《稻盛和夫的論語》

《稻盛和夫的論語》

《稻盛和夫的論語》是台海出版社於2017年7月出版的圖書,作者皆木和義,是稻盛和夫的弟子,本書為作者向恩師稻翁致敬之作。

基本信息

內容簡介

《稻盛和夫的論語》內封《稻盛和夫的論語》內封
《稻盛和夫的論語》由稻盛和夫弟子親身採訪恩師整理而成。書中探討了企業的活法、員工的乾法、敬天愛人六項精進阿米巴經營等稻盛先生核心經營哲學,具體指明了如何將論語智慧同經營哲學融會貫通,如何將經營哲學靈活運用於企業的運營中,可以說是一部論語治企業。
《稻盛和夫的論語》六點啟示:1.工作是磨練靈魂的道場2.阿米巴經營:讓每一位員工成為主角3.人生、事業的結果=思想×熱情×能力4.不管先前何等成功,都要有一次次回歸零的能力5.以善惡,不以得失來做判斷6.把作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底
另外,書中不僅論述了經營者的修身養性,而且還論述了企業的社會責任和倫理、挑戰、實力主義、自我奮鬥等話題,希望通過閱讀本書,給你帶來不一樣的經營智慧!

作者簡介 

皆木和義,株式會社東京證券交易所第一市場上市公司(HARDOFFCORPORATION)總經理,作家、歷史研究家。

1953年出生於日本岡山縣。在早稻田大學就讀期間,皆木和義就有幸跟隨人稱“財界官房長官”的日本精工集團董事長今里廣記先生學習,畢業後則跟隨今里廣記先生工作,在公私兩方面都受到了今里廣記先生的薰陶。

其後,轉型為實踐派的經營顧問,以成長戰略、IRIPOCSRFC等為中心,在經營諮詢方面做出了眾多成功的案例。

另外,皆木和義還經常擔當經營研討會的聯繫人,他參與策劃了京瓷集團名譽董事長稻盛和夫的“盛和塾”、朝日啤酒原董事長樋口廣太郎的“廣志會”、“企業的品格”研究會、WATAMI總經理渡邊美樹的“四志之會”。

2007年,就任株式會社東京證券交易所第一市場上市公司總經理。

主要著書有《企業的品格》(PHP研究所)、《名君之門》(角川書店)、《稻盛和夫與中村天風》(PRESIDENT社)、《松下幸之助與稻盛和夫》(總合法令出版)等。

編輯推薦

《稻盛和夫的論語》是一本探討企業的活法、員工的乾法、阿米巴經營、六項精進、敬天愛人等經營哲學的智慧之書!《稻盛和夫的論語》是作者向恩師稻盛和夫先生致敬之作!

季羨林孫正義馬雲郎鹹平等一致推崇的經營哲學。
稻盛和夫,日本“經營四聖”之一,稻盛哲學創始人。作為兩家世界500強企業京瓷及KDDI的創立者,日航起死回生奇蹟的締造者,其經營哲學被日本企業界奉為圭臬。
作者為上市公司總經理,實踐派經營顧問,“盛和塾”經營研討會聯繫人,作家,歷史研究家。作為稻盛和夫的弟子,深受稻翁思想的影響和薰陶。
稻盛和夫先生曾說過“我很早就學習了中國的《論語》,我認為越是艱難、越是競爭激烈的時代,過去聖人們所教導的、正確的為人之道就越重要,是他們造就了今天的我。”
本書為稻盛和夫成功秘密的智者開悟,經營哲學與論語智慧的激盪,超越國境、超越民族、超越語言差別的企業生存智慧。
裝幀精美,品質高端:精裝+雙封+腰封+書名燙金。

媒體推薦

根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。――著名學者季羨林
如果沒有稻盛先生“敬天愛人”的思想和阿米巴經營方式,就沒有軟銀的今天。從這點來講,就是拿幾百億日元,也報答不了稻盛先生的教誨。——日本軟銀(Softbank)總裁、執行長孫正義
我把做企業,從當成一種樂趣,到做成事業,再把它當成做人一樣。這一路上,我學到了很多。我對稻盛先生的思想、哲學、觀點尤為讚賞。――阿里巴巴集團董事局主席馬雲稻盛和夫不僅創辦並帶領兩家企業進入世界500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他不僅創造經濟價值,還創造普世價值,是我很敬佩的全球企業家。――著名經濟學家郎鹹平

序言

論語與稻盛和夫

《稻盛和夫的論語》平面封《稻盛和夫的論語》平面封

在中國乃至世界流傳了兩千多年、長盛不衰的經典——《論語》中有這樣的話:
子曰:“述而不作,信而好古,竊比我於老彭。”(《述而》)

