企業簡介
“環渤海”前身是以經建設築材料為主業的國有虧損企業——河西建材供給公司，1997年跳產創建環渤海建材中心批發市場。在國家有關部委、天津市、區政府和各職能部門、行業協會、天津建材集團等各級領導大力支持下，從盤活國有企業入手，以探索流通體制改革為途徑，歷經十年艱苦創業，已經形成了以專業商品市場開發建設、經營治理為主業，擁有環渤海國際建材經貿大廈、環渤海建材中心批發市場、環渤海家居購物廣場、環渤海汽車城、、環渤海住宅產業配送中心、環渤海創美物業公司、環澳建材有限公司等一座綜合性商廈、三大專業市場、七大經濟實體的集團化公司。
始終以來，環渤海堅持以“服務工程、面向家庭”為基本定位，以“服務創造滿足、創新成就未來”為理念，以“誠信、責任、卓越”為價值取向，辛勤耕耘、開拓進取，打造品牌。
到目前為止，市場總的占地規模接近60萬平米，從事建築及家居裝修裝飾材料和產品、裝修施工和服務、機電五金及施工機械、汽車及汽配銷售、汽車維修及美容裝飾等門類的產品和服務經營的商戶2000餘戶，2006年市場年交易額超過了45億元，連續兩年被列為中國服務業企業500強之一。
企業活動
環渤海金岸集團捐助四川災區系列活動側記
環渤海金岸集團股份有限公司新華網天津頻道５月２０日電 2008年5月12日四川省汶川縣發生強烈地震後，牽動著環渤海建材中心全體客商和員工的心，在得知訊息的第一時間裡，環渤海金岸（天津）集團股份有限公司立即通過天津市慈善協會向四川災區人民捐款50萬元。隨後，環渤海的廣大客商及員工自發來到環渤海建材大廈外設立的捐款箱前踴躍募捐，14日環渤海建材中心僅僅1個多小時，募捐已達23萬餘元；15日環渤海汽車城繼環渤海金岸集團整體募捐之後再次攜手城內客商及員工，組織開展以"捐出一天收益、送上一城祝福"為主題的現場愛心募捐活動，短短2個小時,現場募捐110010元；環渤海塘沽家居購物廣場客商員工紛
環渤海金岸集團股份有限公司環渤海客商員工慷慨解囊奉獻愛
環渤海建材中心的客商和員工在得知四川地區震情後聞風而動，他們按捺不住對中國同胞受到災難後的痛心，主動提出要為災區募捐。5月14日下午，環渤海建材大廈外設立的募捐箱前人頭攢動，客商和員工排起長龍踴躍捐款，現場氣氛真人。
在募捐現場，一位給環渤海客商打工的外地人在尋找了2天捐款地點後，慷慨捐出兩千元，他的老鄉立即捐了1千元，作為外地打工人員捐出相當於自己一個月的薪水，這樣的舉動感染著在場的每個人。環渤海建材大廈的神奇裝飾公司總經理個人捐出1萬元後，又代表他僅僅4歲的小兒子捐了五千元，現在他4歲的兒子尚還不會有多深的感受，但愛心的種子早已在他的內心種下。更有許多客商向市場工作人員再三強調不希望公開姓名，有的不等工作人員做登記便離開了。同時，環渤海市場一位保潔人員捐出了50元，對於工資微薄的她來說，捐出50元感動了在場的工作人員。為災區人民送上自己的一份愛心是他們共同的呼聲……
據環渤海金岸集團黨委副書記於一玲介紹，在幾天的捐助活動中，還有許多許多客商、員工的故事感動著我們，在接下來的時間環渤海建材中心募捐活動仍在繼續，希望更多的愛心人士獻出自己的一片愛心，幫助災區人民重建美好家園。
愛在環渤海攜手助孤兒
由天津市婦女聯合會、天津市婦女兒童發展基金會主辦，環渤海金岸（天津）集團股份有限公司承辦的"愛在環渤海·攜手助孤兒"愛心捐助活動於19日在環渤海建材中心廣場舉行。
16日當"環渤海"得知四川省婦聯向全國各省市婦聯發出捐助災區孤兒的求助函後，環渤海金岸集團再次向市婦女兒童發展基金會捐資20萬元作為定向捐助200個四川災區孤兒，並發起"愛在環渤海、攜手助孤兒"愛心捐助活動。環渤海金岸集團總裁李慶雲說："作為企業公民應擔負起社會責任，四川地震給我們帶來了災難，我希望大家都要伸出援助之手，救助災難中的孤兒，'環渤海'還會再深入了解災區孤兒的情況，定向資助他們，要把這件事堅持地做下去。"
