車間精細化管理

內容介紹《車間精細化管理》內容簡介：從改善制度和提高管理水平兩個方面，講如何做到車間精細化管理。 在《車間精細化管理》的最後三章，用了很多筆墨著重講解了更好地和員工溝通的方法和途徑。 將車間管理精細化，就是將硬性的制度與人性化的管理融合在一起，當二者雙管齊下時，車間的工作效率一定會大幅度提升。

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《車間精細化管理》內容簡介：從改善制度和提高管理水平兩個方面，講如何做到車間精細化管理。車間精細化管理是精細化管理的一個分支，其目的就是摒棄一些過去很先進，今天很落後的簡單粗糙的崗位職責、消除崗位與崗位之間銜接的無序與浪費、消除崗位與崗位之間銜接的無序與浪費，精簡車間的流程，讓每一個工作崗位在車間制度的統帥下高效化。做到了上述幾點，就可以將車間管理更好地制度化。除此之外，車間領導的管理也關係到員工的工作效率。在《車間精細化管理》的最後三章，用了很多筆墨著重講解了更好地和員工溝通的方法和途徑。將車間管理精細化，就是將硬性的制度與人性化的管理融合在一起，當二者雙管齊下時，車間的工作效率一定會大幅度提升。