臨沂房產網欄目
設有多個新聞類欄目，有臨沂房產資訊、國內房產資訊、政策法規、新房指南、二手房指南、租房指南、經濟適用房、家居裝飾、地產人物、物業資訊、視頻看房等等。
個性化服務
臨沂房產網致力於為商家的業務推廣及品牌宣傳提供包括網上售樓部、網站建設、活動策劃、網路直播、風雲人物專訪、看房團、團購等最具效果的網路行銷綜合服務方案，並可根據客戶需求提供個性化的服務。
網上售樓部
作為樓盤的網路門店，把樓盤的形象宣傳和業務推廣相給合，並通過網站多角度的宣傳和搜尋引擎的有效傳播將“門店”推而廣之，市民不但可在此了解詳細的樓盤信息，且可進行網上預訂。並率先提供樓盤電視廣告片展示服務，讓市民可在網上欣賞樓盤的電視宣傳片。
網站建設
在提供內容豐富的“網上售樓部”服務的基礎上，還可根據客戶的要求製作內容精美的獨立網站，盡情展示樓盤的特點和形象。
活動策劃
可根據樓盤或客戶的具體情況，策劃各種形式新穎的活動並組織網友和市民參加，借活動來更快的提升其知名度和影響力。
網路直播
不管是新聞發布會、開盤儀式，還是各種活動，房產網都可提供免費的網路直播，讓更多的市民參與和了解樓盤的活動。
地產名人堂
針對大型品牌地產公司老總的專題採訪，深入報導公司的創業歷程、經營理念、管理技巧、用人體制，發展狀況等情況，讓市民對公司有更進一步的了解，展示個人風采，樹造公司品牌和宣傳企業形象。
臨房網看房團
臨房網看房團每月召集網友集體看房，並在網站發布看房照片和文章等，方便市民尋找心儀樓盤的同時給開發商帶來直接的業務，節省宣傳成本，提升樓盤形象。
團購
定期和不定期組織網友進行房產、建材、家具、電器等的團購，給商家帶來更直接的業務和提升品牌影響力。
另有臨沂首家業主社區--三河口,在這裡你可以足不出戶就可以與小區裡的業主溝通。
宣言
臨沂房產網作為臨沂最全面的房產網路服務平台，在網際網路上推廣的多項指標的排名居領導地位，在臨沂房產類網站中擁有最高訪問量、最知名品牌、最好的服務，並努力做得更好！良好的定位，穩固的結構，優秀的服務是我們的宗旨。
團隊文化
懷揣改變世界的夢想，涌動趕超世界一流的雄心壯志，以豪邁氣魄發展新型電子商務，康博施人為了共同的理想走到一起，蓄勢待發的能量，堆積成威力無比的“核反應堆”。
優秀的康博施人並非完美。第一眼看過去，很平凡，有一些儒雅或者斯文，並不是很竄，印象一般。接著，越接觸越感到康博施人不平凡——有思想，有知識，有創意！再接觸下來，更感覺不一般——不空談，重行動，敢於擔當，敢於冒險，敢於付出，敢於挑重擔！他們是一個直面荒原、一往無前的“拓荒牛團隊”。
“拓荒牛團隊”是守舊派抨擊的異類，“突破思維瓶頸”是康博施人不屑還擊的利器。我們血管中洶湧的創新，DNA遲早要迸發震撼的創意；我們性格里不遜的倔強，偏執終歸會鑄就事業的輝煌。我們很與眾不同，我們與眾不同快樂著！
“拓荒牛團隊”是平庸者漠視的精靈，“創造獨到價值”是成就康博施人的終極信仰。我們常年穿行在目標客戶當中，抑或是觀察影響客戶工作與生活的點點滴滴，抑或是“深入敵後”打探競爭對手的方方面面。一路走來，走到哪，那兒就是一方“綠洲”、一方坦途、一片樂土！
我們是老牛，我們也怕虎。康博施人深知保持學習和空杯心態的重要性，以適應充滿變化的當今世界；我們知道前面的路還很遙遠，所以加厚了鞋底，繫緊了鞋帶，小心奕奕地走好每一段路。
我們都是“拓荒牛”，但我們不是“蠻牛、蠢牛”。 康博施人一路走來一路歌，以一副倔強的姿態，告訴自己：竭盡全力做好自己喜歡並擅長的事情，這一生沒有白白走過！
我們的拓荒事業，是一雙雙艱難而紮實的腳印，為追逐心中的夢想，康博施人一步步艱辛而執著地走著，夢想在腳下延伸；我們的拓荒事業，是一支支耀眼的火炬，燃燒著發奮自強的創新精神，燃燒著騰飛的夢想，一代代堅定地傳遞著，經久不息。夢想點燃希望，夢想成就未來，夢想激發著康博施團隊，一路披荊斬棘，開拓奮進，奔向充滿希望的明天……
企業管理
“制度設計人性化，制度執行軍事化”是康博施從事管理活動的指導思想，是康博施全體員工對市場、競爭、創新、效益、長遠、社會、民主等一系列管理觀念的總體概況，是維繫康博施穩健發展的實效之選。
康博施營造濃厚的人性化管理氛圍以贏得員工的歸屬感，企業的創新文化得以形成。但美好願望的實現需要對人性化的正確解讀。康博施理解的“以人為本”是正視人的各種需要，理解人的本性，理解人的需求，理解人的弱點。人活在這個世界上，要么追求提高快樂指數，要么追求減少痛苦指數，康博施將努力做好這兩個方面的事情，爭取贏得客戶的追捧。我們還認為：以人為本有兩個維度，對內要理解員工需要什麼，對外要理解客戶需要什麼。對內是人力資源部門和各級管理者的主要任務，而對外則是市場行銷部門的職責。總之，以人為本就是琢磨人，把人性搞清楚、搞明白了，員工的熱情就激發出來了，客戶的需求也就把握住了，這和“先有滿意的員工才有滿意的客戶”理念如出一轍。
康博施還意識到，人性化管理的前提是有嚴格的規章制度。自由是建立在嚴格的守法、誠信的基礎上。人性化管理的實施，就是在制度的設計上人性化，在執行上軍事化。制度上要設計得讓員工非常舒服，在高壓線範圍內員工是非常安全的，但是只要一碰觸，馬上就“死”。容忍員工觸犯制度是對人性化管理的曲解，人性化管理不應該是執行上的人性化。
