現場七大效率損失改善法

3.生產效率的九大損失 第三講計畫性效率損失（上） 4.挑戰計畫性效率損失

版權資訊

現場七大效率損失改善法
主講人：蔣維豪
出 版 社：東方音像電子出版社
出版日期：2006年06月03日
盤　 數： 6盤VCD 文字資料1本

內容介紹

《現場七大效率損失改善法》內容介紹： 中國製造業的競爭主題已經從產量競爭、質量競爭進入成本競爭時代，製造現場的生產效率隱藏著許多不容易被察覺的效率損失，如何降本增效提高生產力就成為許多企業生存與發展的關鍵課題。本課程將為您建立完整的生產現場七大效率損失的分析框架並根據不同的情況提出相應的解決方法，以提升您對生產效率進行改善的眼界和實力，最終達到企業生產效率倍增的目標。 中國管理科學研究院企業管理創新研究所兼職副所長，上海魁鉞企業管理諮詢有限公司總經理。曾任豐年公司果糖事業部部長，奇盟化工、太尊企管等公司總經理。精通精益生產管理、產品設計研發管理、供應鏈管理、管理系統集成、六西格瑪改善模式等先進運作方式，不僅具備深厚的理論知識，而且以豐富的實踐運作經驗見長。其培訓、輔導過的企業有統一、東芝電腦、SONY、日立空調、ABB電機、ABB自動化、費斯托（FESTO）、金茂集團、上海英業達集團、福興工業等。 本課程適宜學習對象：生產總監、經理；設備保全部門經理、主管；車間主任；班組長 本課程學習目標： 了解計畫性效率損失的相關知識 掌握識別和分析現場七大效率損失的方法 掌握排除各種效率損失的方法 第一講 微利時代到來 1.引言 2.企業競爭主題的改變 3.中國製造業進入成本競爭時代 第二講 生產效率損失 1.生產運營的管理思路 2.生產運營管理的效果和效率 3.生產效率的九大損失 第三講　計畫性效率損失（上） 1.計畫性停產損失 2.需求不均衡的資源配置損失 第四講 計畫性效率損失（下） 1.假性的需求波動：牛鞭效應 2.牛鞭效應的成因與對策 3.無效作業的內建損失 4.挑戰計畫性效率損失 第五講　開工準備與產品切換的效率損失（上） 1.開工準備與產品切換損失原因分析 2.隱藏在流程中的效率黑洞 3.分析當前的狀態 第六講 開工準備與產品切換的效率損失（下） 1.快速換模法推動進程2.流程改善四部曲 ……