孔子說:“平時我所說的話,都是以古時候聖人君子的話為基礎的,那些並不是我的創作,我只是本著對現世有用的目的,重新講述一遍而已。我聽說殷商時代的賢人老彭就是這么做的。我不能和老彭相提並論,但我也想像他那樣做。”

孔子認識到自己所說的話都不是自己的原創,只是結合著當今的世事,把過去聖人的話換一種形式再說一遍而已。
每當我想到《論語》中孔子這句話,對以前那些偉大的經營者和先哲們的敬仰之情就油然而生。
在所有對我的人生產生影響的經營者當中,對我幫助最大、影響最深、影響時間最長的就數京瓷集團的名譽董事長稻盛和夫先生了。
我和稻盛名譽董事長的緣分可以追溯到二十多年前,當時我是在NTT(NIPPONTELEGRAPHANDTELEPHONECORPORATION,日本電報電話株式會社,簡稱NTT,為日本最大的電信服務公司,是目前日本通訊產業最重要的旗艦企業,也被列為目前世界上首屈一指的通信公司之一)的設立委員長、日本精工集團董事長今里廣記先生身邊工作,就在那時,我有幸結識了稻盛名譽董事長,並深受他的薰陶。
後來,我還有幸擔任過稻盛名譽董事長主辦的經營研討會——“盛和塾”的聯繫人,還有機會執筆與稻盛名譽董事長相關的書籍(《稻盛和夫與中村天風》和《松下幸之助與稻盛和夫》),從此便與稻盛名譽董事長結下了不解之緣。
稻盛名譽董事長對於我們這樣的後輩,總是心懷大愛,在各方面給予我們無微不至的關懷和指導,對此,我不知該用怎樣的語言來表達心中的謝意!
在我就任株式會社HARDOFFCORPORATION總經理一職時,心中多少有些忐忑,畢竟這是一家在東京證券交易所第一市場上市的公司。當時,稻盛名譽董事長為我送來了熱情洋溢的鼓勵:“作為一個公司的總經理,你要以創造一個優秀的公司為己任,並為此不斷努力喲!”至今,稻盛名譽董事長對我的鼓勵還時常迴響在我的耳邊,同時,我的心中也充滿了感激之情!
撰寫這本書的原動力,來源於多年前我對稻盛名譽董事長的一次採訪。當時,我去京瓷集團的京都總部採訪他,採訪的主題有兩個,一個是“人生的活法”,一個是“傳播的力量”。隨後,我把採訪內容整理了一下,又把稻盛名譽董事長平日對我的指導內容綜合起來,心想:這些精彩內容對於年輕的後輩一定會有所幫助。於是,想把它們編輯成一本經營入門手冊,分發給身邊的同仁共同學習。
但是,正當我籌劃此事時,出版社的老師向我發出了邀請:“您是稻盛和夫先生早期的弟子之一,相信一定深得他的真傳,能不能把先生的教詣總結出來勉勵天下人共同進步呢?”於是,我本來打算小範圍傳播的小冊子成了正式的出版物與大家見面了。
稻盛名譽董事長最愛“敬天愛人”這四個字,意思就是尊敬上天,關愛他人。也就是說,要按照客觀規律辦事,從他人的角度考慮問題。這句話甚至成為京瓷集團的基本方針。
在記錄西鄉隆盛言行的書籍《南洲翁遺訓》中,曾出現過“敬天愛人”這個詞。可以說,西鄉隆盛是受到了日本江戶時代著名儒學家佐藤一齋的影響,才會使用這樣的詞語。
從這一點我們可以隱約窺見,絕代經營天才稻盛和夫氏的思想根基來源於有著兩千多年歷史的中國儒學思想。
我撰寫《稻盛和夫的論語》這本書,有兩個願望。
第一,《論語》是一本記錄孔子及其弟子言行的書。作為稻盛名譽董事長的弟子,我也想通過這本書記錄老師的言行。稻盛哲學從人生講到經營,網羅方方面面。我想用這本書作為稻盛哲學的一個輔助注釋,也可以說這是一本“傳道”之書。
