圖書信息
封面書 名: 火星人經濟學
作 者：徐憲江
出版社： 重慶出版集團，重慶出版社
出版時間： 2010年04月
ISBN: 9787229018801
開本： 16開
定價: 26.80 元
內容簡介
《火星人經濟學》內容簡介：著名的經濟學家張五常說：要成為一位有分量的經濟解釋學者，必須做到：1．絕對客觀；2．掌握需求定律與局限的種種變化；3．要多到真實世界跑。所以他建議：就當個火星人吧！把自己變身成火星人到地球來看人類！
★不知道從什麼時候起，人們對經濟學家開始變得不再尊敬，而是代之以嘲笑。關於經濟學和經濟學家的笑話隨處可見。甚至有人戲稱，經濟學家是火星人，說的是火星話，寫的是火星文。
★《火星人經濟學》沒有複雜難懂的經濟學理論，更沒有煩瑣的經濟學公式，而是日常生活中我們經常會遇到的一些雞毛蒜皮的小事。讀完《火星人經濟學》，我們只需運用很簡單的經濟概念就可以解釋這些平常小事，給出別人想都沒想過的答案。
★可以說，這是一本不講理論、沒有公式，最通俗、最生活化的經濟學入門書。讓我們拋開一切經濟學的枷鎖，就像張五常所說的，把自己變身成火星人去地球看人類！像火星人一樣思考，比地球人更懂得行動！
作者簡介
徐憲江，著名圖書策劃人。曾策劃《新京報叢書——北京地理》《精神歷程——36位中國當代學人自述》《狂與狷——放達與隱逸的中國名±》《五大家說儒》（以上由當代中國出版社出版發行），以及《機關的機關》《如何掌控自己的情緒和生活》《日常生活中的心理學》（以上由金城出版社出版發行）等圖書。
圖書目錄
前言
消費篇
1.為什麼人在陌生的城市更願意吃肯德基或者麥當勞
2.為什麼暢銷書作家的新作先出精裝本，再出平裝本
3.沃爾瑪為什麼能夠天天平價銷售
4.為什麼有人買價格很高的蘋果電腦卻基本不用
5.為什麼微軟打擊盜版只不過是虛張聲勢
6.為什麼電影《赤壁》中有日本影星中村童獅出演角色
7.為什麼老虎·伍茲修剪草坪的技術很好卻還是僱傭別人來剪
8.為什麼在國外有時候坐飛機比乘坐捷運還要便宜
9.為什麼有人會買一些打折但是沒有用處的東西
10.通貨膨脹使人們的購買力下降了嗎
生活篇
1.姚明為什麼選擇打籃球而不去上大學
2.兩家同樣貨源的水果店，為什麼生意一家冷清一家火熱
3.為什麼你會對父母的愛沒有感覺，卻對陌生人的一點關心感激不盡
4.為什麼說負一定的債務反而是一件好事
5.為什麼廠家不惜重金為自己的產品做廣告
6，你願意在什麼情況下省五十塊錢呢
7.歐美國家的人“懶惰”的原因到底是什麼
8.為什麼你對軒尼詩XO漲價漠不關心，卻對豬肉漲價十分驚訝
9.為什麼人們願意為電影票埋單而不願意花錢看煙花
投資篇
1.星巴克咖啡連鎖店成功的秘訣是什麼
2.為什麼有的企業越是做大，反而越不能做強
3.為什麼有人說炒股就是，博傻
4.為什麼一家小餐館在中午沒有幾個客人光顧的情況下也一直營業
5.為什麼醫藥公司更願意研發治療富貴病的藥而不願意去開發救人性命的藥
6.“多收了三五斗”為什麼卻沒有多賺三五塊大洋
7.為什麼有些公司花在行銷宣傳上的費用比產品研發上還要高很多
8.你知道為什麼越不熱門的東西越賺錢嗎
9.上學到底能致富還是致貧
10.可口可樂與百事可樂是對手，還是朋友
11.存在銀行里的錢縮水應該怎么辦
12.專業投資顧問的投資信息不可靠，為什麼人們還要聽
婚戀篇
1.你知道幸福到底價值幾何嗎
2.你知道結婚需要付出哪些成本嗎
3.為什麼情感世界中會有“七年之癢”
4.一味地反對“門當戶對”到底對不對
5.擇偶如選股，你知道如何挑選一隻有潛力的股票嗎
6.家庭主婦能創造多少經濟價值
7.美貌的經濟效益是會打折的
8.為什麼看起來男人總是比女人花心
職場篇
1.為什麼李開復的職業變動會引起這么大的社會反響
2.你知道如何能讓自己在職場中越來越具有競爭力嗎
3.為什麼剛畢業的大學生工資越來越低
4.為什麼很多企業都實行效率工資
5.三個和尚如何才能有水吃
6.3.599億元的彩票大獎為什麼會使如此多的人去購買彩票
7.研究生爭搶賣豬肉的崗位是對還是錯
8.自主創業的成本到底是多少
交際篇
1.為什麼有些朋友能相交一輩子，而有的卻只能來往一兩次
2.為什麼最優秀的有時候卻是最先被淘汰的
3.為什麼“在家靠父母，出外靠朋友”是經濟落後的表現
4.為什麼“補鈣”的廣告會影響到肉骨頭的銷售
5.人到底是利己的還是利他的
6.你知道誠信的價值是多少嗎一
7.為什麼“歐佩克”不能一直抬高油價
8.為什麼可可西里藏羚羊盜獵分子會瘋狂地盜獵
9.美國輪胎特保案對本國人民有利還是有害
10.為什麼“糖葫蘆西施”的糖葫蘆能賣得更貴更多
法律篇
1.政府打擊、百姓痛恨的“黃牛黨”能不能徹底消失
2.為什麼很多人願意選擇私了，而為什麼有時候私了卻不能達成目的呢
3.應該為應屆大學畢業生就業規定最低工資嗎
4.中國股市是資本市場還是比賭場還要差的“賭場”
5.為什麼創業者最忌諱與人合夥
……
