者在浩如煙海、良莠混雜的書中,給我們選出這些精品食糧。

——胡浩《商界評論》執行主編

對於眾多愛好閱讀的商業人士來說,如何選擇合適而有價值的圖書一直是一個困擾的問題,楊吉的工作實在是太有意義了。作為一個財經寫作者和出版人,我非常願意推薦《財智書架》。

——吳曉波藍獅子圖書出版人,北京大學中國企業史研究室主任

得知楊吉博士的著作《財智書架》即將出版的訊息,欣喜之情由然而生。《財智書架》是繼《讀到財智2007》後,又一本為忙碌的職場人士節約時間,找到自己所需書籍,提升個人品位的“精品書”。相比於《讀到財智2007》,《財智書架》對當年財經類書籍的分類更加貼近閱讀人的需求,其內容中的“主題書評”部分,不僅讓人們快速了解到當前財經類書籍中的熱點問題,同時通過作者的書評,抓住了每一本書的核心內容,完成快速閱讀。相信此書可以對忙碌的職場人士帶來閱讀上的幫助。

——餘萍平浙江大學城市學院商學院副院長,浙江大學城市學院創業與家族企業研究中心副主任

靜下心來讀書,已經是一種奢望,楊吉無疑為我們提供了最好的一種選擇。他以其專業能力和獨到見地為我們構建了一道提煉、萃取、結晶的工藝,為我們奉上了這份集萬般睿智和觀點的“滿漢全席”。

——王成凱洛格(北京)管理諮詢公司總裁

每天周鏇於繁瑣工作的企業家們,忙到幾乎沒有時間去看完一部書。很慶幸,楊吉的這本《財智書架》讓我有了一種沙裡淘金的感覺,能在忙碌的工作中高效的獲得知識。《財智書架》一書既精闢扼要,又濃縮了百部佳作的精髓奧義,不失為一本案頭良冊。

