人物生平
8歲遠赴美國求學
在鍾家鳴國貿銀泰中心的家裡，進門就可以看到一個“太空人”模型擺在不遠處的柜子上。那是聚美優品聯合創始人戴雨森在他25歲生日時送給他的禮物。
他自幼喜歡物理，然而鑽研物理世界也讓他的人生觀略顯悲觀，他一路上也有過躊躇猶豫，甚至錯過了一些機會。儘管較早地接觸了區塊鏈，但他真正入場則是在四年以後。
將時間拉回7年前，那時年僅18歲的鐘家鳴獨自赴美求學，埃默里大學是他的落腳點。他選擇了自己最擅長的計算機和數學學科，一年過去，他很快就適應了獨自在美國的生活和學習環境，大二那年，他跑到矽谷創業，做了一家網際網路公司。項目於2012被美國的YC和500startups兩個著名的孵化器選中。
鍾家鳴有著超越年齡的成熟，折騰起來停不下來。這種執著，也與他從小的成長環境有關，其父親有自己的生意，並時常督促他男孩子應該去闖蕩，母親是一位機關公務員，父母的開明給了他足夠的空間去“放縱”。
2013年，鍾家鳴首次從一位教分散式的計算機教授Cengiz那裡聽說了比特幣。“比特幣是人類歷史上首次出現的一種便攜且不可被剝奪的資產”，這是鍾家鳴對比特幣的初步認知。在老師的引導下，他入手了一些比特幣。在了解了比特幣設計邏輯後，他覺得其背後的設計有趣又了不起。
當時的他並沒有預想到，兩年以後基於比特幣延伸出的區塊鏈技術，會被認為是新的一次生產關係革命。
首提“POB”引入可信度概念
2014年年底，比特幣死忠VitalikButerin創建了以太坊。此後，區塊鏈逐步從極客世界邁向商業世界，一些公鏈也相繼誕生，他也想參與到區塊鏈中去。
經過了解後，當時他並不看好以太坊，在完全去中心化的同時提高TPS是暫時難以實現的。但他還是覺得應該去參與一下，既然它可以作為儲值工具可以套用，興許真的可以乾別的。“一個新事物在出現的早期就什麼都明了，那它就不叫新技術了。就像1998年網際網路初步興起時，有一些網站賣狗糧股價都能飆十倍，人們也不曾料到今天我們可以用手機叫車、在淘寶購物。”
作為以太坊的投資者，當經歷過2016“DAO大劫案”導致以太坊硬分叉，這讓他意識到在安全上以太坊還有許多問題存在。“以太坊並沒有傳說中的強大。比特幣作為一個儲值工具在擴容上或速度上並沒有什麼需求。而做DApp則不一樣，除了安全性以外，每秒20筆的交易，我什麼都做不了。”
但有一點出乎他預料，以太坊並非“什麼都做不了”。去年隨著區塊鏈項目的“爆發式”誕生，項目方為了募資而發幣、帶火了以太坊。雖然如此，但在其他套用上除了有幾個遊戲外，真正有價值的套用依然無法運行。
EOS的出現提出了DPOS共識機制，即由21個超級節點完成記賬即可達成交易。這在一定程度上的確實現了擴容，TPS官方號稱上百萬。
這期間，鍾家鳴也在探索，如何找到有效解決擴容的途徑。DPOS雖然在一定程度上解決了擴容難的問題，但也大大降低了去中心化程度。如果為了擴容一味的犧牲去中心化，那還不如用谷歌伺服器，這不是他想要的。
EOS以及其他的公鏈項目的出現給了他一些啟發：去中心化和擴容之間一定要有取捨，在提高吞吐量的同時做到最大限度去中心化。
鍾家鳴想到了POB模式。這是一種新的共識機制，即由多個可信任的節點來完成記賬。他認為POB和POS、DPOS都有相似之處，POS的限制在於富者越富，最後會導致分散式漸趨中心化，而DPOS雖然在一定程度上增強效率，但也讓話語權更集中了。
在POB中，他們增加了一個限制機制，引入可信度概念。可信度因素包括代幣持有數量、系統自動評級反饋的用戶行為、Servi餘額等，這些因素之間相互關聯，比如光靠持有資產並不能成為可信任節點。