環渤海家居購物中心格拉威寶玻璃總經理郭景雲不僅自己捐出1萬元，還要把日後3天店面營業額全部捐給災區孤兒，在"環渤海"像這樣的客商還有許多。"愛在環渤海·攜手助孤兒"愛心捐助活動現場共收到捐款440579萬元，愛心捐助活動仍在進行中……（完）
企業總裁
李慶雲：企業家要懂感恩
李慶雲，1948年出生，現為環渤海金岸（天津）集團股份有限公司總裁、高級經濟師、高級職業經理人、中國建材市場協會副理事長、天津商業聯合會副會長、天津市交易市場協會會長、河西區人大代表。
由他主創的“建材集成展賣業態變革及其管理”榮獲國家級企業管理現代化創新成果獎。其論文《觀念創新解開包袱是財富》、《需求決定市場業態》、《淺談思維能力》等在業界產生極大影響。
從1987年起先後榮獲“第四屆全國創業優秀企業家”、“中華慈善事業突出貢獻獎（中華慈善人物）”、“全國內貿系統勞動模範”、“天津市勞動模範”、“九五”立功獎章、“十五”立功獎章等榮譽稱號。 環渤海金岸(天津)集團股份有限公司總裁李慶雲演講
李慶云：感謝大家的關注。其實講誠信實踐，講誠信實踐最難，理論上怎么解讀離不開字義。剛才幾位企業家解讀的很好，以誠待人。我對誠信的理解有兩個層次的含義。
一個就是道德觀念。就是人類的一種高尚的道德觀念。就是做人辦事的一種準則。我理解的第二個層次它實際是誠信建設的過程。就是企業以人為本的科學管理過程，我們實踐了誠信十年，這個體會很深。它是經濟層面的東西很深，因為企業為了滿足消費者的需求，滿足社會的需求，你需要不斷的調整自己，不斷的進行創新活動來最大化的滿足社會的優質服務。這個過程是一個經濟管理過程的實踐過程。為了
環渤海金岸集團經過10年的誠信實踐，我們基本做了林個事。總結了兩個經驗。
我們認為第一個事就是誠信體系建設，首先要定標準，要建立制度訂立標準。
第二個就是誠信體系建設要想暢銷，要想成為企業的永恆主題，首先要進行體制上的變革，用體制來確保誠信體制。
第一個要講建制度定標準，針對我們的行業來說，我們是一個以家居為需求的大型的建築裝飾材料的批發市場購物中心。它延伸到最基礎材料延伸到了最後的電器產品的需求。現在我們又延伸到了汽車後服務市場。這兩點偶然最大的消費熱點一個是家居，一個是行——汽車。
我們我們的業態發展一下子就對應上了這種需求，所以市場產生這種情景也是一種興旺的情景。
那么就是需求決定了存在。但是，這種業態它是隨著國家的經濟體制改革而變化而，，還在一種變合當中我們需要在變革之中建立一種誠信體系使之更完美更好，這是我們需要斯卡的問題。
在這個過程中，我們認為首先要做的就是建制度定標準，這個業態是我們國家自己的國情。這是中國特有的。國外沒有先例，國內也沒有同行的經驗。需要我們不但通過創新活動來建立這個業態的制度和成型標準是什麼？這是建立誠信體系的最基本的東西。
我們在建制度的時候建了三個方面的制度一個是市場的準入制度，剛才幾位講了這個問題，我們的體會是很深的。
準入制度我們建立了客戶的準入制度，環渤海的客戶有1600個。我們把它集合起來以後，這個商戶的標準必須確立，不確立的話，我們這個產業也就站不穩腳跟了，所以用戶的客商的標準我們制訂了若干個標準。
進入市場的客戶必須符合我們的標準。
第二個，商品的標準。這個客戶代金市場的商品，這個商品應該具備的標準是什麼，我們規定了五條標準，從技術監督不從生產許可部門從環保係數來講，制訂了5個準。
這樣確保了商戶質量和商品質量，但是它是可以裂變的。但是他是可以變化。我們建立了克服檔案，來實行一種日常的納入日常的管理中，隨後為了使這個制度的操作便於我們實行了淘汰制，和每一個客商制訂了打擊公約。來確保消費者的利益。
