企業戰略規劃實戰機構創始人；
中山美盈實業有限公司企業戰略發展顧問；
中國家具產業教育學院特聘客座講師；
企業戰略規劃實戰專家；
零售終端經營管理實戰導師。
前深圳市耀華宜家家具有限公司柏森品牌戰略發展中心總監，兼首席策劃師及全國經銷商主導培訓師。
2010年度中國家具行業
零售業訓練--走進終端實戰培訓倡導者
《零售終端經營管理實戰論壇》創始人
作為中國零售業首批從業者之一的符凱先生,具有有十餘年大型百貨超市、主題性商場（家私、家電等）銷售和管理經驗，籌備組建上萬平方商場數十家，具有較強的終端行銷管理實戰能力和獨特的行銷策略思維。
曾對國美電器、北京亞都、飛利浦、好百年家居、園方圓集團、香港偉安家俱、箭牌衛浴、東鵬陶瓷、維羅生態磚、歐派櫥櫃等知名企業舉辦過有效終端培訓。
其鼎力之著零售終端《導購員實戰手冊》於2010年5月正式面世。
在現今群雄逐鹿的家具行業中，符凱先生一針見血的指出“家具行業行銷虛高乏實 ，比百貨、家電業晚10年”，此觀點引起10餘家媒體轉載，也引起業內眾多企業與人士自我反省與自我改進。
2010年深圳25屆家展中，符凱先生開行業之先河的將家具與藝術的結合,運用行為藝術，並引發相應柏森連鎖效應，使得柏森在家展中突出重圍成功吸引全場關注；在家展後，這一更系統化、標準化亮相的“柏森行為藝術”以戰略規劃的姿態套用到終端一線，將受益面擴大到全國範圍內的柏森經銷商們。
“營”屬虛“銷”屬實，符凱先生注重虛實揉合，匯通貫用，在經營與品牌戰略的道路上，符凱先生勇於創新，與時俱進，他大力倡導企業必須走進終端服務於經銷商，同時創建主題“走進終端、專注焦點” 的柏森模式進行培訓，在2010年7月、11月率領柏森品牌戰略發展中心講師團隊，展開全國範圍內的終端一線經銷商精英培訓會。第六期、第七期兩次系統巡迴培訓使得柏森全國600多家店面業績和創利獲得了全面的、跨越式的提升取得實際效益，直接證明“走進終端、專注焦點”戰略模式的成功。由此創建起“柏森學院”並繼續深化“走進終端、專注焦點”這個系統培訓的主題，在第七期精英培訓中更運用“銷售、行銷、管理的零售終端經營管理論壇”的模式，通過相互交流、評定與總結，讓經銷商及終端銷售人員領悟良多，從論壇中學習到真正實戰的經驗，以更好地服務和指導終端人士。
符凱先生亦友亦師，以極強的親和力與博大的胸懷將3000名柏森家人緊緊的聯繫在一起，使得柏森一線銷售人員及經銷商獲益良多，並在訓後的實際操作中創造了應有的價值，提升了實質的銷售業績。
