耿希晨

從此，他以驚人的毅力克服各種困難，刻苦鑽研醫院管理這門學科。 耿希晨長期拜師，把醫院的幾十門專業都啃熟了。 耿希晨現已年逾花甲，而他鑽研醫院管理科學的勁頭卻有增無減。

耿希晨
1938年入伍的衛生老戰士。戰爭年代，他多次在彈雨紛飛的第一線搶救傷病員，屢立戰功。1953年，33歲的耿希晨被任命為解放軍88醫院院長。以後，他一直在醫院領導崗位上工作了18年。耿希晨當院長不久，一位蘇聯顧問嘲笑說：“土八路管不了大醫院。”耿希晨聽了這話，氣得幾宿沒合眼。他立志為黨爭氣，為國爭光。他相信，依靠科學辦事，一定能把醫院建設好。從此，他以驚人的毅力克服各種困難，刻苦鑽研醫院管理這門學科。耿希晨入伍前，只念過國中一年級，為著提高文化水平，他系統地自修了中學課本，鑽研醫學知識，進而又學習工程學、邏輯學、運籌學、統計學等。他給自己立下“夜讀”的規定，每天睡覺前至少學習一小時。為了熟悉針刺穴位，他在辦公桌前掛上一幅生理解剖圖，有空就照著圖在自己身上用墨水點穴位認記。他向醫生學診斷，醫生給病人看病，他在一旁仔細觀察病情；醫生討論病例，他從頭至尾認真聽，不清楚的地方隨時問。他向護士學護理，捲起鋪蓋住到集體宿舍，跟班護理一個多月。滴水穿石，功在不斷。耿希晨長期拜師，把醫院的幾十門專業都啃熟了。近幾年，醫院有了電子計算機這門學科，他又經常往電子計算機室跑，那裡的工程師、技術員、技師都當上了他的老師。
耿希晨努力把學到的醫院管理知識運用到實踐中去。他在解放軍86醫院當院長時，親自搞統計調查、歸納和分析，運用各種統計指標，分析和評定工作質量，及時找出了影響工作質量的原因；他運用統籌方法指導各科室之間的協調，合理地對人力、物力和計畫進行安排和調整；他還從實際出發，科學地訂立了一套管理制度，使整個醫院工作井井有條，成為全軍醫院管理的先進典型，總後勤部在該醫院召開現場會，推廣了他們的管理經驗。他到南京部隊總醫院任院長一年多，給大家印象最深的是兩件事：一件是通過調查統計，合理組織各科室混合收容，提高床位周轉率，使醫院收治病員量增加了30%。再一件是親自挑選人才，成立醫院科研小組，還帶頭參加了外用止血粉的研究。
耿希晨現已年逾花甲，而他鑽研醫院管理科學的勁頭卻有增無減。去年，他運用預測技術和評價技術對衛生技術幹部進行了考察，對如何培養人才提出了很有價值的建議，引起各方面的重視。同時，他還挑選一批30歲左右的技術骨幹，在力所能及的範圍內，為他們創造最佳學習條件，確定專家指導，使這批“尖子”快速深造。這種開發智力、培養人才的做法，已經收到了明顯的效果。