——潘強龍中科企業家學院執行院長

如果您想更多、更快、更好、更省地了解最新的商業和管理思想,《財智書架》一定能助您一臂之力。

——吳振海創新管理專家、商業暢銷書《不對稱創新》作者

目錄

必讀
《贏的答案》韋爾奇又一本意猶未盡之作
《貨幣戰爭》“真相的確只有一個,但恰恰不是我們看到的那個”
海星模式》一次生物仿生學的失靈
龍行天下:中國製造未來十年新格局》中國製造業的出路與出招
《德魯克管理思想精要》速讀德魯克,其思、其想
離開中國製造的一年:一個美國家庭的生活歷險》“離開中國製造”意味著什麼?
《野蠻生長》馮侖的語詞筆記和思想報告
《付出》比爾•柯林頓的慈善宣言
《中國企業的下一個機會:成為價值型企業》中國企業向何處去?
《終結次貸危機》羅伯特•希勒的預言
工業管理與一般管理》管理是一項專業職能
管理工作的本質》管理者是做什麼的?
無國界的世界》全球化發軔之作
個性與組織》阿吉里斯的成名主題
《發現利潤區》贏利模式言之有“物”嗎?
《論領導力》加德納大寫的領導力
《領導力實踐》破解領導力的神話
《行銷想像力》行銷需要想像力
《現代銷售之父帕特森的銷售策略》約翰•帕特森的知識貢獻
《桑迪•韋爾自傳》桑迪•韋爾:能用空氣賺錢的人
艾柯卡自傳》一個男人的戰鬥
創新:變革時代的成長之道》重要的在於流程創新
《彼得原理》如何就成了經典?
企業的人性面》你讀懂了嗎?
《決策是如何產生的》非著名管理大師的思想瑰寶
《黑天鵝:如何應對不可預知的未來》黑天鵝:經驗主義之死
福列特論管理》被誤會的“管理學先知”
超越競爭:微利時代的經營模式》競爭的目的就是發展
達爾文密碼:人性與財富的進化》“沒有什麼是革命性的,全是進化!”
《魚向反方向游:從草根到明星的6條路徑》當人們向左,我們向右
選讀
《卓有成效的組織》明茨伯格的組織觀
《管理三國志》德育老師的“愛的管理”
《公司進化論:偉大的企業如何持續創新》要創新,更要持續創新
《經理人員的職能》為哲學成就的切斯特•巴納德
抱怨是金》把壞事變好事的藝術
《管理新思維》你不是管理者,而是企業家
《克服組織防衛》組織發展的必由之路
《不對稱創新:挑戰者的成功之道》企業家戰略的同義表述
《利潤模式》企業需要模式思維
《戰略風險管理》“風險,應該被利用,而非恐懼。”
2010商業模式:企業競爭優勢的創新驅動力》基於信息架構的利潤模式
領導的軌跡》本尼斯領導力思想入門讀物
重塑領導力》領導力戰略之作
《做一個有影響力的人:北大領導力十堂課》領導力就是影響力
三張嘴傳天下:口碑行銷新藝術》口碑行銷新發現
金星上的行銷》歡迎進入感性經濟時代
《喬治•路易斯大創意》喬治•路易斯的“獨家技藝”
塞氏企業傳奇:最不同尋常的成功企業的故事》無為不是不作為
品牌簡單之道:最佳品牌如何保持其簡單與成功》精於心,成於形
《汽車“瘋子”李書福》瘋狂者的瘋狂遊戲
《宜家創業史》為什麼是坎普拉德,為什麼是宜家?
最高的戰爭:波音與空客的全球競爭內幕》航空製造業“雙龍會”
《肯德基在中國:天時,地利,人和》翻身仗是如何打響的?
《任正非談國際化經營》看華為如何撬動世界
《真實的亞當•斯密》拯救亞當•斯密
福特帝國》亨利•福特:生來就是要締造傳奇的
大道相通:中國國航八大制勝方略》融會貫通,治大國若烹小鮮
《聯邦快遞的生意經:偉大的企業是這樣誕生的》絕妙的創意,偉大的生意
優雅地解決:豐田革新之道》破解豐田革新密碼
創新的迷失:新技術狂想的湮滅與倖存者的希望》技術至上主義者的敗局
《創新的力量》快時代,慢閱讀
《簡單法則》讓簡單來得更猛烈些吧!
《創造性破壞》不連續年代企業成長法則
《雪崩效應》創新來自拆分嗎?
《思考力》管理者必修課
巴菲特之道》我們還能向巴菲特學什麼?
《超級金錢》這是什麼錢?
《出軌:娃哈哈與達能的“中國式離婚”》一個事先張揚的陰謀
《新鮮:我和光明15年》王佳芬的“新鮮”與“感恩”
郭台銘與富士康》為什麼是郭台銘?為什麼是富士康?
《蘇寧:連鎖的力量》故事未完成
《像彼得•林奇一樣投資》盡信書,不如無書
參讀
《Z理論》學習日本式管理的應景之作
《非營利組織的管理》基於使命與領導的管理
管理無原理》“管理無原理”的兩個“誤解”
《總經理》《管理工作的本質》的外一篇
快樂公司:打造事半功倍的工作環境》這是對誰而言呢?
《M型社會:中產階級消失的危機與商機》日本時政的就事論事
貨櫃改變世界》沒有貨櫃,世界將會怎樣?
長三角大懸念》樣本長三角
世界上最偉大的家族企業》家族企業:一項未完成的課題
《股市大亨》投資大師風雲錄
《客戶的遊艇在哪裡》華爾街市場現形記
股市心理博弈》這是一本什麼書?
投資是一種思維》投資是什麼?
《財富圈》百萬富翁製造者?
《黃金屋:對沖基金頂尖交易者如何從全球市場獲利》全球巨觀對沖基金風雲錄
黑水內幕:私人保全公司如何崛起為世界最強大的軍事公司》黑水真相
復命:打造以結果為導向的執行模式》企業應以結果為導向
《成功特質》尋找你的成功基因
《矽谷禁書》這不是一本神奇的書
《貨幣貴族》貨幣問題的兩個主義
《股剩是怎樣煉成的》一扔就漲的K線人生
《讓你賺大錢》唐納德•川普、羅伯特•清崎,上台鞠躬!
什麼是真正的領導》李•艾柯卡:商而優則述
《成功銷售必讀的24本書》銷售有道,讀書亦有道
搶跑品牌》品牌獨樹一幟、一飛沖天之道
《第一團隊》“第一團隊”的啟示
16節職業素質課鍛造一流職業主義
《勝任才是硬道理》勝任才是硬通貨

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們