第二,稻盛名譽董事長的思想源泉之一來自古老的中國儒學,我想嘗試著用我所喜歡的《論語》中的章句來分析稻盛名譽董事長是如何將儒學套用於實踐的。我將從一個嶄新的角度對稻盛名譽董事長說過的話進行再注釋。
為此,下面我將把稻盛名譽董事長稱為“稻翁”,以表達我的敬意。稻盛名譽董事長尊敬的西鄉隆盛就有“南洲翁”的稱呼。所以,在此我也斗膽為我敬愛的、值得我終身學習的稻盛和夫先生加上一個“翁”字。
本書的每個小節中,開頭都引用了一句稻翁的話。然後我從《論語》中找出與稻翁的話含義相近的章句附在後面進行對比,並註明了這句話出自《論語》的哪一個篇章。
另外,本書以稻盛名譽董事長所說的話為中心進行闡述,書中涉及《論語》的內容,我主要參考了金谷治翻譯的《論語》(岩波文庫)、吉川幸次郎所著《論語(上、下)》(朝日選書)和加地伸行所著《論語》(講談社學術文庫)等書。
在稻翁對我的教誨中,我始終視為座右銘的是“六項精進”。下面,按照我的理解為大家一一解說。
【六項精進】
1.付出不輸於任何人的努力
作為經營者要無上地熱愛自己的事業、工作現場和全體員工。在珍惜這一切的同時以大義、經營理念和目標數字為大前提,要時刻保持對目標數字的強烈意識,用“心+科學”的方法,認真付出比任何人都多的努力、鑽研、堅持,並將其貫穿於工作的始終,做到極限,把前進、向上作為心中永遠的目標。
2.謙虛謹慎,戒驕戒躁
人間之事,皆有善因善果、因果報應。就像中國的一句至理名言“滿招損,謙受益”說的那樣,謙虛的心能給我們帶來幸福,所以我們要淨化自己的內心,為明天培養真正的活力。
3.日日反省
“忘己利他”才是獲得成功的要訣!所以,我們必須時常自省自戒,反省自己內心是否有利己的、以自我為中心的邪念,是否任性驕橫、公私不分,是否怯懦、不公平,是否對親人、朋友有特殊待遇,是否為世間、為他人而行動,自己每天是否有改善、成長、進步……即使發現微小的問題,也必須即刻改正!
4.對人生懷有感恩之心
我們的生命都是別人賦予的。每當思考“生”的意義時,我們都會感覺到,一個人活著,必定有他的使命或天命。也正因為如此,我們必須珍惜現在這個瞬間,竭盡全力去奮鬥!不重視今天的人,沒有過去,也不可能有未來。另外,活著就是一種幸福,我們要對世間的一切都懷有一顆感恩的心。
5.積德行善,利他為人
人要心存善念,做正確的事,做善事,還要有一顆為他人著想的利他之心。樂於為他人、顧客、社會帶來利益,心中始終懷著關愛他人的念頭,並不斷把這種思想落實到行動上。
6.不被感性的煩惱所困擾
“下雨天就在雨中走,颳風天就在風中走”,人要具備這種“享受當下”的樂觀心情,這樣才能讓現在變得充實、快樂。總是滿腹牢騷,對什麼都放心不下,時刻都充滿了煩惱是要不得的。
人要陽光樂觀、充滿朝氣、耿直豪爽,要具有向前看的豁達心胸。對任何事情都要採取積極向上的思維方式,付出自己的全部努力去做,不讓自己後悔比什麼都重要。
以上的解說,無非是在我的理解能力範圍之內做出的解釋,只能算是拋磚引玉,讀者朋友們可能具有更高的思想境界,能夠做出更精彩、更貼切的解釋。
我認為,世無完人,每個人都處在發展、成熟、強大的過程之中。稻翁的“六項精進”思想將會貫穿於《稻盛和夫的論語》這本書,希望它能成為你成長進步過程中的一個自省自戒和自我判斷的標準。
我相信,稻翁的言論對於讀者朋友們的成長和成功,肯定會有所幫助。如果這本書能給你帶來些許啟發,我將感到無上榮耀!
皆木和義
株式會社HARDOFFCORPORATION總經理
2008年春

