趙峽

趙峽

趙峽:漢族,中共黨員,研究生學歷,高級工程師,新疆八一鋼鐵集團有限責任公司黨委書記、董事長。 和自己相比,八鋼近年來的發展顯得很快,但和全國其他鋼鐵生產企業相比還存在一定的差距。 現在八鋼占新疆市場的份額是75%,其餘的份額被一些國外的鋼鐵生產企業和國內一部分小型鋼鐵生產企業占有。

基本信息

趙峽 新疆八一鋼鐵集團有限責任公司黨委書記、董事長趙峽 新疆八一鋼鐵集團有限責任公司黨委書記、董事長

趙峽:漢族,中共黨員,研究生學歷,高級工程師,新疆八一鋼鐵集團有限責任公司黨委書記、董事長。

就讀EMBA

清華大學

簡歷

男,43歲,漢族,中共黨員,研究生學歷,高級工程師。

歷任公司煉鐵廠燒結、二煉鐵車間技術員、煉鐵廠燒結車間副主任、選燒廠副廠長兼總工程師、新疆鋼鐵公司經理助理兼煉鐵廠廠長、新疆鋼鐵公司副經理、八鋼集團總經理等職。

現任新疆八一鋼鐵集團有限責任公司黨委書記、董事長

個人成就

距今半個世紀的1951年,王震將軍率領人民解放軍駐疆部隊克服困難 、艱苦奮鬥、自力更生,在新疆烏魯木齊市西郊頭屯河畔建起了新疆有史以來的第一座鋼鐵廠,開創了新疆、也是祖國大西北鋼鐵工業的新紀元,並從此奠定了自治區現代鋼鐵工業的基礎,成為新疆工業和國民經濟體系建設的重要標誌。
50年不過是人類歷史長河中的一瞬間,但座落在昔日戈壁荒灘上的八鋼,卻在50年中從無到有、從小到大,發展成了具有年產鋼150萬噸以上能力,跨地區、跨行業、跨所有制經營,擁有世界先進水平的現代化設備和一支素質高、技術精、作風過硬的員工隊伍的全國大型鋼鐵聯合企業,成為自治區支柱產業和利稅大戶,為繁榮邊疆少數民族地區經濟、促進自治區經濟建設、推進民族團結共同進步、鞏固邊防做出了重要貢獻。在"挑戰自我、創新進取、競爭發展"的企業精神感召下,八鋼取得了長足的發展;在"千秋基業、八一鋼鐵"的口號鼓舞下,八鋼又開始向新的輝煌邁進。我們將緊緊抓住西部大開發的歷史機遇,依託公司的技術優勢、管理優勢、人才優勢、市場優勢,嚴格按照國家的有關法律、法規規範運作,轉換機制,依法治理,通過資本運營,實現技術裝備現代化、大型化,培育高附加值、高技術含量的優勢產品,不斷提高企業專濟效益和市場競爭力,在21世紀的市場競爭中得到更大的發展,為西部大開發和新疆的大發展做出更大的貢獻。
經過幾代人的努力,八鋼已形成了300萬噸的年生產能力。和自己相比,八鋼近年來的發展顯得很快,但和全國其他鋼鐵生產企業相比還存在一定的差距。全國目前鋼產量達3億噸,八鋼只占了百分之一。隨著國家產業結構的調整,八鋼的產品結構已顯得不夠合理,技術含量低。新疆屬於欠發達地區,產品結構如果不能和國際市場接軌,很容易陷入區域經濟的小圈子裡。再之八鋼原來獨享新疆鋼鐵市場的局面已經被打破。現在八鋼占新疆市場的份額是75%,其餘的份額被一些國外的鋼鐵生產企業和國內一部分小型鋼鐵生產企業占有。因此,要想讓八鋼的產品在未來的市場競爭中不出現大的問題,必須和國內先進的大型企業結合起來,依靠他們的技術創新能力,促進企業的發展。 鋼鐵業是國民經濟發展的基礎性工業,它的產業關聯度非常高。新疆是適合鋼鐵發展的地區,資源豐富。隨著新疆基礎設施建設的不斷加大,高檔次鋼材的需求越來越大。

服務組織

新疆八一鋼鐵集團有限責任公司

八鋼始建於1951年9月16日,是由老一輩革命家王震將軍率領駐疆中國人民解放軍指戰員和新疆各族民眾共同創建的。經過半個多世紀的風雨歷程,八鋼現已發展成為以鋼鐵業為主,兼營礦山、建築安裝、紡織、運輸、建材、房地產、金屬製品等多種行業的大型企業集團。資產總額達到107.12億元,鋼材品種達到700多個,在市場上享有良好的聲譽。進入“十五”以來,八鋼抓住機遇,深化改革,加快發展,生產經營年年上新台階。繼1998年實現年產鋼100萬噸後,2003年八鋼鋼產量和鋼材銷售量又雙雙突破200萬噸,實現銷售收入55億元,上繳利稅6.85億元。作為新疆國有企業的排頭兵,八鋼已成為自治區的利稅大戶,為自治區的經濟和社會發展做出了重要貢獻。
在技術裝備上,八鋼目前擁有兩條國內國際先進水平的生產線,一條是礦山—選礦—球團—燒結—高爐—轉爐—線材長流程生產線,一條是廢鋼(鐵水)—70噸直流電弧爐—棒材短流程生產線。八鋼已制定了2005年產鋼300萬噸、2007年產鋼500萬噸的目標,並加快了產品結構調整的步伐。目前正在抓緊建設的板帶工程, 2005年前將全部投產,產品主要以冷軋薄板、熱軋板、鍍鋅板、彩塗板、不鏽鋼等市場緊缺產品為主。屆時八鋼的銷售收入將達到100億元。與板帶工程配套的焦爐、高爐、制氧等項目也正在建設中。
在管理上,八鋼目前採用先進的扁平式管理模式,形成了三個管理層次:集團公司負責決策,各子分公司負責控制成本、創造利潤,分廠負責生產。同時全面推行作業長製取代原來的車間制,分廠不設科室,只設專業工程師,管理人員大大減少而管理效率明顯提高。對財務、採購以及各單位三產實行集中規範管理。同時大力加強信息化建設,建成了辦公自動化系統、設備管理系統、物資採購系統、財務管理系統、人力資源管理系統等,大大提高了工作效率。
近年來,八鋼還充分發揮自身優勢,不斷拓展經營空間,對石河子天山電焊條廠、新疆天山汽車廠、新疆七一棉紡織廠等企業實行控股,與新疆焦煤集團強強聯合,從而壯大了企業的整體實力。
為保證企業今後的發展,八鋼積極實施資源開發及控制戰略,目前正在加快“四大基地”的建設,即八鋼本部的鋼鐵生產加工基地;以烏魯木齊北站和頭屯河工業開發區為中心的金屬製品和金屬回收生產基地;以東疆哈密、鄯善和北疆富蘊為主的鐵原料生產基地;以及以艾礦、阜康為主的煤焦化生產基地,為八鋼今後的可持續發展創造條件。
八鋼多年來堅持“以人為本”的思想,高度重視精神文明建設和職工的思想政治工作。“十五”期間,八鋼在自治區企業工委所屬企業中率先進入自治區文明行業,並被評為全國冶金系統思想政治工作優秀企業。為進一步提升管理水平,增強職工的凝聚力和企業的競爭力,八鋼高度重視企業文化建設,現已形成了具有八鋼特色的企業文化理念體系。一個具有較強市場競爭力,具有良好企業形象,對社會貢獻越來越大的大型企業集團正在形成。

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