謝少明
1949年3月出生，河北東明實業集團有限公司董事長。謝少明1983年自辦皮革廠，經過近30年的奮鬥，把一個小作坊發展成為如今以皮革生產為主導的集群產業集團，使“DongMing”品牌皮革獨樹一幟。他於1998年、2001年榮獲石家莊市勞動模範，2003年獲省五一獎章。東明集團成為亞洲最大製革生產廠家，公司董事長謝少明被譽為“亞洲製革巨子”，1999年，被國際皮業貿易協會批准為國際皮業貿易協會亞洲委員會委員。
談及董事長謝少明，職工紛紛稱讚他們的“掌門人”：董事長給了我們很大的福利，我們打心眼裡感謝他。“公司就要為職工多辦事，他們的滿意是我工作的動力，這樣公司才有活力。”走在一旁的謝少明董事長一臉欣喜的笑容。回想起當初創業的艱辛，他依然歷歷在目。
1983年春天，在辛集皮毛廠當臨時工的謝少明看著幾戶人家靠製革已小有名氣，“當時，我想自己也許能闖出一條道路來，別人能幹好，我為什麼不能呢”，他自信的臉上依舊不減當年的激情。認準了道路就要走下去，他果斷辭掉了工作，在自家院子成立了小製革作坊。年輕氣盛的他開始了創業之路，虛心好學，幾經試驗，改進工藝，生產出的皮子廣受歡迎。但是後來隨著競爭的加劇，工廠也一度出現了困難。
“光靠年輕時的勇氣是不行的，企業的長足發展離不開先進的管理”，謝少明告訴記者，“那次去德國巴斯夫皮化公司參觀，企業里縱橫交錯的管道竟然沒有一處出現漏汽滴水現象，給了我很大的震驚。”細心的他把先進的管理經驗做了詳細記錄。當時，一位國內的同行和他開玩笑說：“你不要錯把中國當德國，國內的工人素質達不到這種水平。”謝少明暗下決心：“東明一定能做到。”兩年以後，那位同行來到謝少明一個廠區參觀，竟然沒有發現一處漏洞，臉上露出了驚嘆的笑容，對他豎起大拇指說：“實在是不可思議！”
一般看來，產品質量是企業唯一的生命。而在謝少明的眼裡，企業有兩條命：產品質量和環境保護。“大家知道，污染環境一直是皮革行業的‘黑帽子’，要做好企業，環保是必須要重視的問題”，在他的眼裡，環保與產品質量一樣都是企業的命根子。為此，公司成立的河北省皮革研究院攻克了廢水的回收套用和處理等135個技術難題，投資2000多萬元引進的國外最先進設備年可節約用水10萬噸。
2008年以來的金融危機也同樣影響了東明集團，“我們的製衣等公司銷量都有下降，但是我們不抱怨，再難不能難職工，而應該一同樹立信心。”謝少明堅定地說。受銷量影響，集團下屬的公司實行臨時休假政策，部分公司還對職工進行補貼，這些措施給職工帶去了溫暖，也提高了他們的積極性。隨著經濟形勢的轉好，如今東明集團又踏上了快速前進的道路，東明實業集團有限公司也於2009年被全國總工會授予“五一”勞動獎狀。
