圖書信息
作 者：（美）德魯克 著，王永貴 譯
出 版 社：機械工業出版社
出版時間：2006-6-1
版 次：1
頁 數：383
字 數： 印刷
時間：2006-6-1
紙 張：膠版紙
印 次：I S B N：9787111188469
包 裝：平裝
內容簡介
20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生產力提高了50倍之多；21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生產力。因此，管理是一項崇高的使命。
管理需要設立行銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生產力、社會責任及利潤八個方面的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。管理重心是使工作有生產力並使員工有成就感。管理需要以社會影響和社會責任為支柱。
作者簡介
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者， 美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯克管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國家。其中《管理的實踐》一書奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月，美國總統布宣布彼得·德魯克成為當“總統自由勳章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
圖書目錄
推薦序一（席酉民）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（包政）
推薦序四（詹文明）
推薦序五（馮侖）
譯者序
前言 管理職業與管理承諾
緒論 從管理熱潮到管理績效
第1章 管理學的興起
第2章 管理熱潮及其經驗與教訓
第3章 新的挑戰
第一篇 使命
第4章 管理面面觀
第一部分 企業績效
第5章 管理企業：西爾斯公司的經歷
第6章 什麼是企業
第7章 企業的宗旨和使命
第8章 目標的力量和宗旨：瑪莎公司的經歷及其經驗教訓
第9章 戰略、目標、優先次序和工作指派
第10章 戰略規劃：企業家技能
第二部分 服務機構中的績效
第11章 多機構社會
第12章 服務機構為什麼不能取得傑出績效
第13章 例外情況及其經驗教訓
第14章 為取得績效而管理服務機構
第三部分 富有效率的工作與有成就的工人
第15章 新的現實
第16章 關於工作、從事工作和工人我們知道（不知道）什麼
第17章 使工作富有效率：工作與流程
第18章 使工作富有效率：控制與工具
第19章 工人和工作：理論和現實
第20章 成功的經歷：日本、蔡斯公司和IBM公司
第21章 承擔責任的員工
第22章 僱傭、收入和福利
第23章 人是我們最主要的資產
第四部分 社會影響和社會責任
第24章 管理和生活質量
第25章 社會影響和社會問題
第26章 社會責任的限度
第27章 企業與政府
第28章 絕不明知其害而為之：責任的倫理
