進化的力量:萬捷和他的雅昌王國

進化的力量:萬捷和他的雅昌王國

《進化的力量:萬捷和他的雅昌王國》是2013年1月中信出版社出版的圖書,作者是麥子。本書主要講述了歷經30年中國文化體制改革中一個極具傳奇色彩的成功案例。

基本信息

基本信息

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作者: 麥子

叢書名: 中國文化產業書系

出版社:中信出版社

ISBN:9787508635989

出版日期:2013 年1月

內容簡介

書籍

《進化的力量:萬捷和他的雅昌王國》內容簡介:這是歷經30年中國文化體制改革中一個極具傳奇色彩的成功案例。就印刷行業而言,他是民族英雄,他以自身的實踐,在行業里戰勝了強大的國際對手。因為他的出現,他在高科技大潮中不失時機的的舉措,令改革開放後進入中國並引領中國印刷前沿的境外印刷企業紛紛後退;因為他的出現,中國印刷27次奪得世界印刷最高獎項,以使中國人在900年後為印刷術的故鄉重新贏得了世界的尊敬。

作譯者

麥子,本名張學濤,作家,曾就職於《南方都市報》、百度公司,現致力於企業管理及市場行銷研究。

目錄

《進化的力量:萬捷和他的雅昌王國》

代序一 那個踏實的“年輕人” 王 石

代序二 雅人深致,昌明文化 劉長樂

代序三 長風破浪,直掛雲帆—— 萬捷印象談片 范迪安

1 引子 一個成功進化的企業樣本

5 第一篇 格局:藝術教育藏商機

6 第一章 餐巾紙上的戰略構想

拒絕一個億的訂單

大腕雲集的聚會

有吸引力的“發願”

16 第二章 機會就在空白中

藝術普及教育困局

發現一個大市場

精明的“一魚多吃”

25 第三章 藝術普及進行時

網聚愛好者的力量

把“真跡”帶回家

讓美術館“流動”起來

33 第二篇 基因:野心與耐心同在

34 第四章 眼睛裡閃光的年輕人

.30 年前的文藝青年

從導演夢到管理夢

換種令人興奮的活法

43 第五章 性情造就人格魅力

敢向老闆拍桌子

年輕的董事“司機”

員工犯錯,責任在管理者

52 第六章 學習是一種能力

岩井的言傳身教

日本機場大巴的啟示

野心可挫不可敗

61 第三篇 選擇:從進步到進化

62 第七章 創業,偶然中的必然

全面管理小試牛刀

創業,沒什麼了不起!

一個名字的“預言”

71 第八章 市場最缺的是品質

知難為何還要上

雞蛋裡面挑骨頭

“申奧”的金鑰匙

78 第九章 拍賣圖錄打開新領域

有優勢,就不怕競爭

做就做別人做不了的

被廢掉重印的圖錄

89 第四篇 定力:為人民藝術服務

90 第十章 藝術界的英雄路

從印刷藝術到藝術印刷

藝術修養是軟實力

內刊上的一封批評信

99 第十一章 構建藝術網捨我其誰

裝在 mo 磁帶中的數據

藝術與愛好者的橋樑

做藝術資訊服務商

108 第十二章 前瞻者的“自覺”

駛入藝術的藍海

讓團隊跟上自己的思路

與王石的兩次過招

117 第五篇 創新:好模式是擴張的基石

118 第十三章 數字時代怎么起舞

蓄勢待發的藝術資料庫

數字出版進行時

替藝術家管理資產

127 第十四章 印刷業的圖存之道

為紙質圖書許一個未來

談判談錯方向的奇書

查爾斯王子晚宴上的主角

136 第十五章 到需要藝術的地方去

正循環的商業邏輯

北上北京,東進上海

拓展海外大市場

145 第六篇 服務:進化的內驅力

146 第十六章 服務也是生產力

服務是一種競爭優勢

服務絕對有標準

藝術有流派,服務無偏好

155 第十七章 服務的核心是滿足需求

藝+服務的360°

想藝術家之所想

是客戶,更是朋友

164 第十八章 有商業倫理才能走得更遠

有所不為也是一種智慧

推動藝術品著作權保護

藝術服務由點到面

173 第七篇 管理:想清楚才能容易做

174 第十九章 “四清楚”工作法

說不清楚是因為沒想清楚

想清楚後更要做清楚

“四清楚”改變管理思維

183 第二十章 小細節折射大問題

食堂里的管理學

花半年時間買一把椅子

抓細節,更要抓重點

192 第二十一章 執行力就是不說“不”

辦法總比困難多

不能輕言放棄

不給創新戴緊箍咒

201 第八篇 情懷:不能辜負了這個時代

202 第二十二章 享受工作的實幹家

一個倡導快樂的總裁

一個擁有大愛的企業家

一個只爭朝夕的董事長

211 第二十三章 為藝術服務是幸福的

替藝術家們吶喊

為藝術服務不計成本

運作故宮基金會

220 第二十四章 價值觀引領成功

為中國印刷贏回尊重

生日會上的遺書

最大的社會責任就是做好企業

229 結語 一個從優秀到偉大的機會

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