簡介
企業家/總經理在戰略上面臨的最大挑戰是什麼？
是找不到發展機會、看不清競爭局面、缺乏足夠的資源支撐戰略落地，抑或是其他？
基於萬為治力的實踐經驗，我們認為，企業家/總經理在戰略上面臨的最大挑戰是，他所帶領的核心領導團隊、甚至他本人，對戰略缺乏信心。
戰略關乎邏輯
圖戰略是一個系統問題，從我們要去哪裡（戰略選擇）到我們該選擇哪條路（戰略路徑），再到我們怎樣才能去到那裡（組織能力），環環相扣。任何一個環節的缺失、不清晰，或是環節與環節之間的不匹配、不一致，都會導致企業原地不動，或是南轅北轍。
萬為治力的戰略解碼產品，採用源自哈佛商學院、被包括IBM、華為在內的中外領先企業堅持套用於戰略規劃與落地推進的經典戰略工具“業務領先模型”（BusinessLeadershipModel）作為理論依據，規範系統化思考。
一個經過從巨觀到微觀的系統考慮的戰略，比一個泛泛而談的戰略，更讓人有信心，卻還不足夠。
戰略關乎情感
戰略沒有對錯之分。同樣的市場環境、同樣的企業局面，不同的企業會做出不同的選擇。什麼是更好的選擇？沒有人知道。因為戰略是面向未來的，從某種程度來說，戰略是一種“賭博”。
人是情感的動物。相信的時候，什麼都對。不信的時候，什麼都錯。一個不完美的戰略，可以在實踐過程中不斷糾偏、更新，但必須有一群相信它的人，才能得以實踐。所以，根本的差別在於，這是企業家/總經理的戰略，還是“我們”的戰略。
秉承“因人成事”的理念，萬為治力形成了核心產品之一“戰略解碼工作坊”。同時，因應客戶的不同需求，提供理念普及型產品“業務領先的密碼”以及為企業進行全面診斷及能力提升的“戰略落地一體化解決方案”。
BLM領先密碼
BLM領先密碼通過講座的形式，解讀企業發展、領先並保持持續領先的規律，幫助高管團隊認識企業經營的邏輯與藝術，為企業戰略的宣貫、研討做好知識和理念上的準備。
BLM戰略解碼
BLM戰略解碼通過微諮詢過程，有機融合戰略工具賦能、諮詢專家觀點輸入及團隊熔煉技術，為企業核心領導團隊搭建充分溝通和高效討論的平台，借外部衝擊打破領導團隊內部慣有行為模式，推動團隊的反思和碰撞，最終形成戰略共識。
一體化落地解決方案
戰略落地一體化解決方案在幫助企業形成戰略共識的基礎上，針對戰略落地的關鍵挑戰和任務，搭建正式組織之外的轉型協作平台，賦能隊伍、推動協作、激活組織，並與客戶共同建立有效的戰略落地跟蹤機制，確保戰略與執行的一致性、執行的速度與效率。