市場每年在清理商品和用戶當中都清理淘汰出一部分客戶，對位置進行公開拍賣。我們的感覺就是人以群分，物以類居。當我們的市場招商率在80%目的時候，一下子使市場在一年的時間，就興旺了起來，因為你的市場有制度了，我在進了。所以說面對了這個問題，我們建立了市場準入制。隨後進行了一系列的措施。
第二個就是建立了市場現行負責制。因為進入市場的多元的市場主體，那么出現了危害消費者利益的實踐以後，誰來首先負責任，市場公開亮出大旗，市場先行賠付先行負責任。解決了在消費者維權過程中的兩難問題。
而且通過我們協調解決萬的消費者的這種投訴以後，我們在對用戶進行清理。而且通過培訓重新認識那些商品應該怎么避免消費者投訴。
另外每年和工商局技術監督局和我們市場建立一種打假公約。每年3.15的時候，在維權活動的時候，公開企數這個公約，而且暴露了我們的市場上那些不規則不誠信的問題，主動暴露，要求媒體暴露。
第三個建立我們市場管理人員的崗位責任標準。你的管理標準是什麼？對市場健康誠信法發展是非常重要的。所以針對這個問題，我們制訂了84個崗位的崗位責任的管理標準，你的規範動作是什麼？因為在一個老的行業中，都有相應的表標準，我們這個行業卻沒有，為了使崗位標準到位，我們把一些投訴售後的權利下放。售後服務部經理，只要不影響二次消費馬上可以頹廢。使我們廣大的進駐客商通過投訴的實踐，講投訴的故事，使他得到一種培訓的效應和作用。
我們每周一上午的調度會，廣播系統統一打開，由售後服務不舉兩到三例本周內的消費者的投訴實踐是什麼，採取了什麼的處理措施，今後應該如何避免。這樣就實行了一種公開的大課堂對經營人員進行培訓。
這是我們建立的三個制度，我們還配合了很多的措施。另外在這個同我們建立了長期的一種從正面上，一種對文明客商的表問是什麼，百姓信得過的商品是什麼，定了若干的制度，每年評比一次文明客商，每年評比一批消費者信得過的商品，每年在3.15的時候進行頒獎和宣傳活動。
第二個事就是創立體制變革。
環渤海的前身是國有企業，這個企業的領導有時候乾好了，一個檔案就可以走，短期的行為是信用確實的很嚴重的現象，把國有體制建立成，這是確保了信用的有效性，所以環渤海市場從國有企業變成了有限公司從有限公司又裂變成股份公司又進行變革，吸收了高級管理層人員和創業的優秀客商入股組建了使每一個在環渤海的工作人員，和我們的客商都有他的短期利益變成了這是我們的兩個標準，這樣確保了誠信工作的有效的推動。
匯報到此結束。
企業榮譽
企業攜手慈善共創和諧：以平常心推廣慈善文化
近來，環渤海建材中心批發市場慈善公益活動一浪接一浪。7月25日，環渤海市場舉行了“愛心實習基地”揭牌儀式；同時，曾在《城市快報》“愛心成就夢想”活動中接受過資助的學子們成立了“愛之隊”，進行了“環渤海一日行活動”，用切實行動來回報環渤海市場和客商們的愛心。7月30日，《城市快報》“自強學子報告會”引來了天津市民的廣泛關注。8月3日，2007年“愛心成就夢想”環渤海見面會正式啟動，百名客商和百名自強學子共聚一堂，訴說各自的心聲，溫馨的場面感染了每一個人。此次活動中，環渤海金岸集團捐贈20萬元資助貧困學子，並提議成立慈善助困基金構建一個長效慈善資助機制。在活動現場，熱心客商及環渤海員工自發捐助的善款總額達12萬元之多。這一系列活動，都與環渤海緊緊聯繫在一起。早在2005年天津慈善十年紀念活動時，環渤海金岸(天津)集團股份有限公司總裁李慶雲就被評為天津市第一屆“慈善之星”，今年年初，他又榮獲第二屆“中華慈善人物”稱號。在積極投身慈善事業過程中，他有怎樣的收穫和感悟？