裴江淮

在2006年全市文明行業創建評比中，巢湖供電局名列第一。 裴江淮校友勇於改革，嚴格管理，理順企業內部關係，大膽使用優秀年輕人才，苦練企業內功，先後被評為安徽省文明單位、安徽省全心全意依靠職工辦企業十佳單位、國家電力公司系統“三五”普法先進單位、省政府“重契約、守信用”先進企業等榮譽稱號。 他曾擔任安徽省電力局三個課題組組長，先後被評為安徽省先進工作者、安徽省電機工程學會會員，並被國家檔案局評為檔案工作有突出工作人員。

裴江淮作為領導幹部，能充分發揮民主、尊重班子成員意見、倡導和諧的人際關係、注重調研、內抓管理、外樹形象，切實解決基層和職工實際困難，深得大家好評。在巢湖供電局擔任局長期間，他團結領導班子狠抓視窗建設、整頓農村電價、積極向市委、市政府、市人大、市政協匯報工作，並邀請人大代表視察供電部門工作，多次走訪用電戶，召開用戶座談會，發放徵求意見卡，加深理解，互相溝通，贏得支持。在2006年全市文明行業創建評比中，巢湖供電局名列第一。裴江淮校友勇於改革，嚴格管理，理順企業內部關係，大膽使用優秀年輕人才，苦練企業內功，先後被評為安徽省文明單位、安徽省全心全意依靠職工辦企業十佳單位、國家電力公司系統“三五”普法先進單位、省政府“重契約、守信用”先進企業等榮譽稱號。2006年順利通過華東網局一流企業和雙文明單位複查考核。
裴江淮勤于思考、勇於探索，多篇理論文章在省地市刊物上發表，並獲得安徽省科技進步二等獎一次，阜陽地區科技進步三等獎二次，早在1997年提出“四個面向”的供電市場行銷理論，因其業內同仁的廣泛關注，受到國電公司領導的充分肯定。他曾擔任安徽省電力局三個課題組組長，先後被評為安徽省先進工作者、安徽省電機工程學會會員，並被國家檔案局評為檔案工作有突出工作人員。