胡玉軒[1]

胡玉軒[1]

胡玉軒 服裝終端門店輔導落地專家, 門店輔導業的開創者。 利郎,勁霸,步森,七匹狼等多家服裝店鋪特聘顧問!

基本信息

專家簡介

姓名:胡玉軒

行業:教育培訓

職業:培訓師

胡玉軒,服裝終端門店輔導落地專家,門店輔導業的開創者;

勁霸,步森,利郎,L2,角度男裝,中原百貨等多家服裝店鋪特聘顧問;

眾創聯盟金牌講師;首席落地老師;

中國講師網金牌講師;認證講師;

河南服裝協會特聘講師;

找鞋網特聘合作講師;

《終端門店運營系統》創始人;

顧問式管理系統的實踐者、受益者、傳播者!

履歷背景

2009年進入培訓行業,專業從事生產製造型企業生產流程梳理,企業系統最佳化,團隊打造和企業文化建設!

2013年進入終端零售管理培訓行業,結合4年在生產製造行業系統建設的經驗積累,深入分析鞋服終端行業的現狀及未來發展方向,成功沉澱出一套真正可以幫助鞋服終端店鋪實現自動化運營,快速提升店鋪業績的系統方案。是服裝終端店鋪運營系統的建設者和傳播者,是中國新一代服裝店鋪輔導老師的領頭者!

擅長領域

專注於服裝終端店鋪的團隊建設,管理技巧的輔導,銷售技巧的培訓,店鋪系統的建立和最佳化以及店鋪文化建設!
擅長企業內訓,團隊心態激勵,店鋪系統的建設以及銷售流程的梳理和最佳化!

成功案例

民營企業:
案例1:桐鄉電力工程有限公司
案例2:台州三星特種紡織有限公司
案例3:南通保羅億威登家紡有限公司
案例4:南通合碩電子有限公司
案例5:張家港長江鎖業有限公司
案例6:如皋凱凱電信有限公司
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服飾行業:
案例1:河南商丘利郎管理技能及賣場流程導入;
案例2:河南夏邑L2管理技能及賣場流程導入;
案例3:河南洛陽勁霸男裝管理技巧導入;
案例4:河南洛陽偃師步森男裝,勁霸男裝銷售流程及員工激勵內訓;
案例5:河南駐馬店中原百貨員工心態激勵內訓;
案例6:河南駐馬店四季鞋城,衛東鞋業,中原百貨等10餘家店鋪年底業績衝刺項目;
案例7:浙江麗水角度男裝員工技能訓練營;
案例8:嘉興個性公子服飾企業文化建設內訓;
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家裝行業:
案例1:金華皇嘉裝飾
案例2:蘭溪悅城裝飾
案例3:常州松鼠家裝飾
案例4:寧波南誠裝飾
案例5:嘉興玖垚裝飾
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授課風格

深刻的實踐案例教學,讓學員在案例情景中掌握知識
理論+實操聯繫的教學模式,讓學員課上學,課後立即能用
輕鬆愉悅的授課氛圍,讓學員自發在快樂狀態下能力提升
豐富的教學輔導經驗,讓店鋪得到具體有效得解決方案

主講課程

主講的課程有《終端門店運營系統》《服裝盈利方案班》《服裝盈利落地班》《讓員工跟著你乾的3大秘訣》《店長必備的專業技能》。

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