運營一體化

各子公司網路一體化運作，通過進口集中、採購集中等，統一產品運作，降低運營成本，增加經濟效益。此外，要拓展物流新業務，開發新的經濟成長點。全面整合儲運部門，形成集成物流，徹底改變倉儲運輸費用成本中心的角色，進而徹底改變服務質量、服務手段和管理手段，並以創新服務、延伸服務和深化服務來提高物流增加值，使其真正成為利潤中心，開發新的經濟成長點

運行方式：在運營一體化戰略中，首先要整合集團資源，實施全國總進分銷。各子公司網路一體化運作，通過進口集中、採購集中等，統一產品運作，降低運營成本，增加經濟效益。此外，要拓展物流新業務，開發新的經濟成長點。全面整合儲運部門，形成集成物流，徹底改變倉儲運輸費用成本中心的角色，進而徹底改變服務質量、服務手段和管理手段，並以創新服務、延伸服務和深化服務來提高物流增加值，使其真正成為利潤中心，開發新的經濟成長點