潘曙光[思維導圖培訓師]

潘曙光，英文名：SHUGUANG PAN (SCOTT)，思維導圖培訓師。

人物概況

潘曙光與培訓學員合影

潘曙光與湖南農大學生合影

曾在湖南農業大學擔任客座教授，曾任美國康地集團中國市場添加劑總監，從事企業管理、市場行銷、企業內訓、海內外企業服務和管理經驗。自從研究思維導圖13年來幫助了海內外的很多企業在生產管理、市場策劃、市場行銷、團隊建設、項目管理等等。曾在多個大學就《思維導圖與大學生的三個“業”—完成學業、指導就業、創新創業》進行專題講座，幫助很多的大學生通過思維導圖認知自我，進行自我剖析。幫助很多的中學生利用思維導圖學習，改變學習方法。輔導很多的個人，從職業生涯規劃到成功創業。

個人履歷

潘曙光與培訓學員合影

思維導圖培訓師，潘曙光（Scott），教授，加籍華人。
英國思維導圖托尼.博贊中心（ThinkBuzan）授權認證培訓師（TLI）
XMind思維導圖軟體授權認證培訓師
MindV思維導圖軟體授權認證培訓師
加拿大思維工具俱樂部（MindToolsClub）會員
加拿大中國專業人士協會會員
美國註冊國際高級職業培訓師
中國培訓百強名師
中國培訓突出貢獻獎講師
國內多所大學客座教授

主要經歷

部分國內曾受培訓過的單位

第六期中國步步為贏研修班合影

1、IBM高層領導人骨幹培訓

潘曙光與培訓學員合影

2、杭州諾基亞（Nokia）電信集團
3、美國康地集團（中國）公司
4、上海寶鋼集團梅山鋼鐵股份有限公司
5、北京偉嘉集團動物藥業有限公司
6、中國銀行湖南省分行
7、湖南省農業廳全省70多個縣市的機關幹部
8、湖南大方植保有限公司
9、美可達生物資源利用有限公司（中德合資）
10、中國農牧企業步步為贏第六期精典行銷教練高級研修班
11、中國農牧企業步步為贏第七期精典行銷教練高級研修班
11、百宜集團康地百宜有限公司
12、長沙希中酒類貿易有限公司
13、廣東溫氏集團大華龍股份有限公司惠牧貿易有限公司
16、四川民生藥業責任有限公司
17、湖南農業大學
18、湖南工程學院
19、隆平高科集團國際培訓學院
20、湖南省人力資源協會會員單位
21、行動與成功湖南分公司
22、英國思維導圖管理師認證班（廣州班）培訓
23、英國思維導圖管理師認證班（長沙班）培訓
23、湖南龜甲天下科技有限公司（用思維導圖整體策劃）
24、湖南一鳴智慧財產權代理公司
25、平江第五中學教師培訓（多次系統培訓）
27、四川永屹農牧開發有限公司
28、雲南昆中藥製作集團有限公司
29、福州國家電網永泰電力集團
30、中國鐵塔集團雲南鐵塔分公司
31、雲南冶金高級技工學校
32、張家界國家森林公園中高層領導
31、為17家企業繪製思維導圖進行工作規劃和產品宣傳
32、個人一對一專業輔導100多人次，包括企業老闆、經理、銷售員、老師、機關幹部、學生。

分析觀點

1、“思維導圖（Mindmap）”——又叫“心智圖”，是由英國的教育家、心理學家、記憶力之父東尼.博贊先生（TonyBuzan）於1974年創立的一種最佳化思維、高效率、圖形化、視覺化、培養創造性思維、激發大腦潛能的有效的思維工具。思維導圖創造者東尼.博贊先生認為：“思維導圖是一種新的思維模式。它結合了全腦的概念包括左腦的邏輯、順序、條例、文字、數字，以及右腦的圖像、想像、顏色、空間、整體等。透過心智繪圖，我們不但可以增強思維能力，提升注意力與記憶力，更重要的是能夠啟發我們的聯想力與創造力”。
2、思維導圖已經視為21世紀最有效的思維工具，已經有2.5億—3億人受益於思維導圖,全球500強的企業早已在使用思維導圖這個思維工具。,近年來國內的部分企事業單位、機關、大學也在進行思維導圖的培訓。美國波音公司設計波音747飛機這樣一個大型的項目通常要花費6年的時間。但是，通過使用思維導圖，他們的工程師只使用了6個月的時間就完成了波音747的設計！光在財力上，波音公司為此每年最少節省了1100萬美金。
3、“創新”——是社會發展永恆的主題。在世界經濟日益全球化的今天，企業單憑降低成本、提高市場份額所創造的利潤遠不能滿足企業的生存與發展。一切經濟的價值、一切經濟的增長、一切戰略實力都離不開智力資本的擴張。產品的創新、管理的創新、銷售的創新、服務的創新都最終歸結為思維的創新。國家、企業、個人都需要有創新能力，而“創新”並不是天生的能力，是完全可以後天的培養。

對個人的價值

1）提高創造性思維能力
2）增強系統思維能力和整體思維能力
3）推進項目管理，使其條理清晰、有條不紊
4）成為群策群力高手，面對難題卻遊刃有餘。
5）顯著增強記憶能力，培養良好的學習、閱讀習慣。
6）習慣深入思考、提高分析問題、解決問題的能力。
7）把思維導圖當成習慣性的思維工具，增加工作中的自信。
8）培養學員學會剖析複雜的問題，迅速理清思路，增強把握全局的能力。
9）讓學員通過培訓，快速成長，成為職場的高效人士。從此讓你擺脫漿糊腦！
10）充分開發沉睡的右腦，左右腦並用，提高全腦思維能力，掌握全腦銷售的能力和技巧。

2、對團隊的價值
1）讓團隊人員群策群力，有效達成團隊制定的目標及任務。
2）培養學員邏輯思考能力，提高整個團隊的工作效率。
3）提升團隊創新思維和決策能力，提員工高整體素質。
4）幫助團隊領導人提升領導能力，能夠高效的帶領團隊。
5）能夠高效的管理時間、分析市場、找出問題、找出方法。
6）能夠增強團隊的合作精神，有利於建立良好的溝通平台。
7）增強團隊的資源整合能力，挖掘最大的思維潛力。
8）思維導圖還能夠增強隊員和領導者之間的互動機會。