目錄

前言論語與稻盛和夫
第一章 人生篇
探求人生的目的
動機善,無私心
審視真實的自我
時刻保持一顆謙虛的心
養成用“善”來判斷人或事物的習慣
自我燃燒
信任由自我內部建立
認真過好每一天
以愛、誠、和諧的內心為基礎
人生、事業的結果=思想×熱情×能力
以節儉為宗旨
保持一顆耿直的心
學會自我反省
第二章 成長篇
追求人的無限可能性
認真、勤勉地投入到工作當中
不斷腳踏實地地努力
要有一顆感恩之心
完善自己的人格
將完美主義貫徹到底
真心碰撞
描繪遠大夢想
衝破障礙
讓強烈而且具有持續性的願望滲入自己的潛意識
通過讀書開闊視野
把問題想透徹
有時需要把自己逼上絕境
用純淨的心描繪宏偉的願景
珍視同伴
第三章 事業篇
成為旋渦的中心
認為自己已經不行的時候,正是事業的開始
真正的勇氣
率先垂範,身先士卒
具備平衡的人性
貫徹雙重檢查的原則
重視公私的界線
構築信任關係
樂觀構想,悲觀計畫,樂觀實行
純真而誠實的心
做一件事情就要鑽研到底
要乾還要說
從常識的束?中解放出來
愛上自己的工作
要站在土台的中央和別人相撲
膽大還需心細
第四章 開拓篇
做一個開拓者
“心想”才會“事成”
擁有崇高的目標
重視獨創性
燃起鬥志
自己的道路自己開拓
要看到自己未來的能力
成功之前絕不放棄
超越平凡
必須把哲學變成我們的“血肉”,否則沒有任何意義
人要具有挑戰精神
第五章 領導篇
貫徹實力主義
與知識相比更重視經驗
統一思想
用關懷之?贏得信任
經常做創造性的工作
與大家分享自己的思想
給部下注入能量
兩個極端兼而有之
用心感召心
讓自己的心與“宇宙意志”協調一致
讓全體員工認清目標
言出必行
第六章 經營篇
依據原理,遵循原則
以心為基礎進行經營
將“顧客至上主義”貫徹到底
良好的聲譽來之不易
以大家族主義進行經營
光明正大地追求利潤
貫徹費厄潑賴精神
以全員參加的形式進行經營
尾聲

後記

《稻盛和夫的論語》封底《稻盛和夫的論語》封底
最近,發生了很多值得企業經營者思考的事情。GoodwillNOVAPaloma不二家船場吉兆赤福等企業都曝出醜聞,再遠點還有三菱汽車隱瞞故障隱患以及西武鐵路有價證券報告書造假等醜聞。
這些經營中的醜聞真是數不勝數,仔細分析一下,出問題的企業大體可分為兩個類型。
第一種類型,很多企業是經營者或者家族式經營一人獨裁的風險企業、中小企業。創業經營者或所有者即經營者以及個人能力很強的經營者,容易突出一個“我”字,他們在經營中獨斷專行、比較任性,又把追求利潤放在一切工作的首位,還容易出現公私不分的情況。整個企業中沒有透明的地方,內部管理制度也名存實亡。說到底,經營者對於“企業是社會支柱”的認識還不夠,沒有肩負起應有的責任。
第二種類型,多為大企業拖延、隱藏問題。大企業出現問題,一般都是因為“公司的常識”與社會道德相背離,也是“企業是社會支柱”的意識比較淡薄造成的。
經營者以維護企業的“面子”“門面”為優先考慮的問題,而“人間的正道”和“遵紀守法”都被忽視了。
以這些企業發生的問題為前車之鑑,又綜合了以稻盛和夫名譽董事長為首的眾多著名經營者的思想、觀點,我總結出當今經營者或領導者應該具備的十條資質:
1.要具備符合人間正道的理念、經營哲學、徹底的顧客本位主義、“利他”思想和貢獻社會的意識,並將這些思想付諸實踐。
2.以光明正大的名義,對未來擁有明確的目標和展望,並通過身先士卒的踐行,向部下簡明地傳達自己的戰略和方針,用實際行動帶領大家朝目標前進。
3.對於明確的目標不應使用精神的、抽象的表達方式,而應該以現實分析為基礎,用具體的數字設定目標,並制訂出詳細、可行的計畫。
4.謙虛謹慎,尊重每一個人,用心和部下交往。與部下之間建立超越“上司與部下”的友情與好感。
5.對自己的工作、商品、服務充滿強烈的自豪感和喜愛之情。
6.以大善之心和善解人意的胸懷作為基礎,嚴格、嚴肅、嚴厲地引導員工前進,同時,為員工營造一個有夢、有價值、有安心感、可以快樂工作的職場環境。
7.懷有感恩之心和反省之心,付出不輸於任何人的努力,同時,以公平、開放、沒有私心的態度認真實踐“透明經營”。
8.堅持“現場第一主義”,同時,創造一個可以反映現場聲音、全員參加的經營模式。
9.勇於否定過去的成功經驗,始終保持一顆積極的改革之心,不斷以敏銳的思維和果敢的挑戰精神去開拓、創新。
10.要交三種人物並且珍惜他們:①教我們原則原理的老師;②好的幕賓(公司外的重要智囊、顧問);③敢於直言的親隨、部下。
這些話既是說給讀者朋友們聽的,其實也是說給我自己聽的。我將以上十條作為自己的信條,並以本書中闡釋的稻翁名言作為座右銘,以“羅漢柏”(優秀、值得尊敬的企業)為目標,一步一步地努力前行!
到了最後,有點依依不捨,在此想對每一位讀過這本書的讀者,由衷地表示感謝!

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們