圖書信息
出版社: 上海交通大學出版社; 第1版 (2006年1月1日)
叢書名: 非常道經管叢書
平裝: 160頁
開本: 0開
ISBN: 731304190X
條形碼: 9787313041906
尺寸: 24 x 16.2 x 1 cm
重量: 281 g
作者簡介
廖金澤，原名廖群，著名秘書訓練專家、資深企業顧問。祖籍台灣桃園。具有二十年企業創辦與運作傳奇經歷，積累了極為廣泛和豐富的經驗，近年來專心作學問和顧問，為企業、媒體和政府提供高層培訓與諮詢，曾在中國大陸多個城市舉辦過演講，並應邀為深圳清華研究生院MBA論壇講授專題課程，反響強烈。現任多家企業高級顧問或獨立董事。其研究與諮詢領域包括：職業規範、項目策劃、系統改良、公司最佳化、股權激勵、企業改制、資產重組、企業戰略、企業問題解決方案、危機管理、區域經濟、政府最佳化等。
其主要著作有：《怎樣做高級秘書》、《怎樣做現代老闆》、《勞資雙贏》、《秘書職業標準大全(一套八本)》、《女人一定要精彩》、《商業秘書課程》、《秘書萬事通》、《商務萬事通》、《禮儀萬事通》、《公司最佳化》、《整合創造價值》、《危機應對》、《東山再起》、《為什麼還要犯錯誤?》、《男士風度》、《男色》、《女士風姿》、《女色》等。
內容簡介
非常，這個有些另類有些獨特的辭彙，正在成為企業經營管理中打破傳統束縛、擺脫同質競爭、發揮獨特個性、創造非凡成效的法寶、成為優秀者之所以優秀、成功者之所以成功的經典。《非常激勵》告訴您十種方法，把激勵變成激素，持久地激發員工的潛能。
媒體評論
書評
非常簡單、非常策劃、非常公關、非常激勵、非常渠道、非常危機，這是企業經管中最敏感的也是決定成敗的六個方面，對於廣大企業經營管理者而言，從這套書中得到一些啟發，因此而獲益，關鍵在於：運用之妙，存乎一心。
目錄
方法一 自我激勵：你認為你行你就行
一、自信是一種心態
二、成功者先相信後看見
三、積極地暗示和確認
四、自我提升
方法二 目標激勵：讓他每天都有奔頭
一、讓員工目標對齊企業目標
二、讓員工跳起來摘果子
三、有怎樣的目標就有怎樣的人生
四、適度目標：讓激勵輕而易舉
五、目標：讓員工自己跑
方法三 情感激勵：感人心者莫先乎情
一、其實激勵可以不花錢
二、一碗水要端平
三、好話說盡
四、管理也要有“人情味”
五、關心就是激勵
六、善待員工
七、點燃員工的熱情
方法四 物質激勵：神奇的“一滴蜜”
一、沒有金錢是萬萬不能的
二、獎勵絕不吝嗇
三、用好獎勵這滴“蜜”
四、獎勵要不斷推陳出新
五、給員工最好的報酬
方法五 尊重激勵：別跟下屬過不去
一、不要為難下屬
二、不要壓制下屬的創意
三、不要猜疑下屬
四、不要瞧不起下屬
五、尊重員工的隱私
方法六 參與激勵：將欲取必先予
一、參與才能忠於
二、讓員工和企業一起成長
三、提升員工向心力
四、參與就讓他去做
五、沒有差勁的員工，只有差勁的管理者
方法七 培訓激勵：讓你的員工更優秀
一、建立學習型企業文化
二、團隊不會從天而降
三、讓員工樂於學習
四、激勵不會一勞永逸
五、找到可“琢”之玉
方法八 競爭激勵：有本事就拿出來
一、競爭是最合理的激勵
二、為下屬加油
三、是金子就讓它發光
四、提攜後進
五、掃除害群之馬
方法九 負激勵：把激勵變成激素
一、將團隊置於困境之中
二、適當地讓員工“偷懶”
三、適當裝裝傻
四、也可唱唱黑臉
五、不激勵就是好激勵
方法十 危機激勵：用危機引爆員工潛能
一、壞的業績源於壞的行為
二、用危機激勵員工
三、人無遠慮必有近憂
四、置之死地而後生
五、用危機激勵跨越
後記
