公司簡介
龍采科技集團始創於2004年，以網際網路產品及相關服務為主營方向，是集網站建設與網路推廣、IDC業務、軟體開發、伺服器託管、電信增值業務、網路工程建設、商貿產業、文化傳播、教育培訓、影像製作、娛樂健身、社會服務、法律事務等綜合性多元化服務為一體的高新集團企業。以先進的科學技術與完美的客戶服務為企業的立足之本，遵循全方位、多元化的發展戰略，現已形成網站建設服務全國發展構架，覆蓋地域七省二十二市共設有子公司三十五家，現已擁有員工千餘人。企業成就
龍采科技集團自成立之初即心存高遠，以全球化的視野整合先進技術與企業資源，形成了以“龍采”、“資海”、“福恩”為代表的三大主營品牌，集團先後與“百度”、“CNNIC”、“騰訊”、“金蝶”等國內及世界知名品牌商合作，現已成為百度前三位的合作夥伴。注入新鮮的品牌理念，憑藉先進的技術實力、誠信的服務理念和一流的市場開拓能力迅速發展壯大，龍采科技集團定位於現代高科技服務業，利用先進的網際網路技術，打破原有的行業運營方式，將發展過程中積累的技術和業務經驗轉化和套用於信息化整合平台中，建立新型的服務於全國中小企業的“雲服務”平台。過去的幾年時間裡，龍采科技集團不斷大量引入技術人才，從幾十人的小團隊，發展到三百餘人的技術中心。龍採集團的前進與發展，除了依靠管理者的前瞻性和龍采人的團結協助外，也與合作夥伴及社會各界的大力支持和鼓勵密不可分。龍採集體先後與三萬餘家企事業單位、機關團體提供富有企業品牌特色的網路產品並提供全面細緻的運行方案。
龍采社會使命
龍采科技集團自創立起，就一直熱心關注社會公益事業。龍采科技集團被授予“希望工程特殊貢獻獎”，龍采科技集團總裁楊國廷先生也被市民政局、市總工會、團市委、市衛生局、市婦聯、哈爾濱日報報業集團評為“哈爾濱愛心使者”。從“同在藍天下”—為希望工程捐款，到“關注社會、關愛兒童”—看望福利院兒童、為四川大地震災民捐款、資助川籍在哈大學生，龍采科技集團一次次為社會公益事業貢獻自己的力量，使龍采奉獻精神也得到不斷的升華。龍采願景
龍采科技集團在企業自身發展的同時更加注重合作客戶的前行，客戶的成功就是龍采的勝利！為萬餘家企業提供全方位的網路技術支持及網路行銷服務，龍采科技集團在客戶的信賴與合作夥伴的支持下不斷地成長著。企業大事記
2002年2002年2月 龍采科技公司正式成立,地點為哈爾濱市道外區怡園路8號(現松北區政務中心)
2002年3月 簽約廣陵（中國）電子哈爾濱代理商,經銷系列電子通訊產品
2002年5月 與金山軟體簽約黑龍江省特邀代理商
2002年12月 為哈爾濱英霞集團開發網站及基於INTERNET的網路辦公系統，公司正式定位為網際網路企業
2003年
2003年3月 與華東師大教學設備廠簽約，成為其在哈爾濱的代理商
2003年5月 取得黑龍江省政府採購資質
2003年12月 為國家林業局開發防火教育多媒體軟體，取得成功
2004年
2004年2月 公司遷址至道外區景陽街丁香大廈801室,把網際網路網站建設與推廣定為主營項目
2004年3月 與百度線上（北京）有限公司簽約為黑龍江省核心代理
2004年5月 建立技術部，增加丁香大廈802為公司技術部
2004年6月 確定網際網路簡訊經營為公司主營業務之一
2004年6月 與騰訊公司簽約為黑龍江省一級代理商
2004年7月 與中國新網簽約為黑龍江省核心代理商
2005年
2005年1月 在網際網路的市場競爭中取得勝利，與百度線上（北京）有限公司簽約為哈爾濱唯一總代理，黑龍江省百度客戶服務中心
2005年1月 與中國萬網簽約為黑龍江省唯一金牌代理商
2005年1月 與北京金洪恩電腦有限公司簽約，成為其軟體產品黑龍江地區代理
2005年3月 公司遷至南崗區西大直街300號,和興商廈A座1202,員工人數穩定的超過10人
2005年3月 與微軟MLC認證監督及管理中心簽約為微軟MLC認證黑龍江省管理辦公室
2005年3月 與實代科技簽約，成為朝華軟體哈爾濱地區核心代理
2005年4月 與台灣遠志資訊集團簽約為黑龍江省行業總代理
2005年5月 與北京華人資訊公司簽約為視頻800項目，黑龍江省總代理
2005年6月 在市場競爭中取得勝利，與騰訊公司簽約為黑龍江省唯一總代理
2005年6月 取得哈爾濱市政府採購資質及道里區政府定點政府採購單位
2005年7月 取得網際網路經營許可證及簡訊息經營許可證
2005年8月 公司將網路工程部遷至道外區新樂小區29號樓6號，成為新樂地區招商企業
2005年9月 楊國廷總裁被哈爾濱市民政局、哈爾濱市團委、哈爾濱市婦聯、哈爾濱日報等單位授予“冰城愛心使者”的光榮稱號
2005年10月 龍采科技被哈爾濱希望工程實施領導小組授予“希望工程愛心奉獻獎”
2005年12月 公司遷址至道里區尚志大街29號9層，員工人數穩定超過30人。
2006年
2006年4月 成為騰訊RTX黑龍江省、吉林省的技術服務中心
