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流程再造
流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。 流程設定再造是一種企業活動，內...
簡介 常見模式 理論框架 步驟設計 成功關鍵 -
企業文化再造
企業文化是企業的靈魂，是一個企業的主流理念和主流行為方式的綜合表現。建設企業文化涉及企業的方方面面，從企業的宗旨精神、經營理念到企業的規章制度、物質文明...
簡介 動因 模型 文化再造 深層原因 -
企業再造
企業再造（Re-engineering）也譯為“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現的關於企業經營管理...
定義 企業“再造工程”產生的背景 企業“再造工程”的主要程式 企業再造成功的關鍵因素 -
“企業再造”理論
企業再造理論是管理學界和企業界的一場革命，它在知識經濟的大背景下突破了傳統的分工理論，提出要適應新的環境必須對企業進行重新設計。
產生的背景 企業“再造工程”的主要程式 企業再造成功的關鍵因素 -
企業過程再造
企業再造也譯為“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現的關於企業經營管理方式的一種新的理論和方法。
定義 產生背景 主要程式 基本作法 關鍵因素 -
企業再造[企業經營管理方式的一種理論和方法]
企業再造（Re-engineering）也譯為“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年開始在美國出現的關於企業經營管理...
名詞簡介 產生背景 主要程式 基本作法 成功因素 -
最好的企業最能經營文化
文化是企業的靈魂和精髓，是企業內在的生產力。 本書認為，企業的發展依賴的是企業的資源整合能力，而資源整合的實質是整合人，整合人就是整合價值觀。 本書認為...
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 推薦序 -
扁平式管理
扁平式管理，亦稱扁平化管理，是現代企業的一種新型管理模式，意在減少管理層級、提升管理效率。扁平化管理結構，有矩陣式結構、團隊式結構、網路式結構等，強調以...
概念 產生背景 管理優勢 理論淵源 模式分類 -
蘇南模式
蘇南模式，通常是指江蘇省蘇州、無錫和常州（有時也包括南京和鎮江）等地區通過發展鄉鎮企業實現非農化發展的方式。“蘇南模式”是由費孝通20世紀80年代提出的...
發展概述 成果展示 新的發展 相關解釋 -
文化創意與傳媒產業研究
《文化創意與傳媒產業研究》作者主要是高校文化創意與傳媒產業的學者、傳媒業高層管理者和業內知名策劃人，以“文化創意與傳媒產業”為主題，從文化創意產業改革、...
圖書信息 內容簡介 作者簡介 圖書目錄
