開源購物系統

★實體店經營需要在開店前辦理工商稅務等方面的申請註冊手續,而網店經營目前還不需要。 不同: 不同:

購物系統發展狀況

隨著網際網路在中國的飛速發展,網上購物已經從當時霧裡看花遙不可及的狀態,變成了當今最火爆運動。伴隨著C2C,B2B開始向B2C轉變,中國電子商務必然出現重大變更。日前,馬雲在廣州商博會上就預言10後,中國90%企業通過B2C網店購物系統實現交易。但是有著強大的資源在手C2C,B2B必定B2C帶來了重重阻礙,而B2C會憑藉中國現有的趨勢和已有的優勢異軍前進,選擇一條為突破口,改變“歷史”,成為主導。
B2C:企業與消費者之間的電子商務(Business to Customer,即B2C)。這是消費者利用網際網路直接參與經濟活動的形式,就是企業透過網路銷售產品或服務給個人消費者。企業廠商直接將產品或服務推上網路,並提供充足資訊與便利的接口吸引消費者選購,這也是目前一般最常見的作業方式,例如網路購物、證券公司網路下單作業、一般網站的資料查詢作業等等,都是屬於企業直接接觸顧客的作業方式。B2C提供一個新型的購物環境——網上商店(卓越亞馬遜、天天團購網(時尚優品)中國巨蛋、京東商城、斯翰賓尼男裝、噹噹網,購物中國等),消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對於工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節省寶貴的時間。最適合上班族,年輕族群購物口味的一種購物方式,各大網店購物系統如雨後春筍般出現,渴望來分這一杯羹。

為什麼選擇開源購物系統

電子商務逐漸接近日常生產生活,越來越多的商家意識到通過網店開展電子商務的重要性,和迫切性。而開設網店,通常有兩種途徑,一種是在淘寶、阿里巴巴、百度有啊等網站申請使用,其優點是簡單易用,搭建快速,缺點是自定義功能不強,在那裡開店,只有選擇,就好比大超市;另一種是選擇一個合適的網上商店系統,自己搭建平台,就好比專賣店,沒有價格競爭,深受廣大用戶青睞。

開源網店購物系統可具備的優勢

免費——開源無所值得就是免費的網上商店系統。由專業的開發團隊升級維護,為您提供及時高效的技術支持,您還可以根據自己的商務特徵進行定製,增加自己商城的特色功能。
簡便——除了注重功能上的強大以外更重要的特點就是操作上的方便快捷。設身處地為用戶著想的設計理念使我們的產品達到了極高的易用性。只需輕點滑鼠+簡單錄入即可完成商城管理。
效率——在系統架構,資料庫,程式等方面的設計都由資深的專業人士完成,保證了系統的健壯和效率,高效合理的管理流程助您在瞬息萬變的商務活動中始終領先一步,掌握市場的主動權。
開源網店購物系統最大的劣勢
不穩定——開源網店系統相對收費產品缺乏穩定性,產品也在不斷更新換代的測試、改變,由於沒有簽署相應的付費條款,所以用起來也會有不穩定的情況發生!
缺乏安全性——只有穩固、安全的網店系統才能支撐的其整個網上商城的銷售與運行!網店系統安全性直接與銷售利益、銷售安全、財產保護等掛鈎!

網路購物系統開店與傳統網店比較

一、進入條件

相同:
★首先起碼都是一個守紀遵法的公民嘿嘿~;
★都需要分析定位,選擇合適自己經營的產品風格;
★都必須具備一定吃苦耐勞、不輕言棄的頑強拼搏精神;
★都要有承受結果可能失敗的最壞心理打算;
★必須要準備一定資金的投入;
不同:
★實體店經營需要在開店前辦理工商稅務等方面的申請註冊手續,而網店經營目前還不需要。
★實體店經營投入資金大,少則幾萬多則十幾萬,而網店幾百兩千不等就可以開張大吉了。
★實體店經營如果不準備僱請幫手那就必須得自己投入其中,而網店經營則不需要考慮此點,兼顧而做即可。