帶著這些問題，“企業攜手慈善共創和諧天津”活動進行了專訪，了解到與李總和環渤海市場相聯繫的一些慈善故事開欄語：黨的十六屆四中全會通過的《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》明確指出：“健全社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業相銜接的社會保障體系。”把慈善事業定位為社會保障體系的重要組成部分。作為社會保障的配套工程，慈善事業在維護社會穩定、構建和諧社會、促進社會文明進步等方面發揮著不可替代的作用。公司慈善事業的出現，為傳統慈善事業注入了新的活力，“企業公民”理論和實踐的深化，使慈善活動日益成為現代企業經營戰略的重要組成部分。為了引導企業參與慈善事業，助力天津慈善事業深入發展，天津日報《經濟周刊》攜手天津市慈善協會，共同推出“企業攜手慈善共創和諧天津”系列報導，宣傳積極參與慈善事業的明星企業家和企業家事跡，弘揚慈善精神，關注企業社會責任，發揮黨報優勢，為共創“和諧天津”營造良好輿論氛圍。一顆平常心投身慈善事業“乾慈善事業要有一顆平常心，並不是圖什麼回報。”環渤海金岸(天津)集團股份有限公司總裁李慶雲認為，做慈善要保持一種努力做好事的良好心態。近年來，天津市慈善事業開始起步，在各類慈善活動、項目中人們頻繁看到環渤海的名字。記者了解到，環渤海自成立以來，已連續8年在兩節前夕舉辦大型的慈善助困活動，2004年1月，環渤海向社會承諾，承包對河西區80戶困難家庭的資助。“讓每個人都記住，還有很多比自己困難的人需要我們去幫助。通過搭建一個助困平台，讓慈善協會、客商、員工和困難戶現場對接。”李總接受採訪時，表達了這樣一種樸實的心態。市慈善協會與天津日報報業集團《城市快報》舉辦的“愛心成就夢想”大型慈善助學活動是環渤海積極參與的一個重要慈善項目，獲得了2007中華慈善事業突出貢獻獎。“愛心成就夢想”讓不少環渤海內的客商與貧困大學生實現了對接，進行“一對一”的救助。談及環渤海積極參與慈善助學的項目，李慶雲有兩點體會：“一方面，科學教育問題是我國的國策問題。科教興國、匹夫有責。我想幫助這些有經濟困難的孩子是一種責任。另一方面是我們被這些學子感動，他們非常可愛，在困境中能夠取得優異的成績，說明他們有很強的拼搏精神，只要我們伸手幫他們一把，他們就可能成為國家未來的棟樑之材。環渤海的不少客商都踴躍參與到這一活動中來。”7月25日，環渤海市場舉行了“愛心實習基地”揭牌儀式，攜手市場眾商戶進一步為受資助的自強學子開闢了就業和實習的綠色通道。環渤海積極投身慈善事業的同時，帶動了一大批客商的加入。採訪中記者感覺到，這似乎與李慶雲自身的性格分不開，雖然身為老總，他卻沒有一絲的架子，平易近人。記者了解到，2002年，環渤海的一名員工因病去世，家中只留下了有殘疾的妻子和8歲的兒子，生活失去了經濟來源。了解到這一情況，他讓會計每月從個人工資中扣除200元資助這一家庭，一直堅持到如今。“眼前就有這樣的困難家庭，為什麼不幫他們一把？數目不多，但是我的一顆心。”李慶雲用自己的行動詮釋了對慈善事業的理解。當他聽說“愛心成就夢想”中受資助的某些學生為節省路費不回家時，當即表示，環渤海將為他們提供路費資助，過年回家看看父母。讓人感受到一種人文關懷的精神。在環渤海市場中，不乏默默為貧困家庭予以無私資助的客商。邢燁參加了今年聯考，並順利被大連海事大學錄取。她來自一個單親家庭，母親下崗，家中經濟壓力很大。“當我高二升高三時，環渤海一位素不相識的阿姨開始資助我，並且告訴我不要張揚，把她當成朋友”，邢燁告訴記者，當聯考成績出來時，自己第一時間通知了阿姨，電話中感受到了他幫助自己獲得的那份喜悅心情。樹慈善風氣助推慈善事業中華慈善總會會長范寶俊曾表示，慈善事業的發展，是一個國家、地區經濟社會協調發展和社會文明進步的重要標誌。