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高層管理
高層管理屬於戰略管理,是指一個組織的最高領導層,主要職責是根據組織內外的全面情況,分析和制定該組織長遠目標及政策。
定義 高層管理工作職責 高層管理工作性質 高層管理分類 -
《麥肯錫高層管理論叢》
《麥肯錫高層管理論叢》是全球著名的管理諮詢公司麥肯錫公司不久前正式在網上用中文出版其經典管理期刊
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超限高層
超限高層是指超過規範要求限制的高層建築。 超限高層審查是在項目的初步設計階段,按國家建設部要求,申請全國超限高層審查委員會組織專家從技術角度進行多方論證...
簡介 建設條件 嚴格審查 相關新聞 建築紀要 -
高層管理:過程與行動
案例1-2 案例1-3 案例3-1
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
高層管理人員
高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人,他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰略,掌握組織的大致方針,並評價整個組織的績效。企業高層管理人員的...
相關職責 工作性質 報酬形成 報酬限制 報酬理論 -
小高層
小高層住宅一般指7層-11層的住宅,平面布局類似於多層,一梯兩戶且公攤面小。市場價格樓層越高越貴(頂樓除外)。隨著社會的發展目前很多城市廣義上把18層及...
簡介 成因 沿革 優點 特點 -
深圳華中科技大學研究院高層管理教育中心
深圳華中科技大學研究院高層管理教育中心是深圳華中科技大學研究院下屬專注於高層管理人才培育,旨在為華南地區創新轉型企業和資本方搭建在職進修、實戰套用及項目...
學院簡介 使命願景 師資力量 培訓項目 課程目標 -
管理型人才
管理型人才是具有廣博知識和社會經驗的人才,是深刻了解人的行為及其人際關係的人才,是具有很強組織能力和交際能力的人才,他們不但了解為什麼做,而且能把握行為...
內涵 5大特徵 聯繫與區別 結構剖面圖 培養模式 -
T型管理
即在公司內部自由地分享觀點、知識和技能,同時致力於業務單元業績。大多數公司正浪費其在當今知識經濟時代所擁有的最大財富:專門技術、觀點和散落或深植於組織內...
什麼是T型管理 起源歷史 特徵 系統運作 T型管理在知識型政府組織中的運用 -
奧林匹克花園高層官邸組團
奧林匹克花園三期16層官邸高層,是奧林匹克花園項目中住宅項目的收官之作,也是景港地產精心打造的經典之作,採用組團式管理,人車分流。產品配備得到了進一步提...
