製造業服務化路線圖

內容介紹面對全球製造業服務化這一趨勢，本書試圖從動力機制、發展模式和國家戰略等層面回答三個基本問題。 一是製造業服務化的內在動力機制是什麼？ 二是製造業服務轉型的路徑和模式是什麼？

內容介紹

面對全球製造業服務化這一趨勢，本書試圖從動力機制、發展模式和國家戰略等層面回答三個基本問題。一是製造業服務化的內在動力機制是什麼？從經濟學理論視角來觀察，製造業服務化的內在機制在於產品服務系統（PSS）具有成本弱增性，它使得製造企業在提供產品服務系統（PSS）時具有範圍經濟的優勢，這種優勢來自於對製造企業知識資產（技術資源、管理資源、品牌資源、渠道資源和客戶資源）的分享。二是製造業服務轉型的路徑和模式是什麼？本書從全球製造業服務化的實踐中歸納提煉出製造業服務化轉型的4種基本模式，即基於產品功能提升的增值服務、基於產品交易便捷的增值服務、基於產品整合的增值服務和從基於產品的服務到基於需求的服務，並從製造企業服務化轉型的背景和動力、舉措和路徑、效果及啟示等方面剖析了全球4種基本模式的11個典型企業案例。三是我們應當如何認識和把握這一趨勢？報告對全球部分國家製造業服務化的進程進行了評估，重點分析中國製造業服務化的進展和問題，並提出了相關政策建議。