二、經營風險

相同:
★既然二者都投入了資金,那么就希望有所回報,但生意場上沒有僥倖,所以就存在資金投入風險。
★有經營就有同行競爭,實體和網店都存在很大比例的重複貨品銷售問題,實體店因為在同一個城市或同一個地區進貨;網店就更不用說了,你賣我也可以賣,看誰競爭得過誰;所以兩者都會接受顧客貨比三家、淘汰優劣的選擇考驗。
★都要面對貨品的季節轉換問題,淡旺季之分的問題,所以存在壓貨風險。
不同:
1、投入成本:
實體店經營:在經營成本方面,實體店無疑是非常巨大的,不僅要承受幾萬十幾萬貨物的投資壓力,還要花上不菲的裝修費用、如果是很旺的地段,可能還要交一定數額不等的鋪面轉讓金,再加上幾個月的壓金,旺一點點的地方沒有個七、八上十萬根本打不住,其它的接下來每個月固定要交的還有國稅地稅、僱請人員費用、電費、水費、垃圾費、治安費等等;只要你簽了契約,接下來不管你開不開張,開張了這一天賣沒賣,你必須得把每天分攤的各項費用先賺出來放一邊,餘下的那才是你真正為自己打工了;當然有的懂經營、頭腦靈活的人日進斗金的也不乏其人,但如果沒有經驗的或經營不好的,可能每天早上一開店門,就要為一天的生意有無發愁糾心了。
網店經營:目前網店的經營還沒有這費那稅讓人頭痛心急,而淘寶也暫時還沒有收費,但聽說以後要收,不過就算收,與實體店對比,那也是小巫見大巫;記不得是在哪看到的訊息,說淘寶新開的店鋪平均每天以200個的數量在增長,現在的淘寶是在不斷擴大影響積累更強大的人氣,所以現在給予賣家還是較低較寬鬆的進入條件,這就是很多沒有經濟條件卻很想創業的朋友,衷情於網店經營的最大原因;而在以後,肯定會逐步增加進入的約束條件,例如要辦營業執照交一點稅費?要交租金?要交管理費?雖然這只是我們的猜想,但不管怎樣,現在進入和正在經營的賣家是不是更要把握當前有利良機呢~?
2、同行競爭:實體店經營因成行成市,迎和了顧客購物習慣,可以說大家聚在一起機會均等;但正因為是一個城市的經營者,所售貨品相同的比例就較大,所以實體店之間的競爭顯而易見,壓價吧自己吃虧賺不到錢,以後的經營也難以維持下去,不壓價吧競爭不過別人;為了占有市場你低我更低,這樣大家日子都不好過,實體店經營現在是費用逐年看漲,利潤卻在不斷下降,因為市場的殘酷競爭,不善經營又無實力的小賣家很容易就血本無歸淘汰關門;而網點經營雖然同行競爭也很大,但它一方面受信用高低的驅使影響,另一方面還有個運氣在裡面;同時因為投入小,不少網店如果經營一段時期毫無起色,還有個改換門面的靈活性,很快就又可以嘗試經營另一新品,這樣的轉換並不象實體店那樣要承受諸多的局限和壓力。
3、淡旺季節:
實體店經營:可以說很大程度上靠四季氣候變化轉換和節假日來帶動消費,所以就存在淡旺之分,以淘寶童裝為例,其實黃金旺季就在轉季前後時段;拿我現在呆的廣東來說,一年12個月有9個月是可以穿短袖的,其它三個月只能當秋冬來過了,只有兩季的廣東,所以你很容易就看到年後一段時間,看到關門的貼著轉讓的鋪面,因為接下來又是長長的淡季,沒有特別經濟實力的根本就撐不下去。
網店經營:與實體店不同的是,雖然也存在季節轉換,但四通八達的網路卻不受地域的限制;倒是實體店經營者最歡心到來的周六日、節假日,在網店經營者眼裡卻是交易相對平靜的日子,理由是平時上班、讀書一族會出外放鬆遊玩,現在好象已經形成了一個不自覺的習慣,而網店的淡旺季在我個人看來,好象不應該有很大的明顯差異,我覺得做得好不好在乎個人(因為有的朋友就說她周六日卻比平時要旺);而淘寶也在推出的類似[周末瘋狂購]等活動中,也希望慢慢改變這樣的格局。

三、經營模式

相同:
★都必須為顧客著想,希望通過向他(她)們提供最優質的服務來贏得市場;
★都必須在開店初始,實行為積累客戶而採取“多賺心少賺銀”的經營策略;
★都必須經常要設計優惠的促銷活動開吸引顧客;
★都是經過實物展示(儘管網店是照片但也是實物照的吧)、詳細介紹、反覆商談、可能還有討價還價後而達成的交易。
不同:
1、工作時間:
實體店經營:如果沒有僱請幫手,就只有靠自己經營了,既然周六日、節假日是實體經營者的“天堂”,那么時間上就是不分“白天黑夜”了;從早上8點一直守到晚上12點天天如此,說不辛苦那是假的,因為每天固定的成本費用壓力,做實體店經營的是捨不得關個一天半天門休息的,索性辛苦賺了,還有心理上的安慰,如果一天幾天不開張,哭的心都有。
網店經營:網店全職經營一樣有這樣的時間辛勞,但卻不存在不開張就要交這費那稅的問題,而兼職者儘管也希望天天有成交,但卻變得不那么重要了,有,可喜;沒有,卻是不可悲的,經營時間上自由度也較大,就算懶幾天不開張也沒有損失什麼,這是實體店可望不可求的事。
2、區域特性:
實體店經營:實體店地域性非常明顯,只能是在一個城市或者一個小區或者一條街道,消費群會受到一定局限。
網店經營:網店經營完全不受地域限制,相反卻會因為網路的便利四通八達,就拿我來說,近的東莞可以做,遠的拉薩也可以做,俗話說“百樣貨百樣人愛”,你在這樣一個龐大的全國市場環境下,有時就會發生你覺得不好賣的東西它偏就有人喜歡,這個人說不喜歡的東西那一個人卻“愛不釋手“的情況出現,當然這就要看你有沒有這個本事,把自己的店鋪推銷宣傳出去,去占領屬於自己的一塊市場份額。
3、成交方式及售後服務:
實體店經營:採取的是面對面的成交,有現貨摸得著也試得到,且一手交錢一手交貨,在很高的顧客自主判斷下的成交,顧客滿意度相對也就很高,極少存在退貨退款的事例,即便萬一不滿意而換款退貨,也會很快圓滿解決。
網店經營:以圖片介紹為主,輔助以文字(或語音)介紹,雖然沒有面對面,但你的人品和對貨品的了解程度,可以從你的交談中反映出來,成交以匯款郵寄為主(細節不用多說了吧~),但因為顧客看不見實物,無法清楚判斷和掌握貨品的質地、款型;所以極易發生大小、色差等瑕疵問題,而郵寄目前還存在不少服務有待完善和提高的地方,也容易給交易帶來麻煩給顧客帶去不滿;這方面需要網店經營者多多思考,如何儘可能的提供更優質服務以打消顧客消費疑慮。

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