華瑞傳奇

內容介紹

《華瑞傳奇》主要內容:在上海“無腸女”事件曝光之前,恐怕並沒有多少人知道“華瑞”(華瑞製藥有效公司)的存在,然而,它卻是我國和瑞典兩國間的第一家合資企業,也是我國第一家臨床營養專業公司,並且是亞洲最大的臨床營養藥品生產企業,它致力於提高中國臨床營養治療水平和人民的健康水平,是中國臨床營養事業當之無愧的開拓者。
華瑞的引進,始於1978年,而從談建設到投產之初,中間整整花去10年時間,經歷過艱厄曲折,甚至瀕臨破產清算的境地。作為跨國製藥公司的一段“神經末梢”,上世紀90年代以來席捲國際醫藥行業的製藥公司併購浪潮,也曾深刻影響著它的生存發展。中國藥品管理機制變化、醫療體制改革進程、藥品市場的起伏波動,更是每年每月都在改寫這它的前途和命運。無可非議,華瑞業已成為我國製藥業自改革開發以來跌宕演變的一部縮影,一個樣本,一座里程碑!

作者介紹

姜泓冰,人民日報社主任記者,資深編輯。文學碩士。出版有譯作《善惡園中的獵手》(小說)。
凌志軍,人民日報社高級編輯,資深記者和暢銷書作家。法學碩士。已出版作品:《歷史不再徘徊》《交鋒》《呼喊》《沉浮》等。

作品目錄

引子醫藥,造福還是報復/008第一章歷史起於偶然/025 “到中國投資,你們是認真的嗎?”/026 中國人在瑞典:初識脂肪乳/030 改革開放元年,跨國公司只是探頭探腦/033 11個領域談合作,10個談不成/035 大使出面留住金女士,038 可行性報告?結論是“不可行”/040 南丁格爾小姐說,50%病人死於營養不良/045 瑞典人起大早卻趕了晚集/048 國王發話:會有一個包括國家資本在內的投資項目/050 50:50,我們一定要“平起平坐”/051 新的公司叫華瑞,中華的華,瑞典的瑞/055第二章短缺/057 無錫的誠意/058 比太湖水面還低的地方/060 “請支持合資單位一點人才”/062 兩台29寸彩電的魔力/067 要了16個寶貝大學生,進廠報到的只有兩個/069 江南情結/071 開工了,副總經理卻來不了/074 羅蘭·奧爾松的煩惱/077 沒有藉口!/080 誰有鋼材和水泥指標?/085 國家的錢,好像扔進了“無底洞”/089 貧窮和富裕的“時差”有多大/092 疲憊的羅蘭·奧爾松走了/095 鍍鋅鐵皮的回擊和一次澆鑄地坪的挑戰/097 “走投無路”了,高惠如出馬能“通天”/100第三章樹欲靜風不定/105 上海出了個“無腸女”/106 開業,僅僅是個儀式/112 開業,也是個圓滿句號/115 “誰來和我講話?”/117 沒人再唱“美就美在太湖水”/123 鄰居家要裝“煤鍋爐”/126第四章認識GMP/129 金南德先生的檢查,代表瑞典和歐盟/130 先有藥品事故,才有了GMP/133 GMP在中國:誰懂,誰關心,誰在執行?/135 一間GMP工廠樣本/139 原汁原味的瑞典GMP管理培訓/143 “車間的地比家裡的床鋪乾淨”/145 小改小動,水樂維他變回“清蛋糕”/148第五章危機/151 1989年,瑞典人說:“離婚吧!”/152 人參、豬腸,拿什麼換來“外匯平衡”/155 20年後能賣100萬瓶脂肪乳,但現在怎么辦?/156 雨果·鐵林爬了一圈,王鳳書站了出來/159 “太湖沒有蓋子”/164 1990年的大轉折,合資企業曙光初透/166 討論“長期經營”,繞不過去“外匯平衡”/169 王鳳書贏了,卡比樂了,阿斯特拉有點鬱悶/174第六章新的轉機和閃閃星斗/177 醫藥代表變形記/178 從水土不服到“雙軌制”/180 中國第一支臨床營養學術推廣隊伍/183 卡爾松建議華瑞改名,阿斯特拉究竟想要什麼/187 王鳳書的連聲感謝里,一場小風波暫時過去/190 199l,太湖水漲/194 無腸女的新故事:生個“卡比寶寶”/197 5周年:需要一次狂歡/203 擎起臨床營養的學術旗幟/205 英脫利匹特賣斷了貨/209 兩位“高管”的特殊培訓/211第七章分家/分化/215 “分家”,破解三方難題/216 “不是在談判,就是在去談判的路上”/221 門外排隊,門內管“小事”/225 好日子滋生幸福感——工資3年大變樣/230 好日子滋生幸福感一分房/235 好日子滋生幸福感——先人一步的住房貨幣化/237 當頭棒喝:千萬分之一的風險,百分之百的報廢/239第八章狹路相逢/247 醫藥合作的典範/248 臨床營養產品進入“戰國時代”/251 藥品價格都歸中央管制,包括英脫利匹特和凡命/255 新產品之痛/258 誰能“做正確的事,又正確地做事”/261 企業聯手清理市場,演變成口舌爭鋒/264第九章風雲變幻/267 1%股權值多少錢/268 世界醫藥業忙併購/270 二期工程:等得心焦,建得輕鬆/273 法一普要賣營養部?/276 賣誰都行,只要不是費森尤斯/278 最漫長的談判,通往費森尤斯和新產品/283 老對手,新關係:讓我們一起工作吧!/288 德國老闆帶來“文化休克”/290 從MOVEX變成SAP,換的不只是電腦系統/292 去也不捨,留也艱難/294第十章新世紀,新華瑞/299 劉洪泉歸來/300 “小劉新政”:快刀斬亂麻/304 從年會到延安之行/307 華瑞的GMP使命/310 新藥一齊上路/312 難以釋然的出口情結/314第十一章降價!降價!/319 藥品招標潮里的第一口“嗆水”/320 “陽光採購”的陰影下/325 進了醫保中了標,挨他“攔腰一刀”/328 寧讓價格,不丟市場?/332 欲往從之,道阻且艱/335第十二章增長,或死亡/345 “我們意氣風發走進新時代”/346 從馬山到北京1347 重說“專業型”“學術化”/351 疼痛的水溶性維生素/357 卡文來了!/362 GMP進行時:“參數放行”了/370第十三章和諧樣本/381 讀萬卷書,或“閱人無數”/382 “勝任力模型”,正直誠信第一/386 英倫培訓與“華瑞大學”/392 一間溫暖的食堂/396 “平等”前提下,“中等偏上”的幸福/402 公司生活,同事變成夥伴/405 年會上的“亮劍”啟示錄/408 銷售改寫人生/412第十四章目標藍海/419 李嵐清想看“合資”怎么樣/420 是作小結的時候了/423 在“最好的時期”,求同存異/427 反賄賂風暴的意外收穫/433 蓄勢待發/438尾聲25年,新的起點/448附錄:本書中涉及的部分人名、地名、藥品及其他名稱的 中英文對照表/456

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