統計數據顯示，在美國、加拿大等已開發國家，每年的善款捐贈量約為GDP的7%左右，人均捐贈1000多美元，參與度達70%左右。相比而言，目前我國的慈善事業的發展尚處於初級階段，大眾的參與度還不是很高。但從中華慈善總會的統計數據來看，每年參與慈善事業的民眾數量在不斷增加，善款數額也不斷提高。李慶雲告訴記者，自己逐步意識到，慈善事業要做大必須形成一種樂善好施的社會風氣、文化，只是悶頭乾是不行的。在人們的傳統觀念里，“做好事不留名”似乎是理所當然的。“過去，做慈善時我也這么想，做好事還張揚什麼？後來意識到，不說怎么行，要推廣文化就必須得傳播。慈善助困的風氣不宣揚，怎么能形成事業？”他覺得，人們的觀念也應轉變過來。從個人的角度來說，可能不希望過多被宣揚，但從推動慈善事業發展的角度來說，應該讓慈善故事被更多的人知道和傳播。據了解，2007年1月，環渤海與河西區政府共同評選出了13個“環渤海市場慈善之星”，正是希望依靠典型例子來傳播慈善助困的文化。李慶雲認為，這對於企業而言是莫大的榮譽。“現在有著各式‘星’的頭銜，但我想，只有慈善之星最為光榮，也希望今後出更多慈善之星，大家都爭當慈善之星，風氣就自然形成了。”實際上，很多的客商並不是在大型慈善活動中才露面，在日常生活中他們與受助者保持著密切的聯絡。目前看來，我國與已開發國家的慈善事業還存在一定的差距。一個國家是否具有慈善助困的社會風氣，與其經濟發展水平也是密切相關的。“我們希望人們都積極從事慈善，但也不能強求，也要考慮到國內企業的實際經營狀況。”有人可能會認為，慈善似乎應該由富人們來承擔。專家表示，這一觀點是片面的或是不準確的。實際上，慈善是大眾的事，任何人都可以做，應進行廣泛、深入的宣傳，強化人們的慈善意識。慈善事業具有再分配的特點，實質是在社會生活中讓富人、窮人都儘自己的能力，出錢出力幫助有困難的群體。李慶雲認為，“從事慈善事業，不能以捐獻的多少來評價，實質都是一樣，都是一片愛心。”正如古語所說“勿以善小而不為”。“隨著社會經濟的發展，有人認為人與人之間的關係越來越疏遠。而事實不完全是這樣，我們的社會還是充滿了愛心，我感受到了很多人的無私幫助和關懷。”抱著這樣的信念，即將邁入清華大學的楊辰告訴記者，自己將懷著一顆感恩之心，爭取取得一番事業之後回報社會，對需要幫助的人伸出自己的援助之手。構建企業誠信品牌培育有社會責任感的企業家作為服務型企業，更應講求誠信，靠誠信擦亮品牌，贏得信賴。多年來，在夯實誠信品牌過程中，環渤海已經出台了很多措施和制度，比如1998年建立了末位淘汰制度：商戶受到消費者投訴三次，就中止契約，淘汰出局；1999年率先打出了“市場先行賠付”的大旗；與市技監局、消協、工商局聯手推出了誠信公約等。“誠信的建設，光有制度還不行，更是思想文化上的一種追求，一種境界。我想，一個企業家能掏出自己的錢來幫助比自己困難的人，能達到這樣的境界，那他一定不會賣假貨、坑蒙拐騙，損害消費者的利益。”李慶雲坦言，在發展之初，企業關於社會責任方面並未想太多。只是懷著一顆平常心，動員市場內所有客商都去幫助比自己困難的人。“客商品牌建立的同時，也夯實了環渤海的誠信品牌。通過不斷的發展、積累，形成了如今的局面。” “我想，環渤海從事慈善事業取得的成績不在於自身獲得了怎樣的榮譽稱號、為慈善事業捐贈了多少錢，重要的是推動了企業的眾多客商一起從事慈善事業。畢竟，個人從事慈善事業的能力也有限。”李慶雲表示，作為一個成功的企業，其中一項重要的內容是從事慈善事業。經濟指標是評價企業成功與否的基礎，但可以說，不做慈善事業就不能稱其為一個成功的企業家。
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