MCG管理諮詢集團

MCG管理諮詢集團(Management Consulting Group)——國際著名的諮詢公司,提供全球領先的績效管理解決方案,包括:財務規劃、計量管理、商業智慧型與工作流技術

集團簡介

MCG管理諮詢集團總部設於英國倫敦,主要提供全方位的諮詢和專業服務產品。2007年11月,上市公司MCG管理諮詢集團通過併購CBH諮詢公司,以提高績效管理領域的綜合能力。引  CBH諮詢作為最新加入MCG家族的成員,將獲得繼續保留其名稱和組織結構。它還將為MCG帶來一套完整的解決方案、以及世界主要市場的有效銷售和配送機構。CBH精通績效管理流程,這將深化並擴張MCG的業務,提高財務和管理諮詢方面的能力。MCG諮詢併購CBH將提供急需的端到端績效管理解決方案。CBH諮詢將成為績效的加速器,重整其工序、方案設計和技術創新以及促進方案的實施。

除CBH諮詢之外,MCG還包括六個專業諮詢的領頭羊:Proudfoot諮詢、Ineum諮詢、嘉思明諮詢公司(Kurt Salmon Associates)、Parson諮詢、Salzer諮詢和Viaduct諮詢。

Proudfoot諮詢:於1946年在芝加哥成立,成長為一家國際性合作夥伴,並於1987年在倫敦證券交易所上市;2000年,該公司的母公司更名為管理諮詢集團公司;

Ineum諮詢:2003年成立於法國,2006年9月被MCG併購;

嘉思明諮詢公司於2007年10月MCG收購;該公司由德國紡織工程師Kurt Salmon於1935年創立,現在業務遍及全球;

Parson諮詢:總部設於美國,其業務已擴展到歐洲和亞太地區,2002年被MCG併購;

Salzer諮詢:創建於1997年,2006年被MCG收購;

Viaduct諮詢:Viaduct諮詢公司成立於2007年6月,起初在英國國內運作。

業績

MCG管理諮詢集團2007年上半年貿易報告出爐,儘管因為美元貶值影響了公司收入,但貿易值還是超出了期望值。

MCG於2007年6月30日開始核算的前六個月的收入總值。收入總額達到了1.005億英鎊,比去年同期增長了49%。這主要源於2006年花費1.2億歐元(1.644億美元)併購法國Ineum公司。美元的貶值使MCG公司的收入比去年同期減少了將近370萬英鎊。

稅前利潤及攤銷無形資產增加了11%,達到810萬英鎊。

MCG對世界諮詢師記者說:我們的訂貨簿顯示公司2007年年初就如2006年一樣,擁有穩定的客戶。由於2006年並構Ineum公司,Ineum諮詢和Proudfoot諮詢的業績顯著增加,Parson諮詢業績也是有所上升。公司運營效率也是相當可觀。

Ineum諮詢為MCG諮詢公司2007年上半年的業績做出了卓越貢獻,Proudfoot諮詢比去年下半年的業績有所提升,Parson諮詢則並未有太大進展。

MCG認為Ineum諮詢在並構後工作績效超出了我們的期望值。2007年上半年創造了潛在運營利潤460萬英鎊。各部門都運轉正常,尤其是公共和金融部門都取得了優異的績效。

Parson諮詢在北美的業務依然沒有上升的趨勢。運營的損失也減少了80萬英鎊,2007年上半年的損失也達到了190萬英鎊。MCG說:我們不能在短時間內在美國地區收到投資的回報。在美國以外的商務卻收到了顯著成效,特別是法國地區的商務。

Proudfoot諮詢的收入這個階段也有所下降,行銷利潤只有660萬英鎊(2006年上半年:840萬英鎊)。由於2006年上半年業績是異常的好,所以2007年上半年業績有所回落也是不足為奇的。歐洲和美國也受到很大影響,逆向發展。2006年開展的巴西業務發展良好,並開始盈利。

Salzer諮詢有小幅度的潛在運營損失,損失數額未20萬英鎊。根據發展戰略,MCG將繼續投資發展以滿足客戶的需求。

高架橋諮詢成立於2007年6月和經營主要在英國。

鄭寶鴻諮詢2007年9月被收購。鄭寶鴻諮詢源自於1950年成立會計慣例,並已提供超過15年的管理諮詢服務。它的工作在整個美國。

公司Kurt Salmon Associates收購了該集團在2007年10月。它成立於1935年由德國紡織工程師Kurt Salmon的,現在在全球開展業務。它是總部設在亞特蘭大的辦事處,並在整個北美網路。它還在歐洲和亞洲的印度和西班牙的合作夥伴關係的行動。

鄭寶鴻諮詢合併帕爾松諮詢北美2008年2月。

管理目標

領導小組要重新定義和整合到多學科的諮詢和專業服務公司的管理諮詢業的同時提供了通過收購和有機的收入和利潤增長中期主要股東價值。

參與

這是長遠目標,有20%的股權由集團員工舉行,這將超過中期由於收購資金。

集團顧問

管理諮詢集團PLC(可程式控制器)傘組織為不同範圍的諮詢和專業服務的祭物。它是由六家主要的專家顧問:Ineum諮詢,庫爾特鮭聯營,牧師諮詢、Proudfoot諮詢、Salzer諮詢和高架橋諮詢。

Ineum諮詢提供一個獨一無二的位置在諮詢領域從戰略、組織設計、發展和實施和重點的followi對面

Salzer諮詢是一個廣泛諮詢專業知識為基礎的知識和具有深刻的在起步,幫助客戶管理和重組業務,在大中華區和困難的亞洲市場。

高架橋諮詢是一家公司的戰略諮詢公司,幫助客戶使上級的投資決策。總部位於倫敦,高架橋專營如下部門:商業服務、消費產品和服務、工業產品,它的軟體和服務、媒體、印刷和包裝51%的Salzer集團是這樣獲得的:在2006年10月。這Salzer集團成立於1997年,業務遍及大中華及整個亞太地區。這是改名為“Salzer諮詢時,就會得到。

高架橋諮詢成立於2007年6月和操作,集中在聯合王國。

CBH諮詢是這樣獲得的:在2007年9月。CBH源於一個會計實踐諮詢成立於1950年,一直致力提供管理諮詢服務已經超過15

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