造夢者[[美] 馬蒂·斯克拉所著作品]

造夢者[[美] 馬蒂·斯克拉所著作品]

《造夢者》是一部了解迪士尼樂園為何能夠風靡全球的必讀作品,作者[美] 馬蒂·斯克拉 ,浙江人民出版社出版。

出版信息

作者:[美] 馬蒂·斯克拉
出版社: 浙江人民出版社
副標題: 迪士尼如何點亮神奇的創意
原作名: Dream It ! Do It !
譯者:冷迪
出版年: 2016-6
頁數: 295
定價: 69.90元
裝幀: 平裝
ISBN: 9787213073410

內容簡介

馬蒂·斯克拉是迪士尼幻想工程創意總監,迪斯尼創始人華特·迪士尼 “最得意的員工”,見證了全球12 座迪士尼主題公園誕生的 “迪士尼傳奇”。《造夢者》首次揭開了迪士尼樂園背後不為人知的秘密,包括迪士尼樂園的選址原則、迪士尼樂園景點的設計理念、迪士尼樂園的經營法則、 幻想工程師的領導法則等,是了解迪士尼樂園為何能夠風靡全球的必讀作品。

作者簡介

馬蒂·斯克拉 Marty Sklar,迪士尼幻想工程創意總監,迪士尼神奇世界背後的締造者,被授予“迪士尼傳奇稱號。迪士尼創始人華特·迪士尼先生“最得意的員工”,迪士尼最主要的撰稿人。1955年加入迪士尼,在迪士尼工作了54年之久,見證了全世界12 座迪士尼主題公園的誕生。為了紀念他的貢獻,迪士尼公司創立了“馬蒂·斯克拉財富基金”,還將他的名字印在了加州迪士尼樂園“美國小鎮大街”、神奇王國主題公園、巴黎迪士尼樂園、香港迪士尼樂園內建築的窗戶上。

目錄

中文版序/ 夢想在這裡成真
推薦序一/狂人領袖
——雷· 布雷德伯里
美國科幻小說大師,《火星紀事》作者
推薦序二/ 馬蒂頌歌
——理察· 舍曼
奧斯卡金像獎最佳原創歌曲獎獲得者
前言/ 迪士尼的冒險家
用獨特的方式再現曾經塑造了美國的理想、夢想和現實,讓它成為全世界的勇氣和靈感之源。
第一部分 造夢者的樂園
01 當迪士尼失去華特叔叔
只要世界上還有想像力存在,迪士尼樂園就永遠不會完工。
02 安放最大膽的夢想
迪士尼做娛樂的方式沒有什麼秘密可言,我們不斷前進,好奇心引領著我們踏上全新的道路。
03 簽約迪士尼,開啟造夢之旅
給新人第一次展示自己能力的機會,他們的成就讓我們更有理由繼續“冒險”。
04 不做好準備,就是做好了輸的準備
我們永不言棄,我們相信自己有能力把事情做好,也會竭盡全力做到最好。
05 讓有能力的人做更重要的事
“因為……所以不能”只會終結事業;“只要……就能”則能成就事業。
第二部分 幻想工程點亮創意魔法
06 幻想工程,靈感源於真實的生活
必須相信自己作為專業設計人員對項目的直覺,正是這些直覺給了我們靈感。
07 加州迪士尼,打造屬於迪士尼的風格
要施展迪士尼魔法,每一個描述景點的辭彙都應該有助於加強景點的迷人體驗。
08 世博會的四大展館,將夢境變為現實
這個行業最有價值的工具就是信任、合作與夥伴。有了這些工具,你才能獲得非凡的成就。
09 奧蘭多迪士尼,主題公園的基本原理
誰都不願意重複自己走過的路,我們喜歡找到新東西,然後開發全新的主題。
10 EPCOT,寫給人類想像力的讚歌
用公眾理解和接受的方式,講他們想聽的故事,把他們需要的信息傳達給他們。
11 東京迪士尼,進軍國際度假區市場
人們在自己認可的情境中看到自己的形象,就會明白那裡歡迎自己。
12 艾斯納的創意,韋爾斯的管理
迪士尼公司很幸運擁有那么多傑出人士。激勵他們、讓他們成就偉業是領導者的責任。
13 伊迪的牆,價值百萬的建議
我們不會為嘗試實用的想法而讓公司冒險——如果要冒險,我們嘗試的必須是偉大的想法。
14 巴黎迪士尼,加入歐洲主題公園市場
在面臨困難時,要對公園的概念、設計和建築中值得相信的東西給予充分的信任。
15 迪士尼主題公園日不落
最重要的就是為遊客講述不同凡響的故事,創造引人入勝的環境。
16 成也艾斯納,敗也艾斯納
領導者最重要的貢獻之一就是,承認並讚揚非凡的貢獻、偉大的成就。
第三部分 讓創意源源不斷
17 世界上工作最勤奮的大使
傳承很重要——企業文化和團隊的健康也同樣重要。
18 米奇十誡,造夢準則
領導力是苦學而來,必須每天勤加練習。
19 今天的年輕人,明天的造夢者
如果你很優秀,如果你卓爾不凡,全世界都會模仿你。
20 大膽想像,大膽行動
讓夢想成真的秘訣可以總結成四個詞:好奇、自信、勇氣、堅持。
譯者後記

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們