石鑫[行動學習專家]

石鑫[行動學習專家]

石鑫,資深行動學習專家,石鑫行動學習社區創始人,國內多家企業戰略顧問,全國幾十家著名培訓機構高級顧問,北京大學、清華大學、中央財經大學等多所高校合作的專家講師。曾先後任職於統一集團、中國海洋石油,17年組織學習領域的實踐與研究,10年以上教學經驗,擅長運用行動學習法引導企業實現商業模式轉型、戰略落地、業績突破、領導力發展,實戰和落地的引導式教學風格在業界享有極高的聲譽, 其專著《搞定不確定——行動學習給你答案》一書是中國行動學習領域第一本以原創方法論為主體的行動學習著作。

基本信息

人物簡介

石鑫,資深行動學習專家,組織學習與發展專家,北京大學、清華大學特聘的專家講師,同時擔任多家企業的戰略顧問,中央電視台、中央人民廣播電台人物專訪嘉賓,長期在電視媒體上擔任獨立財經評論員。

行動學習專家石鑫石鑫[行動學習專家 ] 

石鑫老師曾任職於統一集團、中國海洋石油,有著十年以上大型企業實戰經驗,2009年以來,專注於行動學習和組織學習領域的研究和實踐,廣泛吸收借鑑了英國和美國行動學習法的成功經驗,並融合引導技術和教練技術,結合自己在中國本土企業的大量實踐,形成了符合本土企業特點的組織學習理論和工具方法,他的專著《搞定不確定——行動學習給你答案》被大量企業奉為搭建培訓體系、創建企業大學的指導理論書籍。

石鑫老師創建了石鑫行動學習社區,培養了大批行動學習引導師,在中國大陸積極推廣行動學習,幫助本土企業向學習型組織轉型,並在實踐中不斷探索,不斷創新,是國內最具實踐精神和探索精神的組織學習與發展專家,被業界譽為“中國學習型組織建設第一人”。

專業建樹

現場研討現場研討
石鑫老師提出了組織發展雙螺旋理論,把行動學習發展為組織發展的新範式;提出了內驅力激活模型,豐富了行動學習的基礎理
論;構建了行動學習階梯模型,提升了行動學習活動和組織準備度的匹配性;構建了業績提升、領導力發展、戰略落地、商業模式轉型等行動學習解決方案,豐富和拓展了行動學習套用範圍,打通了組織向學習型組織轉型的有效路徑:

績效提升

將績效提升過程整合為一個集體參與,不斷突破技術性障礙、制度性障礙和心智模式障礙的學習成長過程,讓績效提升和人的學習成長同步發生。
典型項目:許繼集團降本增效行動學習項目
2013年,歷時五個月,實現採購成本下降3.9億元,存貨降低11.07億元,工程按時交付率提升30%,完成了倉儲物流體系規劃,建立了EPC工程項目管理規範。

領導力發展

以解決問題為載體,綜合運用多種人才發展手段,以用促學,學以致用,學用相長,在解決組織問題的過程中發展人才,以人才發展促進組織發展。
典型項目:國家電網、北燃集團領導力發展項目

行動學習專家石鑫行動學習專家石鑫
2012-2014年,連續三年為國家電網黨校及其下屬公司開展領導力發展導向的行動學習項目,2014-2016年,連續三年受邀在北燃學院開展“領導力發展導向的行動學習項目”,國家電網和北燃學院將行動學習作為構建學習型組織的核心手段。

戰略落地

將文化轉型、願景啟動、戰略分析、戰略制定、運營規劃、戰略執行作為一個集體對話、持續反思、共同學習成長的過程,上下一體,實現戰略動態調整並推動執行。
典型項目:山東鳳祥集團戰略落地行動學習項目

行動學習專家石鑫行動學習專家石鑫

2014年,歷時一年多,先後在山東鳳祥集團開展了食品事業部行銷戰略、財務部盤活現金流、生品事業部提薪增效及戰略落地、國際事業部戰略落地共五個行動學習項目,為集團戰略落地構建了有力的管理“抓手”。

商業模式轉型

通過引導企業頓悟自己獨特的轉型路徑,組建創業團隊,在行動中糾偏,在糾偏中學習,在學習中前進,實現自我顛覆,完成轉型升級。

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典型項目:華蒙通商業模式轉型行動學習項目
2015年,為內蒙華蒙通提供戰略顧問服務,助其實現交易額從2014年的1億元到2015年的5億元,再到2016年的15億元,獲得超過2億元的A輪融資。

