行動學習培訓

行動學習培訓，顧名思義就是指讓培訓對象做到在行動中學習，學習中行動。它最先起源於西方，1998年引進中國，它是“結構化的知識、質疑、反思、執行”四個概念的結合體，最大的特點就是不局限於對理論和知識的單方面的灌輸，而是強調企業人員的共同參與、在團隊中互相學習和分享，以解決各項實際存在的問題，並且十分強調把研討的成果在實踐中具體落實和運用，因此具有非常強的實操性、啟發性和持續性。經過多年的市場運作和驗證，越來越多的企業都把“行動學習培訓”作為它們的常規培訓手段和工作方法，比如華潤集團、中糧集團等。

行動學習培訓即通過讓受訓者參與實際工作項目或解決實際問題，來發展他們的領導能力，從而協助組織對變化做出更有效的反應的學習法。行動學習建立在反思與行動相互聯繫的基礎之上，是一個計畫、實施、總結、反思進而制定下一步行動計畫的循環學習過程。簡單的說，行動學習就是一個“寓教於行”的過程。