內容簡介
煤炭資源整合管理及延拓戰略研究《煤炭資源整合管理及延拓戰略研究》就我國煤炭資源的整合問題進行了理論及實證案例研究式的論述。作者通過對我國煤炭資源和各類煤礦企業尤其是小煤礦的產能狀況、資源整合的必要性和歷程研究，集各地整合經驗及國外資源整合現狀，就山西煤炭資源整合和潞安集團煤炭資源整合過程中的成就、經驗和整合前後所涉及的一系列問題及國內外資源開採現狀和政策進行了系統研究和戰略思考。同時，為我國其他重要戰略資源的儲備、整合和管理提供了理論與方法借鑑。
作者簡介
肖亞寧，高級工程師、博士、全國煤炭工業勞動模範、全國最具創新力企業家、山西省五一勞動獎章獲得者、山西省青年科學家、山西省煤炭學科帶頭人、山西省傑出青年企業家、十佳企業文化建設創新人物、煤炭工業雙十佳礦長、全煤巷錨桿支護技術專家、山西省煤礦瓦斯等級鑑定專家、山西省煤炭學會常務理事、
多年從事煤礦企業的生產、管理與採礦工程技術研究工作，先後發表採礦技術與管理方面的論文20多篇，出版《現代煤炭企業規範化管理實務——漳村煤礦績效管理》、《液壓支架設計使用安全辨析》、《構建學習型企業理性思考》等4部論著；主持完成技術攻關與革新項目200餘項，50餘項成果獲獎，其中“特厚煤層安全開採關鍵裝備及自動化技術”榮獲2010年國家科技進步二等獎。
目錄
第一章 我國煤炭資源整合概述
第一節 煤炭資源整合研究的意義
第二節 資源整合與煤炭資源整合複雜系統的基本概念
第三節 煤炭資源整合與系統概念
第二章 煤炭資源整合初期我國資源和各類煤礦企業產能狀況研究
第一節 煤炭企業整頓時期我國煤炭資源的狀況
第二節 不同所有制煤炭企業產能狀況分析
第三節 本章小節
第三章 我國小煤礦發展與煤炭資源整合的歷史必然性
第一節 小煤礦發展歷程
第二節 我國小煤礦的基本狀況
第三節 小煤礦安全生產狀況
第四節 小煤礦生產方式及技術水平