代表作品

《搞定不確定——行動學習給你答案》(中華工商聯合出版社)
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客戶讚譽

感恩石鑫老師這半年來的付出,今年的國際市場形勢不好,但是通過戰略落地項目,讓我們看到了突破困境的希望,尤其是各位在這半年來的轉變更加讓我對未來充滿了信心,我們一定要堅持把戰略落地項目的行動計畫落地,為此我們今天又專門聚焦了四大難題進行難題攻關,要把行動學習真正的作為工作方法,而不是搞運動。
——鳳祥集團國際事業部總經理肖總
最有效的學習是直接基於戰略的學習,“網際網路戰略轉型”行動學習項目幫我們理清了思路,凝聚了共識,聚焦了轉型需要突破的難題,接下來我們進入了難題攻關階段,仍然需要石鑫老師的全程指導,除了每月的輔導,你們要不厭其煩的給石鑫老師打電話請教,一定要確保難題攻關的順利開展,下一步,我希望我們能將行動學習方法作為我們的工作方法,常態化,從高中基層全面進行開展。
——華蒙通物流控股總裁范總
通過兩次戰略落地研討會我們聚焦了2015年的工作重點戰略目標,並且通過四維協同對話將指標落到了各部門,接下來就是執行的事,人力資源部今年把工作重點調整一下,其他的都可以先放一放,接下來繼續請石鑫老師進行輔導,2015年就專注於一件事,就是把戰略落地這件事做到位。
——TATA木門縱總
在同行紛紛虧損的時候,我們盈利了,在同行紛紛迷茫的時候,我們成長了,最近好幾家同行想來我們這裡學習。行動學習項目帶給我們的不止是一套方法論,也不僅僅是眼前的業績增長,更是學員領導力的全面提升,是管理系統的全面升級,行動學習必將帶給我們更為深遠的影響,感謝石鑫老師及其團隊帶給我們的成長。
——鳳祥集團生品事業部總經理孟總
集中的行銷戰略研討,專業的理論方法工具以及引導師高水平的引導,使公司管理人員受益匪淺,在行動中學習,在學習中行動,這將是我們以後持之以恆的工作方法,我一定會向兄弟公司廣泛推薦戰略落地導向的行動學習項目。
——智網行銷董事長朱總

近期客戶

能源行業

國家電網總公司黨校、國家電網天津公司、國家電網山東黨校、國家電網棗莊電力公司、國家電網許繼集團、華電集團、中廣核北京分公司、中海油能源發展股份有限公司、北京燃氣集團幹部學院、寶塔石化集團、天順風能(蘇州)股份有限公司、山西潞安集團……

金融行業

中國銀行山東省分行、中國銀行煙臺分行、中國銀行泰安分行、中國銀行萊蕪分行、鼎暉國際投資集團、中華聯合保險、陽光保險集團、重慶銀行、重慶農商銀行、廣東發展銀行、北京引行金融有限公司……

建築地產行業

遠洋地產集團、碧桂園集團(河南大區)、重慶東銀集團、杭州保億集團股份有限公司、河北榮盛地產集團設計院、北京東方雨虹防水技術股份有限公司、鄭州公路局……

醫療衛生行業

中國國際醫藥集團、首都機場醫院、深圳達科為醫療器械有限公司、北京華方科泰醫藥有限公司、北京安信樂布醫療用品有限公司……

生產製造行業

東風汽車集團、中船重工集團、中船重工武漢船用機械公司、中船工業集團、中鋁集團、中鋁集團山東培訓中心、正大集團、山東新鳳祥集團、北京TATA木門有限公司、山東萬事達有限公司、天津文洲機械有限公司……

交通、貿易行業

北京首旅集團、首都機場有限公司、華夏航空有限公司、威百斯特貿易有限公司(德國)、奇瑞汽車有限公司國際公司、內蒙古利豐汽車有限公司、武漢建榮商貿有限公司、內蒙古華蒙通物流股份有限公司(生鮮供應鏈平台)……

通訊、IT、網際網路行業

中國電子集團、中國移動集團(安徽)、中國軟體與技術服務股份有限公司測試中心、捷迪訊通訊技術有限公司(美國)、北京明博教育、北京智網行銷有限公司……

高校科研院所

北京大學、清華大學、中央財經大學、中科院、中南大學、中國鐵路總公司鐵路科技研究院、中船重工設計研究院、國家電網設計研究院、中海油天津研究院、中海油非常規研究院……

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