2006年4月 公司投資建立黑龍江資海網路科技有限公司
2006年5月 網路工程部遷出尚志大街，獨立為資海網路，吳志強先生任總經理
2006年9月 龍學線上—黑龍江大學生網正式上線
2006年10月 黑龍江資海網路科技設立長春辦事處
2007年
2007年1月 成立龍采科技，楊國廷任集團總裁。行業內兩大主流產品成功接軌，盛唐線上成功加入龍采科技 2007年1月 集團擴充營業面積為兩層。集團員工突破80人
2007年2月 黑龍江資海網路科技有限公司成為通用網址CNNIC項目黑龍江省唯一註冊認證註冊機構
2007年3月 建立集團式組織構架，龍采科技員工突破100人
2007年4月 總裁楊國廷先生當選為哈爾濱市優秀青聯委員
2007年6月 總裁楊國廷先生當選為哈爾濱人大代表
2007年8月 總裁楊國廷先生被選為哈爾濱希望工程形象大使
2007年8月 黑龍江資海網路科技有限公司與中國移動簽訂校訊通合作協定
2007年9月 黑龍江龍采職業培訓學校成立
2007年10月 龍采科技齊齊哈爾分公司成立
2008年
2008年1月 北京福恩文化傳播有限公司成立，楊國廷總裁帶領集團向多元化戰略進軍
2008年1月 黑龍江龍和網路科技有限公司成立，與阿里巴巴簽約，成為哈爾濱地區阿里巴巴誠信通產品的渠道推廣商
2008年3月 龍采科技和資海科技分別獲得哈爾濱市政府採購資質及道里區政府定點採購單位資質
2008年3月 紀念開展學雷鋒活動45周年，總裁楊國廷先生帶領我公司榮獲第六屆哈爾濱市青年志願者行動“特殊貢獻獎”榮譽稱號
2008年5月 5·12汶川大地震發生後，龍採集團200名員工為抗震救災捐助款物1萬元人民幣
2008年6月 牡丹江龍采科技有限公司成立
2008年7月 北京資海科技有限責任公司成立
2008年7月 龍采科技員工突破300人
2008年9月 哈爾濱市青少年事務社會義務工作者總會成立大會暨12355青少年服務熱線開通儀式正式啟動，龍採集團總裁楊國廷先生在本次社會義務工作中擔任副會長一職
2008年12月 北京福恩文化傳播有限公司承辦的第三屆中國（北京）國際文化創意產業博覽會——2008中外出版合作高層論壇（論壇峰會）在京召開
2009年
2009年1月 長春辦事處重組為長春市資海網路科技有限公司
2009年2月 黑龍江龍采正元軟體開發有限責任公司成立
2009年3月 大連龍采科技開發有限公司成立
2009年4月 黑龍江龍采科技開發有限責任公司佳木斯分公司成立
2009年5月 北京乾正隆商貿有限公司成立
2009年6月 黑龍江福恩廣告有限責任公司成立
2009年7月 “龍乾2009.龍採集團年中工作會議”召開，企業VI邁出里程碑式的一步
2009年9月 黑龍江龍采科技被哈爾濱市人市局批准成為市級高校畢業生就業見習基地，為各高校學生提供了多崗位的實習的機會，使其得到了一定的工作經驗
2010年
2010年3月 大連龍采與大連真祥科技有限公司成功合併，正式更名為大連龍采科技開發有限公司，成為百度大連地區唯一總代理，大連百度客戶服務中心, 隨後又在西安、濟南、營口、盤錦、鞍山、遼陽等地建立銷售分支機構，成為龍採集團全國性銷售網路的雛形
2010年4月 陝西龍和網路科技有限公司成立
2010年5月 哈爾濱市乾正隆跆拳道俱樂部開業大吉，石磊先生任總教練，俱樂部所有訓練設施均已達到國際跆拳道訓練標準，並已成為中國跆拳道協會團體會員、韓國國家跆道教育研究會北京市分會、中國跆拳道協會武道訓練基地
2010年8月 黑龍江龍采科技與金蝶國際軟體集團簽約，成為黑龍江、吉林、遼寧、山東四省的白金級經銷商
2010年8月 黑龍江龍采科技開始實行禁菸運動。自2011年1月起，中國內地在所有室內公共場所、室內工作場所、公共運輸工具和其他可能的室外工作場所已陸續開始實行完全禁止吸菸條例。這也是龍採集團作為一個負責任企業在戒菸問題上對國家要求所做出的回響，此運動功在當代利在千秋
2010年9月 龍采科技員工突破800人
2010年10月 龍采西美肚皮舞瑜伽中心開業
2010年10月 龍采商業影像創作中心成立
企業文化
企業理念：成功必須專業，專業源自務實
團隊理念：
快樂、贏利、奉獻
對待公司：公司是大家的公司，它是一個舞台，每個人都是舞台上的演員，每個演員都是舞台上的一個舉足輕重的角色，演員離不開舞台，舞台也不能沒有演員。
對待同志：我們的“龍采”是一個溫馨、和睦的大家庭，快樂與發展是這個家庭的主鏇律，讓我們互相幫助，真誠相待，團結協作，共同進步。
對待客戶：客戶的發展就是龍采的勝利，客戶的滿意就是龍采的成功。
對待自己：勤奮、毅力、學習、思考、敬業。做好公司的事，就是做好自己的事。沒有完美的個人，只有完美的團隊。善待龍采就是善待自己。
對待錯誤：龍采人應認真對待每個錯誤，不以錯小而為之，在錯誤中要吸取教訓，總結經驗，不斷完善自我，催人自新。
